Design avansat

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Proiectarea avansată este un sistem articulat de practici de proiectare utilizate pentru proiectarea de procese, produse sau servicii pentru scenarii complexe plasate în viitor.

Caracteristici

Proiectarea avansată este acea parte a culturilor proiectului care este cea mai legată de futurologie , încercând să adune sub o singură pălărie toate metodologiile și instrumentele utile pentru a produce inovație continuă și viziune pe termen lung pentru societate și organizații.

Spre deosebire de designul industrial , din care ar trebui înțeles ca o extensie și nu în opoziție:

  • constituie o abordare mai strategică (mai puțin orientată spre soluționarea unei probleme actuale de piață);
  • de obicei, nu există un client clar cu o scurtă descriere în amonte a procesului;
  • nu privește doar un produs, ci un sistem (abordare, proces, produs, serviciu, comunicare, distribuție, strategie etc.);
  • se bazează pe construirea unor scenarii posibile, probabile, statistic potențiale care au o respirație pe termen mediu;
  • pluralitatea de subiecți este implicată în procesul de proiectare ( proiectare participativă , proiectare colaborativă );
  • stimulii sunt căutați în medii sau sectoare de producție foarte îndepărtate de cel în care se planifică ( proiectare extremă ). [1]

Cultura Advanced Design este caracterizată de variabile care o descriu și o disting de alte culturi de design. Cadrul Advanced Design, care pe de o parte moștenește instrumente și procese din tradiția designului industrial , dar care este influențat și de alte discipline și are un spectru mai larg de aplicare, poate fi rezumat cu aceste 12 atribute: [2]

  1. Complex: operează în contexte complexe și incerte;
  2. Meta-planificare: acționează în primii pași ai „front-end-ului” inovației
  3. Sistem-adaptativ: folosește metodologii adaptive, neconvenționale și neliniare, gestionează mai multe variabile cu o abordare sistemică;
  4. Multidimensional: include mai multe dimensiuni ale proiectului, cum ar fi timpul, spațiul, cultura și piețele;
  5. Orizontal: transversal către organizație, funcționează implicând simultan mai multe departamente ale companiei;
  6. Anticipator: definește scenarii, viziuni și propuneri viitoare;
  7. Orientat spre proces: înțelege proiectarea mai mult ca un proces decât ca un rezultat final;
  8. Motivat de inovație: nu oferă neapărat soluții specifice, ci ghidează procesul de inovare;
  9. Conceptual: legat mai degrabă de concepte decât de detalii tehnice;
  10. Vizual / verbal: are un grad mai mare de abstractizare, folosește diferite medii în timpul încercărilor;
  11. Orientat spre strategie: susține strategia mai mult decât operarea sau aplicarea imediată;
  12. Multidisciplinar: necesită participarea mai multor discipline.

Practica largă a proiectării avansate și dimensiunea sa instrumentală creează condițiile din cadrul organizațiilor pentru a declanșa o inovație care produce beneficii concrete. Aceste practici pot fi clasificate în următoarele 4 domenii:

  • Managementul complexității;
  • Căutați oportunități;
  • Multiplicitatea proiectului;
  • Transformarea organizațiilor. [3]

Istorie

Precedente

În 1979 , Olivetti Advanced Technology Center (ATC) a fost înființat în Cupertino în Statele Unite, la două străzi de sediul Apple . Aici s-au născut activitățile avansate de proiectare: tehnologie avansată combinată cu designul italian dând viață, prin colaborarea cu sediul central Ivrea, la prima mașină de scris electronică din lume, ET101, la primul computer personal european, Olivetti M20 , și ulterior M24 , computerul care a avut un succes uriaș, datorită parteneriatului cu AT&T .

În 1984 , NASA, împreună cu Asociația Universitară de Cercetare Spațială , a lansat Advanced Design Program: un proiect special și intensiv conceput pentru a crește componenta de proiectare în programele de absolvenți ai școlilor de inginerie. Obiectivele proiectului implică necesitatea consolidării competitivității tehnologice, creșterii creativității proiectelor NASA , producerea unei cooperări eficiente între centrele NASA și universitățile implicate în proiect și extinderea resurselor de bază pentru proiectarea aerospațială. Proiectul a durat peste 10 ani și a implicat 43 de universități, extinzându-se la sectorul aeronautic, implicând direct studenți cu companii și proiecte dirijate chiar de NASA. [4]

Jodie Forlizzi de la Universitatea Carnagie Mellon , specializată în interacțiunea computerului uman (HCI), oferă un curs despre metode avansate de proiectare în care extinde focusul disciplinei de la problemele de utilizare legate de relațiile dintre utilizator și sistem, până la modul în care sistemul în sine se potrivește social și cultural. Abordarea disciplinei se îndreaptă spre cercetarea calitativă, spre metode etnografice pentru a înțelege situațiile și contextele în care este utilizată tehnologia. Cursul Forlizzi utilizează o serie de cadre specifice de cercetare în proiectare, combină metode calitative și vizuale și analizează procesele care vizează crearea și planificarea unei cercetări de proiectare. [5]

Utilizarea actuală a termenului

Este posibil să se definească nașterea Advanced Design pornind de la schimbarea contextului productiv, economic, social și organizațional care are loc în jurul anului 2010 . O echipă de cercetători și profesori de la Departamentul de Proiectare al Politecnico di Milano a perceput criza în curs de desfășurare a abordării designului industrial datorită a patru fenomene principale:

  • Complexitate: creșterea complexității produselor și serviciilor datorită naturii intersectoriale în creștere a piețelor; designerul industrial nu mai este capabil să gestioneze complexitatea produsului în întregime, pe care trebuie să știu să o gestionez ca o cutie neagră a cărei interacțiune cu utilizatorul știe să proiecteze, dar nu intră în meritele procesului tehnologic.
  • Accelerare: Scăderea timpurilor de producție și consum de bunuri și servicii a determinat criza proiectului înțeles ca un proces liniar definit de un început și un sfârșit.
  • Mediere: profesiile care interacționează cu proiectul sunt multe; designul industrial care vede proiectantul ca un demagog care ghidează în mod autonom fiecare fază a proiectului nu mai este realist. Proiectarea avansată necesită ca proiectantul să fie un mediator între cunoștințele și abilitățile provenite din disciplinele economice , artistice , umaniste și tehnologice și să poată interacționa cu profesioniștii din științele menționate anterior.
  • Sustenabilitate: resursele limitate determină o gândire sistemică asupra procesului de utilizare durabilă a materialelor. Designerul avansat care proiectează pe termen lung poate acționa în mod durabil în produse și procese. [6]

Notă

  1. ^ (EN) Flaviano Celaschi,Advanced Design Cultures , Springer International Publishing, 2015, pp. 3–17, DOI : 10.1007 / 978-3-319-08602-6_1 , ISBN 978-3-319-08601-9 . Adus la 31 mai 2021 .
  2. ^ Iñiguez, R., Hernandis, B., Holliger, C., Monterrubio, C., Advanced design as a process for knowledge knowledge , în Proceedings of the international forum of sesign as a process „Formele viitorului ca front sfârșitul inovației bazate pe design " , vol. 5, pp. 151-156.
  3. ^ Roberto Iñiguez Flores și Ruth Maribel León Morán, El Diseño Advance ca sistem practic pentru inovație în teritoriu: Cazul digital Ciudad Creativa, Guadalajara, México. , în Libro de Actas - Systems & Design: Beyond Processes and Thinking (IFDP - SD2016) , Universitat Politècnica València, 22 iunie 2016, DOI : 10.4995 / ifdp.2016.3728 . Adus la 31 mai 2021 .
  4. ^ Vicki Johnson și Barbara Rumbaugh, Educating for engineering design today - Measuring for excellence mâine: The NASA / USRA University Advanced Design Program , in 32th Aerospace Sciences Meeting and Exhibit , American Institute of Aeronautics and Astronautics, 10 ianuarie 1994, DOI : 10.2514 / 6.1994-862 . Adus la 31 mai 2021 .
  5. ^ John Zimmerman, Jodi Forlizzi și Shelley Evenson, Research through design as a method for interaction design research in HCI , în Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems - CHI '07 , ACM Press, 2007, DOI : 10.1145 / 1240624.1240704 . Adus la 31 mai 2021 .
  6. ^ Manuela Celi, Culturi avansate de proiectare: perspectivă pe termen lung și inovație continuă , 2014, ISBN 978-3-319-08602-6 ,OCLC 892913974 . Adus la 31 mai 2021 .

Elemente conexe

Proiecta Portal de proiectare : accesați intrările Wikipedia care se ocupă cu proiectarea