Montefibre
| Montefibre sau Montedison Fiber | |
|---|---|
| Stat |  Italia |
| Formularul companiei | Societate pe acțiuni |
| fundație | 1972 la Milano |
| Gasit de | Montedison |
| Închidere | 2018 (faliment) |
| Sediu | Milano |
| grup | Montedison |
| Sector | Chimist |
| Produse | artificiale fibre, fibre sintetice , materiale plastice |
Această intrare sau secțiune despre subiectul companiilor nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Montefibre SpA, prescurtarea de la Montedison Fiber, a fost de ani una dintre cele mai importante italiene companii.
Istorie
Origini
Compania sa născut în 1972 ca parte a raționalizarea Montedison companiilor, care a reunit toate activitățile grupului în domeniul tehno - fibre . Fuziunea a urmat incorporat mai multe companii:
- Châtillon , o companie listată la bursa de ani de zile și controlată de Edison (mai târziu Montedison ). Principalele activități de producție au fost situate în Châtillon , Ivrea , Vercelli , Porto Marghera (fostă Acsa ).
- Rhodiatoce , un joint - venture din Montecatini (mai târziu Montedison ) și Rhône-Poulenc . Principalele activități de producție au fost localizate în Pallanza și Casoria .
- Polimer , o companie controlată anterior de Montecatini (mai târziu Montedison ). Principalele activități de producție au fost localizate în Terni .
Prin urmare, productive sectoare ale noii societăți au fost structurate după cum urmează:
- acetat de fibre: Châtillon și Vercelli plante
- viscoza fibre: Châtillon și Vercelli plante
- poliacrilic fibre: Porto Marghera plantă
- poliamidă fibre:
- poliester fibre: Casoria plantelor, transferat la Acerra
- polipropilenă fibre: Terni instalație
- polivinil fibre: Porto Marghera plante
De polipropilenă văzut sectorul fibrelor în 1973 spin-off din producția de polipropilenă folie de plastic, care a fost raționalizată în noua companie numita Moplefan . În transformarea textile, unități erau active în Rho și Busto Arsizio [1] ; ambalajele sunt incluse filialele Abital și La Castellana. În distribuția Drop; de peste mări unitățile de Miranda de Ebro , Remiremont și Malta .
Criza din anii 70
La mijlocul anilor -seventies crizei globale din sectorul chimic a lovit puternic italian piață. Montedison decis , prin urmare, în 1975 , pentru a spin off de la Montefibre activitățile poliamidice plastice sector (sectorul Nylonplast) și acetat de celuloză , care au fost transferate într - o nouă companie numită Taban , ale cărui unități de producție au fost localizate în Pallanza plantelor. Și Vercelli ; întreaga activitate imobiliar din aceste două site-uri de producție a fost, de asemenea, conferit Taban. În 1977 spin-off atins din nou sectorul de polipropilenă fibrelor: producția de polipropilenă de capse pentru producerea de lenjerie de corp a fost raționalizată în noua companie numita Merak . În același an, producția de polivinil fibre [2] a fost oprit din cauza lipsei de competitivitate pe piață.
Reorganizarea producției din anii 1980
Criza, cu toate acestea, sa înrăutățit; la sfârșitul anului 1981 Montefibre a decis restructurarea în sine, devenind un fel de holding și crearea unei serii de un singur produs companii „fiice“ care au aparținut diviziile de operare anterioare:
- Compania italiană nailon , cu un capital de 15 miliarde de lire și 2.400 de angajați, a reușit producerea de poliamidă fibre textile ( nylon 6,6 [3] și nylon 6 ) în Pallanza și Ivrea plante.
- Firma italiană poliester , cu un capital de 50 de miliarde de lire și 1.200 de angajați, a reușit producția de poliester fibre în Acerra planta, activ din anul 1983 .
- Italiană companie produse acrilice (SIPA), cu un capital de 25 de miliarde de lire și 1.400 de angajați, a reușit producția de poliacrilici fibrelor din Porto Marghera planta.
- Châtillon , [4] cu un capital de 2 miliarde de lire și 1.200 de angajați, a reușit producerea de acetat de fibre și viscoză fibre în Châtillon și Vercelli plante.
Mai mult decât atât, încă de la sfârșitul anului 1981 , companii precum Merak , Neofil , Sicrem , Linoleum Due Palme, Pettinatura di Ivrea, Industria Tessile di Vercelli și alte filiale străine au rămas în zona Montefibre.
Lipsa de interes în sectorul poliamidă
Dezangajarea ulterioară a companiei ( anul 1983 - anul 1985 ), care a vândut exclusivitatea în sectorul poliamidice fibrelor textile, acetat de fibre și viscoză fibre, a condus la lichidarea a companiei italiene de nailon și Châtillon . Această decizie , de asemenea compromis competitivitatea Taban a producției , astfel încât, în același an, blocarea liniilor de producție și lichidarea ulterioară a societății a fost decis ( 1984 ).
Prin urmare , Montefibre primit, în schimb, o pondere mai mare în producția de fibre acrilice și fibre de poliester, care a condus la extinderea Porto Marghera (acrilic) și Acerra plante (poliester), care a înlocuit planta mai vechi din Casoria . Prin urmare , un nou plan de raționalizare a fost născut , care a implicat , de asemenea, celălalt grup italian mare în acest sector, SNIA viscosa .
Fuziunea în Enimont
În 1988 , Montedison a transferat activele filialei Montefibre la compania nou formată Enimont , un joint - venture între ENI și Montedison . În urma scandalului și falimentul acesteia din urmă , în 1991 , activitățile au trecut în întregime sub controlul EniChem , care apoi a transferat activitățile filialei EniChem Fiber .
Cele mai recente Montefibre
În 1996 , EniChem vandut compania Orlandi SpA Compania a revenit la numele de Montefibre SpA, care a avut în timpul Montedison era. Montefibre la momentul deținut trei fabrici în Italia, plus sediul central din Milano; plantele au fost situate în Ottana (comercializat de EniChem Fiber [5] ), Porto Marghera , care a produs acrilic și Acerra , care a produs poliester . În străinătate, cu toate acestea, a avut fabrici în Miranda de Ebro (acrilic), și un adiacent centrală , Genfibre SA, din care deținută de 50% din capital.
Pe parcursul anilor 2000 , Montefibre transformate și diferențiate activitățile sale. Ottana planta a fost închisă în 2003 , în timp ce o centrală electrică sa născut în Acerra în care Montefibre a fost un participant și, cu incertitudinea continuă pe piața de poliester, în 2005 compania a făcut un acord cu spaniol La Seda de Barcelona de pe baza cărora plantele de producție respective pentru poliester fibre, situate în Acerra și El Prat de Llobregat , au fost transferate la Fibras European de SL din care poliester Montefibre deținute de 40%, și la Seda de Barcelona , restul de 60%.
În perioada de doi ani anul 2006 - 2008 de Montefibre a încercat să -și diversifice, introducând 50% în capitala chineză Jilin Jimont Fiber Co Ltd. si apoi vanzarea de 10,6% la Simest SpA , o companie publica, cu angajamentul de a cumpăra înapoi această miza. Noul plan industrial prevăzut că , în Porto Marghera Montefibre început să experimenteze o nouă producție de fibre, numită „precursor de carbon“, baza de fibra de carbon . Cu toate acestea, în 2008 , Montefibre a renunțat la planul de industrializare a „precursor de carbon“, țara în care planta se afla a fost vândută la Autoritatea portuară din Veneția (APV), iar Porto Marghera planta a încetat producția la 22 decembrie, 2008 .
Producția de asemenea, sa oprit în 2013 la fabrica spaniolă din Miranda de Ebro.
În 2018 a fost declarată în stare de faliment. [6]
Notă
- ^ Filată off în Mițear compania și apoi vândute [1]
- ^ Producerea policlorură fibre a avut loc în Porto Marghera uzina unde, din divizia apoi DIMP de Montedison , principalul intermediar, clorura de polivinil , a fost produs.
- ^ Pallanza Planta a fost singurul producător de nylon 6,6 .
- ^ Numele Chatillon a fost luat înapoi, deja controlată de Montedison și încorporate în 1972 de către Montefibre, deoarece fabricile Chatillon și Vercelli au fost, în trecut, cele mai importante ale acestei companii.
- ^ In 1996 EniChem a părăsit definitiv sectorul tehno-fibre și, ca urmare, transferat controlul Montefibre la grupul Orlandi, căruia îi conferă , de asemenea , planta Ottana (fosta EniChem Fiber), specializata in fibre de poliester.
- ^ Montefibre procedura de lichidare , pe portalecreditori.it. Adus la 25 martie 2020 .
