Nudge - Împingerea blândă

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Nudge - Împingerea blândă
Titlul original Nudge: îmbunătățirea deciziilor privind sănătatea, bogăția și fericirea
Autor Richard H. Thaler și Cass R. Sunstein
Prima ed. original 2008
Prima ed. Italiană 2009
Tip înţelept
Limba originală Engleză
Editați datele pe Wikidata · Manual

Nudge - The blând push ( Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness ) este un eseu scris de Richard H. Thaler și Cass R. Sunstein . Cartea, bazată pe cercetări în psihologie și economie comportamentală , încearcă să apere „paternalismul libertarian”, adică o abordare activă în arhitectura alegerilor. [1] [2] [3] [4]

Cartea descrie așa-numita teorie a impulsului .

rezumat

Comportament uman

Una dintre cele mai importante justificări pentru paternalismul libertarian, definită de Thaler și Sustein în Nudge , se bazează pe fapte inerente naturii umane și psihologiei. Cartea critică punctul de vedere al homo economicus , potrivit căruia fiecare dintre noi gândește și alege în mod optim. [5]

Autorii citează multe exemple de cercetări care ridică îndoieli serioase cu privire la raționalitatea oamenilor în luarea deciziilor. [6] Mai mult, aceștia afirmă că, spre deosebire de membrii speciei homo oeconomicus , cei din homo sapiens fac multe greșeli previzibile datorită utilizării euristicilor , erorilor și din cauza modului în care sunt afectați de interacțiunile lor sociale.

Două sisteme de gândire

Cartea descrie două sisteme care caracterizează gândirea umană, definite de Sunstein și Thaler drept „Sistem reflexiv” și „Sistem automat”. [7] Aceste două sisteme sunt descrise mai exact de Daniel Kahneman în cartea Gândurile lente și rapide .

Sistemul automat este rapid și este, sau se simte, instinctiv și nu implică ceea ce asociem de obicei cu cuvântul „gândire”. [7] Exemple de sistem automat la locul de muncă includ: zâmbetul după ce vezi un cățeluș, nervozitatea în timpul turbulenței, scufundarea când o minge este aruncată asupra noastră.

Sistemul Reflexiv este intenționat și conștient. Asta se întâmplă atunci când decideți la ce facultate să urmați, unde să mergeți în vacanță și (în majoritatea cazurilor) dacă să vă căsătoriți sau nu. [8]

Erori și părtiniri

Oamenii fac adesea greșeli, din cauza părtinirii, euristicii și erorilor. Printre acestea avem:

Nume Descriere
Ancorare Apare atunci când o persoană se bazează prea mult pe o anumită informație. Un exemplu ar fi un rezident din Chicago căruia i se cere să ghicească populația din Milwaukee . Știind că Milwaukee este un oraș mare, dar cu siguranță nu la fel de mare ca Chicago, persoana ar putea lua populația din Chicago (aproximativ 3 milioane) și o poate împărți la, să zicem, 3 (ajungând până la un milion). Un rezident din Green Bay (care are o populație de aproximativ 100.000) poate ști că Milwaukee este mai mare decât Green Bay și poate tripla populația din orașul natal până la 300.000. Diferența dintre presupunerile oamenilor datorită locației lor geografice este un exemplu de ancorare. Populația adevărată a Milwaukee este de aproximativ 580.000.
Euristică de disponibilitate Apare atunci când oamenii fac predicții despre frecvența unui eveniment pe baza exemplului care este cel mai ușor de reținut. Autorii spun că acest lucru ar putea explica de ce oamenii cred că crimele au loc mai ușor decât sinuciderile. Euristica disponibilității poate avea efecte negative în afaceri și politică, deoarece oamenii tind să supraestimeze riscurile, cumpărând astfel asigurări inutile sau, în ceea ce privește guvernele, urmărind obiective sociale care nu sunt la fel de profitabile ca altele. [9]
Euristică a reprezentativității Atunci când oamenii judecă probabilitatea unei ipoteze, luând în considerare cât de mult seamănă ipoteza cu exemplele disponibile. Un exemplu ar fi să presupunem că un băiat înalt joacă baschet, chiar dacă nu există o relație clară cauză-efect.
Tendința de status quo Înțelegem preferința ființelor umane pentru starea actuală a lucrurilor (inerție), deoarece orice schimbări sunt percepute ca pierderi.
Mentalitate de turmă Oamenii sunt puternic influențați de acțiunile altora. Sunstein și Thaler citează un studiu celebru realizat de Solomon Asch în care oamenii, din cauza presiunii colegilor, răspund la anumite întrebări într-un mod clar fals (cum ar fi să spui că două linii au aceeași lungime, atunci când în mod clar nu sunt).

Paternalismul libertarian

Paternalismul libertarian este uniunea a două concepte politice care sunt considerate în mod obișnuit contrare: libertarianismul și paternalismul .

Sunstein și Thaler susțin că „... aspectul libertarian al strategiilor noastre este pur și simplu insistența că oamenii ar trebui să fie liberi să facă ceea ce vor și să aleagă tranzacții nedorite dacă doresc”. [10] Partea paternalistă a termenului „... constă în afirmația că este legitim ca arhitecții de alegere să încerce să influențeze comportamentul oamenilor pentru a-și face viața mai lungă, mai sănătoasă și mai bună”. [10]

Arhitectura alegerii descrie modul în care deciziile sunt influențate de prezentarea opțiunilor. În stabilirea arhitecturii alegerilor, oamenii pot fi împinși fără a-și pierde libertatea de alegere. Un exemplu simplu ar fi plasarea alimentelor sănătoase într-o cantină școlară la nivelul ochilor, plasarea mâncării nedorite în zone greu accesibile. Indivizii nu își pierd libertatea, dar această organizare a alimentelor are ca efect scăderea consumului de junk food și astfel creșterea consumului de alimente mai sănătoase. [11]

Recomandări de politici

Sunstein și Thaler își folosesc noțiunile de capre pentru a propune recomandări de politici . Au recomandări în domeniile finanțelor , sănătății , școlii și căsătoriei . [12] Autorii cred că aceste probleme pot fi rezolvate cel puțin parțial prin îmbunătățirea arhitecturii alegerilor.

Economii la pensionare

Thaler și Sustein subliniază că mulți americani nu economisesc suficient pentru pensionare. Ei susțin că „... în 2005, rata de economii personale pentru americani a fost negativă pentru prima dată după 1932-1933 - anii Marii Depresii ”.

O soluție pe care o propun este să creeze planuri implicite mai bune pentru angajați. Angajații ar putea adopta orice plan le place, dar dacă nu se iau măsuri, ar fi înscriși automat într-un program conceput de experți. De asemenea, ei propun ceea ce numesc planul „Salvați mai mult mâine”. Aceasta este menită să rezolve problemele persoanelor care doresc să economisească mai mult, dar care continuă să amâne. [13]

Sănătate

Cartea conține o analiză a programului Medicare Partea D, propus de administrația Bush. Autorii afirmă că „... în anumite privințe, Bush a fost pe drumul cel bun” cu planul, dar planul „... a suferit de un design greoi care a împiedicat luarea unei decizii bune”. [14] În special, nu sunt de acord cu alegerea unui plan implicit aleatoriu și sunt convins că cetățenilor nu li s-au acordat resursele necesare, în ceea ce privește informațiile, pentru a face față numărului de opțiuni propuse.

Sunstein și Thaler propun, de asemenea, o modalitate de a crește procentul celor care doresc să doneze organe în Statele Unite.

Notă

  1. ^ Sunstein și Thaler, p. 3-7.
  2. ^ Lured Toward the Right Choice , Time.com Accesat la 6 decembrie 2009
  3. ^ Nudge Arhitectura blândă a alegerii - Idei majore Arhivat la 28 octombrie 2014 în Internet Archive . Adus la 6 decembrie 2009
  4. ^ "De ce o lovitură de la stat bate o palmă" - Observer Adus 6 decembrie 2009
  5. ^ Sunstein și Thaler, p. 6.
  6. ^ Sunstein și Thaler, p. 7.
  7. ^ a b Sunstein și Thaler, p. 19.
  8. ^ Sunstein și Thaler, p. 20.
  9. ^ Sunstein și Thaler, p. 25-26.
  10. ^ a b Sunstein și Thaler, p. 5.
  11. ^ Sunstein și Thaler, p. 1.
  12. ^ Sunstein și Thaler, p. 105.
  13. ^ Sunstein și Thaler, p. 115.
  14. ^ Sunstein și Thaler, p. 162.

Bibliografie

linkuri externe

Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Nudge_-_La_spinta_gentile&oldid=121172156 ”