Transformarea digitală
Termenul de transformare digitală (în italiană digital transformation ) indică un set de schimbări în principal tehnologice , culturale , organizaționale , sociale , creative și manageriale , asociate cu aplicațiile tehnologiei digitale , în toate aspectele societății umane. [1]
Acționând într-un mod organic și combinat asupra acestor elemente, transformarea digitală depășește simpla adoptare a noilor tehnologii și permite furnizarea de servicii, furnizarea de bunuri, experiențe vii, găsirea, prelucrarea și punerea la dispoziție a unor cantități mari de conținut, indiferent de disponibilitatea reală de resurse (umane, materiale, intelectuale și economice etc.), creând omniprezent noi conexiuni între oameni, locuri și lucruri [2] .
Transformarea digitală sau procesul de transformare digitală este permis prin dezvoltarea de noi tehnologii, dar nu se limitează la adoptarea acestora, integrează și implică întregul ecosistem afectat de proces, încurajând transparența, partajarea și incluziunea tuturor participanților.
Datorită acestei noi abordări, destinatarul final al valorii create de transformarea digitală este, de fapt, în centrul dezvoltării, chiar dacă nu este chiar participant la acesta, obținând astfel un acces eficient, eficient și conștient la serviciul în sine, indiferent dacă acesta constă din: active corporale, necorporale sau de date.
Dematerializarea hârtiei
Transformarea digitală poate fi considerată a treia etapă în adoptarea tehnologiilor digitale: competența digitală → utilizarea digitală → transformarea digitală, cu utilizarea transformării și capacitatea de a informa literatura digitală. Etapa transformării înseamnă că utilizarea digitală permite relativ noi tipuri de inovație și creativitate într-un anumit domeniu, mai degrabă decât să sprijine pur și simplu metodele tradiționale. [3]
Cu alte cuvinte, „transformarea digitală” se poate referi la conceptul de dematerializare a documentelor pe hârtie.
Domenii de transformare digitală
Transformarea digitală afectează atât întreprinderi individuale [4], cât și segmente întregi ale societății, precum guverne, [5] comunicații de masă, [6] artă, [7] medicină [8] și știință. [9]
Starea adopției digitale
În noiembrie 2011, un studiu de trei ani realizat de MIT Center for Digital Business și Capgemini Consulting a concluzionat că doar o treime din companiile din întreaga lume au un program real și eficient de transformare digitală. [10]
Studiul a definit un „program eficient de transformare digitală” ca un program care vizează:
- „The what”: intensitatea inițiativelor digitale în companie
- „Cum”: capacitatea unei companii de a stăpâni schimbările și de a obține rezultate în afaceri. [10]
Noul raport al Centrului pentru afaceri digitale MIT 2015 și Capgemini Consulting a constatat că „afacerile digitale mature se concentrează în primul rând pe integrarea tehnologiilor digitale, precum social, mobil, analitică și cloud, în servicii pentru a transforma modul în care își desfășoară activitatea afacerea. sunt, în schimb, axate pe rezolvarea problemelor de afaceri cu soluții tehnologice individuale. " [11]
Notă
- ^ (EN) Stolterman Erik și Anna Croon Fors, Tehnologia informației și viața bună , în cercetarea sistemelor informaționale: teorie relevantă și practică informată, 2004, p. 689, ISBN 1-4020-8094-8 .
- ^ Mark P. McDonald, Andy Rowsell-Jones - The Digital Edge, Exploiting Information and Technology for Business Advantage - Gartner, Inc., 2012
- ^ (EN) Colin Lankshear și Michele Knobel, Digital Literacies: Concepts, Policies and Practices , 2008, p. 173.
- ^ (EN) Keyur Patel și Mary Pat McCarthy, Transformarea digitală: elementele esențiale ale conducerii afacerilor electronice, 2000, ISBN 0-07-136408-0 .
- ^ (EN) Jeffrey Roy, E-Government in Canada: Transformation for the Digital Age, 2006, ISBN 0-7766-0617-4 .
- ^ (EN) Ramanujam, Comunicarea de masă și transformarea sa digitală, 2009, ISBN 81-313-0039-0 .
- ^ (EN) Art & Computers: an Exploratory Investigation on the Digital Transformation of Art , pe doctorhugo.org.
- ^ (EN) Jeff Charles Goldsmith, Medicină digitală: implicații pentru liderii din domeniul sănătății] , 2003, ISBN 1-56793-211-8 .
- ^ (EN) Mark Baker, Transformare digitală, 2014, ISBN 978-1500448486 .
- ^ A b (EN) Transformarea digitală: o foaie de parcurs pentru organizația de miliarde de dolari (PDF) [ link rupt ] , pe capgemini.com .
- ^ (EN) Strategia, nu tehnologia determină transformarea digitală , pe sloanreview.mit.edu, MIT Sloan Management Review. Adus la 18 ianuarie 2016 .
Elemente conexe
linkuri externe
- ( RO ) Transformare digitală , în Directorul jurnalelor cu acces deschis , Servicii de infrastructură pentru acces deschis.
