John Whitmore

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
John Whitmore
John-Whitmore-Ford-GT-Performance-Consultants.jpg
John Whitmore în 2003
Naţionalitate Regatul Unit Regatul Unit
Automobilismul Casca Kubica BMW.svg
Categorie BTCC , Endurance
Palmarès
BTCC 1 campionate câștigate (1961)
Pentru mai multe detalii vezi aici

Sir John Henry Douglas Whitmore ( Grays , 16 octombrie 1937 - 28 aprilie 2017 ) a fost un pilot de curse britanic [1] [2] , câștigător al BTCC în 1961 și cu cinci participări la 24 de ore de la Le Mans (1959, 1962, 1963, 1965, 1966) Este cunoscut, alături de Timothy Gallwey , ca unul dintre fondatorii Coaching-ului . A studiat la Eton College , Royal Military Academy Sandhurst și Cirencester Agricultural College [3] . S-a căsătorit de două ori, prima cu Ella Gunilla Hansson și a doua, după ce s-a despărțit de prima soție, cu Diana Becchetti. A avut doi copii, Tina și Jason [4] .

Carieră

John Whitmore este cunoscut ca pilot și ca unul dintre părinții antrenorului.

În calitate de pilot, în primul său an de curse, 1961, a câștigat Campionatul Britanic de Saloane . În 1963 a terminat al doilea în aceeași cursă. În 1965 a câștigat Campionatul European de Turism . A participat, între 1959 și 1966, la mai multe ediții ale celor 24 de ore de la Le Mans , apoi s-a retras în 1966. Mai târziu s-a întors pentru a acoperi rolul de șofer în evenimente cu motor istorice precum Goodwood Revival [5] .

În calitate de fondator al Coaching-ului, interesul său pentru această relație de ajutor a apărut după ce a părăsit lumea automobilismului și a abordat psihologia transpersonală . Ceea ce a învățat în acest domeniu l-a aplicat mai întâi în lumea sportului, apoi în lumea afacerilor.

În 1970 a studiat la Institutul Esalen din Slates Hot Springs, California și ulterior s-a format ca antrenor cu alți fondator al antrenorului de antrenor și tenis, Timothy Gallwey.

Din acestea a învățat metoda Jocului Interior , importată în Marea Britanie împreună cu o echipă instruită de Gallwey. Amândoi și-au dat seama că metoda ar putea fi aplicată în afara lumii sportului. Din această intuiție s-a născut așa-numitul Performance Coaching sau Coaching în cea mai cunoscută versiune a sa.

În jurul anilor 1980, el a fondat Consultanți de performanță , definiți ca fiind pionierul global al creării de lideri și manageri prin coaching, dezvoltare a conducerii și îmbunătățirea performanței. Împreună cu colegii săi, a petrecut o mare parte din anii 1980 dezvoltând metode și tehnici pentru îmbunătățirea performanței și pentru optimizarea învățării împreună cu plăcerea de a face.

Sir John Whitmore este considerat tatăl Corporate Coaching. În plus, este cunoscut pentru că a fost creatorul modelului GROW , unul dintre cele mai faimoase modele de antrenor.

Contribuții la coaching

John Whitmore este unul dintre cei mai renumiți antrenori și cei mai distinși experți în domeniul educației la nivel internațional. El a fost recunoscut ca numărul unu în business coaching de ziarul The Independent și, pentru angajamentul său de a răspândi coaching-ul la scară largă, a fost numit președinte al Federației Internaționale de Coaching [6] .

A scris diverse lucrări și a colaborat la mai multe cărți ca antrenor și antrenor, dintre care cea mai faimoasă este Coaching for Performance , publicată pentru prima dată în 1992 și acum la a cincea ediție, tradusă în peste douăzeci de limbi și vândută în peste un milion .. de copii.

Acest text a introdus modelul GROW în lume

John Whitmore a fost cofondator al Consiliului European de Mentorare și Coaching [7] . De asemenea, a colaborat cu Fundația ICF în calitate de administrator până la moartea sa.

Modelul GROW

John Whitmore a introdus modelul GROW [8] în Coaching, un acrostic format din cuvintele Obiective, realitate, opțiuni, voință, în obiective italiene, realitate, opțiuni și voință.

Modelul lui John Whitmore este cel mai cunoscut în lumea antrenorului: este folosit pentru a defini obiectivele și a îmbunătăți performanța individului sau a echipei în diferitele domenii ale acestei discipline.

Plecăm de la Scop, adică identificarea obiectivelor. Odată ce ați stabilit obiective care îndeplinesc anumite caracteristici (indicate de SMART acrostic), vă analizați situația, aici și acum (Realitate). Conștientizarea prezentului, a posibilităților, precum și a obstacolelor interne și externe, vă permite să înțelegeți ce este posibil să faceți, având clar punctele forte și resursele care pot fi utilizate pentru a vă atinge obiectivul (Opțiuni). Ultimul pas, indicat de cuvântul englez Will, este momentul în care dorințele sunt convertite în acțiuni, în care trecem la a face.

John Whitmore în 1966 la 1000 km Nürburgring într-un Ford GT40 Mark I.

Palmarès

Notă

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității VIAF (EN) 34.55475 milioane · ISNI (EN) 0000 0001 1024 6598 · LCCN (EN) n87937488 · GND (DE) 113 966 083 · BNF (FR) cb124602556 (dată) · WorldCat Identities (EN) lccn-n87937488