Luigi Lavazza
Luigi Lavazza ( Murisengo , 24 aprilie 1859 - Murisengo , 16 august 1949 ) a fost un antreprenor italian .
Biografie
El a fost progenitorul familiei antreprenorilor din Torino în fruntea companiei omonime , pe care a început-o pe 24 martie 1894, preluând un vechi magazin alimentar în inima orașului Torino . El își datorează intuiția, necunoscută prăjitorilor vremii, de a amesteca diferite tipuri de cafea , fără a se limita la vânzarea unei singure calități. Acest lucru a făcut ca afacerea să decoleze, care în curând a crescut și în noiembrie 1927 a devenit o societate pe acțiuni cu un capital de 1.500.000 de lire.
Un nou impuls pentru creșterea afacerii a venit în 1931 , grație unei inovații eficiente a sistemului de vânzări: agentul Lavazza, în loc să colecteze doar comenzile, livrează și produsul și îl colectează. Noua procedură a întâmpinat favorizarea imediată a clienților: la sfârșitul anului cafeaua vândută se ridica la 9.000 de chintale - din care 3750 de chintale de produs prăjit -, în timp ce cifra de afaceri depășește în mare măsură 2,5 milioane de lire.
Conducerea companiei, care la acea vreme avea 23 de angajați, a fost transferată treptat de la fondator, acum peste șaptezeci, la cei doi fii ai săi mari Mario și Giuseppe. În 1933 noua situație a fost sancționată de un pact familial prin care Lavazza a transferat acțiunile companiei către cei trei fii ai săi (al treilea, Pericle, tocmai a absolvit medicina). [1]
În 1936 Lavazza s-a retras în viața privată din orașul natal al lui Murisengo, lăsând o companie solidă, ale cărei perspective apar însă amenințate de intensificarea crizei internaționale. Dificultățile încep cu sancțiunile impuse Italiei ca urmare a agresiunii împotriva Etiopiei , care determină o reducere a livrărilor la o medie de 4.000 de chintali pe an. Situația s-a agravat și mai mult după 1940 , cu interdicția totală a importului de cafea, care a fost menținută până la sfârșitul anului 1945 . Lavazza, forțată să-și limiteze drastic activitatea principală, se reduce la supraviețuire datorită comerțului cu uleiuri, săpun și lumânări.
Primii ani postbelici au fost, de asemenea, marcați de urgențe grave. Fabrica a fost avariată de bombardament, iar resursele financiare sunt reduse semnificativ. În plus, starea unei țări sărace precum Italia nu ne permite să ne bazăm pe o recuperare rapidă a consumului neesențial. [1]
Prelucrarea cafelei a fost reluată abia în mai 1946 : la sfârșitul anului au fost produse 1.200 de chintale față de 3.750 în 1931, dar în anul următor producția a crescut deja la 4.000.
În cele din urmă, reluarea activității coincide cu o schimbare comercială importantă: cafeaua începe să fie furnizată comercianților cu amănuntul în pachete sigilate care poartă numele și sigla producătorului. Aceștia sunt primii pași ai unei noi politici de marketing: prezența mărcii Lavazza într-o fază de creștere semnificativă a consumului este de fapt decisivă pentru asigurarea primatului companiei pe piața națională. [1]
Lavazza a murit în Murisengo în vara anului 1949. Când a murit, compania a început din nou calea expansiunii rapide. În același an, în timp ce producția depășește 15.000 de chintale, a fost inaugurată sucursala de la Milano, primul pas într-o politică expansivă care vizează cucerirea pieței italiene. [1]
Notă
- ^ a b c d Luigi Lavazza , pe SAN - Portal de arhive de afaceri . Adus pe 29 august 2018 .
Bibliografie
- Renato Coriasso, LAVAZZA, Luigi , în Dicționarul biografic al italienilor , vol. 64, Roma, Institutul Enciclopediei Italiene, 2005. Accesat la 9 septembrie 2017 .
Elemente conexe
Alte proiecte
-
Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre Luigi Lavazza
linkuri externe
- Luigi Lavazza , pe SAN - Portal de arhive de afaceri .
- Site-ul oficial Lavazza , pe lavazza.com .
