Managementul situațiilor de urgență
Această intrare sau secțiune despre economia afacerilor nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Managementul situațiilor de urgență (în limba engleză Emergency Management ) identifică gestionarea situațiilor de criză pentru a planifica, gestiona și depăși situațiile de urgență, coordonând obiectivele unei companii ( publice sau private ) printr-o administrare adecvată, optimizarea resurselor materiale și instrumentale și raționalizarea a resurselor umane . Managerul de urgență este persoana responsabilă pentru gestionarea situațiilor de urgență.
De asemenea, indică setul de manageri de urgență și structuri implicate în revenirea la condițiile obișnuite și depășirea completă a crizelor unei companii sau a unui teritoriu. Domeniile de referință în care activează acești profesioniști sunt: dezvoltarea socio-economică, protecția mediului și protecția civilă.
Protecția civilă și protecția mediului
În domeniul protecției civile, gestionarea situațiilor de urgență constă în principal în gestionarea riscurilor antropice și naturale. Managerul de urgență efectuează o analiză corectă a riscurilor de mediu și teritoriale, deoarece acestea sunt factori critici în gestionarea situațiilor de urgență. Deținerea de date fiabile care realizează o imagine completă a stării de mediu este punctul principal pentru gestionarea unei situații de urgență, deoarece vă permite să prevedeți în prealabil fiecare aspect al crizei, coordonând eforturile în cel mai bun mod posibil. Această activitate complexă este, de asemenea, cunoscută sub numele de gestionarea dezastrelor.
Managerul senior de urgență este responsabil pentru viziunea strategică generală, cadrul general al dezastrului și, prin urmare, în mod normal, nu controlează direct activitățile de teren, deoarece este delegat să ia decizii operaționale, lăsând managerii junior de urgență în sarcina colaboratorilor săi direcți., decizii tactice. Funcțiile comune tuturor centrelor operaționale și de coordonare ale lanțului de comandă (EOC - centru operativ de urgență) sunt colectarea și analiza datelor, luarea deciziilor care protejează viața și proprietatea, mențin continuitatea organizației (în contextul prevederile legislative actuale) și diseminează aceste decizii către toate structurile în cauză și către populația implicată.
În contextul afacerii
Managementul riscului ( managementul riscului) este procesul prin care măsurăm și estimăm riscul ( economic , financiar și de capitaluri proprii ) pentru a dezvolta contramăsuri de guvernare. De regulă, tacticile folosite includ strategii de evitare totală sau, în orice caz, de reducere a efectului negativ al acestuia, transferându-l către terți sau luând în considerare acceptarea parțială sau totală a consecințelor.
Gestionarea tradițională a riscurilor se concentrează pe riscurile care decurg din cauze fizice sau juridice, cum ar fi dezastrele naturale , incendiile , moartea și procesele penale . Gestionarea riscurilor financiare, pe de altă parte, se concentrează pe riscurile gestionabile utilizând instrumente de tranzacționare financiară .
Din ce în ce mai mult, conceptul de risc tinde să aibă valoarea dublă a riscului / oportunității, unde împreună cu impactele negative (de exemplu, amenințările) există, de asemenea, urmări potențiale asociate de impact pozitiv (de obicei oportunități). Această interpretare se datorează semnificației cuvântului risc în limba engleză (risk), care capătă un sens mai larg decât cel din limba italiană.
Atât companiile mari, care au echipe dedicate, cât și companiile mici care o practică informal, se ocupă de gestionarea riscurilor. Regiunile și statele europene au dezvoltat sau se pregătesc să dezvolte zone de referință bine definite în scopuri de management al siguranței. [ fără sursă ]
| Controlul autorității | LCCN (EN) sh91000441 · GND (DE) 4029932-6 · NDL (EN, JA) 00.569.986 |
|---|
