Banca Popolare Pugliese
Această intrare sau secțiune despre bănci nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
| Banca Popolare Pugliese | |
|---|---|
 | |
 | |
| Stat |  Italia |
| Formularul companiei | Societate cooperatistă pe acțiuni |
| fundație | 2 iunie 1994 |
| Sediu | Parabita Matino |
| Oameni cheie |
|
| Sector | Bancar |
| Site-ul web | www.bpp.it |
Banca Popolare Pugliese (pe scurt , BPP ) este o cooperativă pe acțiuni, care operează în principal în Puglia, cu sediul social în Parabita (Lecce) și sediul său administrativ în Matino (Lecce).
S-a născut la 2 iunie 1994, din fuziunea dintre Banca Popolare Sud Puglia și Banca Popolare di Lecce.
Cu toate acestea, istoria băncii este mai îndepărtată, deoarece este rezultatul fuziunii a numeroase bănci populare și bănci de credit cooperative din Puglia și, în special, din Salento.
La originea proceselor de fuziune se află Banca Popolare di Parabita (fondată în 1888), Banca Agricola di Matino (fondată în 1899 [1] ) și Banca Popolare cooperativă di Casarano (1899) care dau naștere unor procese în timp de integrare cu Băncile Populare din Aradeo, Ceglie Messapica, San Lazzaro di Lecce și San Pietro Vernotico și cu Băncile Cooperative de Credit din Taviano, Cellino San Marco, San Pancrazio Salentino, Otranto și Ruvo di Puglia.
În anii care au urmat înființării sale, Banca Popolare Pugliese a achiziționat 22 de sucursale în provinciile Foggia, Bari, Lecce, Matera, Campobasso și Chieti de la alte companii de credit. În 2015 a achiziționat acțiunile Băncii del Lavoro și Piccolo Risparmio di Benevento (6 sucursale în Campania și 1 în Isernia), care vor fi apoi fuzionate pe 19 octombrie anul următor.
Sucursalele Băncii Popolare Pugliese la 31 decembrie 2017 erau 106.
Istorie
Originile
Banca Popolare di Parabita
Banca Popolare di Parabita, o societate cooperativă anonimă, a fost înființată la 15 septembrie 1888 de un grup de parteneri, printre care Giuseppe Ferrari [2] , lung primar al țării sale, care a devenit primul său președinte. Francesco Marzano a fost chemat la conducerea băncii nou create, despre care vom vorbi mai târziu. Statutul băncii indica două obiective fundamentale, acela de: 1) obținerea de credite pentru acționari prin mutualitate și economii; 2) să dezvolte industrii, comerț și agricultură și în special operațiuni care contribuie la îmbunătățirea claselor muncitoare [3] . Cu aceste intenții și sub îndrumarea înțeleaptă a directorilor și directorului său, rezultatele băncii au fost uimitoare.
În primele decenii de activitate, clienții băncii erau compuși aproape exclusiv din fermieri locali, cărora, începând din 1900, banca a început să le furnizeze bunuri în natură, precum sulfat de cupru și sulf de cupru. Costul relativ a fost plătit la sfârșitul recoltei. Acest serviciu a fost de două ori avantajos pentru parteneri: nu i-a supus speculațiilor private cu inevitabila creștere exorbitantă a prețurilor; i-a pus în situația de a achita datoria atunci când au avut ocazia să o facă.
Banca a primit și aplicat bine în realitatea economică în care a operat principiile cooperării și mutualității susținute de Luigi Luzzatti, strămoșul „creditului popular” în Italia. Continuând pe această cale, rezultatele obținute în anii următori au fost măgulitoare, iar consensul față de Bancă a crescut din ce în ce mai mult.
Cea mai reprezentativă figură a băncii din acei ani a fost cu siguranță economistul parabitian Francesco Marzano , care a publicat, cu mult înainte de De Viti De Marco, un „Compendiu al științei finanțelor”, una dintre primele compoziții de acest gen din Europa. Camera Deputaților și, mai târziu, de Utet.
El a fost, de asemenea, autorul multor cărți despre economia politică atât de natură locală, cât și generală. Studiile sale despre economia Salento sunt fundamentale, precum și publicațiile sale despre agricultura apuliană mai întâi și apoi la nivel național. A fost primul secretar general al Camerei de Comerț din Lecce, animator al Cercului Democrat, ai cărui protagoniști au publicat o revistă săptămânală, „L'Alba” în Parabita, din 1884 până în 1886. Ulterior, s-a mutat în capitală, unde încă a avut ocazia să aprecieze abilitățile sale de consultant și profesor de economie.
Banca Agricolă din Matino
La 5 noiembrie 1899, de către notarul Salvatore Ponzetta, a fost înființat Consorțiul Agricol Cooperativ din Matino, pentru a atenua dificultățile fermierilor locali, chemați să facă față pagubelor cauzate de furia filoxerei, care a afectat viile din Salento în acei ani. .
S-a născut cu intenția de a „cumpăra de la sine și a distribui propriilor membri și posibil fermierilor în general, bunuri, produse, unelte, mașini, stocuri vii și moarte necesare pentru exercitarea agriculturii și pentru consumul familiilor de țărani. ; vinde produse agricole în general în numele membrilor și eventual în numele unor terți; cumpărați mașini, scule etc. să le împrumute sau să le închiriezi; să faciliteze operațiunile de credit agricol ale membrilor săi ".
După Marele Război vine marea criză, iar Sudul, întotdeauna slab din punct de vedere structural, este puternic afectat. Societățile cooperative încearcă, cât de bine pot, să oprească greutățile grele ale unor mari părți ale populației, în primul rând ale agricultorilor.
Astfel, vine un moment dificil și pentru Consorzio di Matino.
Sunt anii în care cuvintele și declarațiile de intenție nu sunt suficiente pentru a hrăni oamenii, companiile care știu să rămână pe piață, sunt necesare acțiuni concrete și flexibilitate pentru a se adapta la condițiile în schimbare, în cele din urmă este nevoie de curajul de a acționa, chiar riscând pe cont propriu.
Pentru a reînvia averile Consorțiului, la 1 ianuarie 1926, a fost chemat un tânăr local care să-l conducă: Giorgio Primiceri , care anul trecut absolvise Economie și Comerț la Universitatea Comercială Luigi Bocconi.
Giorgio Primiceri și-a pus abilitățile la dispoziția consorțiului, în primul rând abilitatea, care îl va însoți de-a lungul vieții sale profesionale, de a-și folosi poziția, în protejarea intereselor membrilor și deponenților, ca instrument de promovare economică și socială. un mijloc de a le permite celor care au demonstrat că dețin abilități, să se lanseze în marea liberă a activității antreprenoriale.
Instrumentul de care dispune, Consorțiul, risca să dispară din cauza unui decret-lege din toamna anului 1938, care fuzionează în consorțiile agricole provinciale nou-născute. În acel moment, cu mare curaj, Giorgio Primiceri a apărat autonomia consorțiului împărțind-o în două companii, Cooperativa producătorilor agricoli din Matino, care a preluat conducerea activităților comerciale și industriale legate de agricultură și Banca agricolă a Matino, care a preluat gestionarea activităților de colectare a economiilor și de acordare a creditelor.
După cel de-al doilea război mondial, mica bancă agricolă din Matino și-a îndeplinit pe deplin rolul: a lucrat cu curaj și previziune în Salento pentru a încuraja economiile și a promova inițiative antreprenoriale.
De acolo a început creșterea marcată a companiei, pe care Giorgio Primiceri a continuat să o conducă până la 1 ianuarie 1972, când a fost numit în unanimitate președinte, funcție pe care a ocupat-o până la 1 martie 1984.
Evoluții ulterioare: constituirea „Popolare Pugliese”
Cele două bănci, pe care le-am văzut născând, cresc și dezvoltându-se, nu numai intern, ci și extern, agregând în timp alte bănci cooperative sau bănci cooperative.
Banca Popolare di Parabita fuzionează cu Banca Agricola Popolare di Aradeo și ia numele de companie Banca Popolare di Parabita și Aradeo [29.12.1981] [4] . Ulterior, integrează Banca Popolare di Ceglie Messapica și devine Banca Popolare di Lecce [29.12.1988] [5] .
Banca Agricola di Matino a încorporat mai întâi Cassa Rurale di Taviano și apoi Banca Popolare San Lazzaro di Lecce, schimbându-și numele în Banca Agricola Popolare di Matino și Lecce [06.08.1971] [5] . După fuziunea cu Banca Popolare di San Pietro Vernotico își asumă numele de Banca Popolare Sud Puglia [28.12.1982] [5] .
Cele două bănci, rezultate în urma fuziunii prin uniune sau procese de încorporare menționate mai sus, se alătură pe rând, dând naștere la 2 iunie 1994 la Banca Popolare Pugliese de astăzi.
Istoria recentă
Banca Popolare Pugliese a fost înființată într-un moment de mari transformări, când autoritățile monetare naționale, sub presiunea legislației comunitare, au liberalizat deschiderea sucursalelor bancare și, mai general, au sancționat libertatea de înființare a băncilor.
Dificultățile care decurg din liberalizare au determinat Autoritatea de Supraveghere să sugereze băncilor mai mici că acestea fuzionează în bănci mai mari sau se integrează între ele, pentru a crește, devenind astfel mai rezistente.
Și astfel, în acea perioadă, marile instituții naționale de credit și-au extins prezența pe teritoriul Apulian prin deschiderea propriilor sucursale, dar mai ales prin încorporarea multor bănci locale.
Toate acestea au dus la transformarea profundă a sistemului de credit local, care a văzut dispariția aproape tuturor băncilor private din regiune, dintre care nouă în Salento , moștenirea istorică a marilor familii agricole ale locului.
Banca Popolare Pugliese s-a născut datorită alegerii cu multă perspectivă a bărbaților care în acei ani conduceau cei mai importanți doi Popolari din Salento: Banca Popolare di Lecce și Banca Popolare Sud Puglia.
Cu această operațiune, au dorit să păstreze autonomia și independența creditului în țara de origine, conștienți că doar cunoașterea directă a realității sociale și antreprenoriale a teritoriului poate da o valoare adăugată legilor adesea impersonale care reglementează problema.
Noua bancă își are rădăcinile în Salento, dar privește spre nord, dorind să își asume un rol regional, fără a renunța, totuși, la principiile creditului cooperativ: mutualitate și vot individual.
Creditul cooperativ nu are maeștri reali, care îl deține este o multitudine de bărbați care, cu contribuția lor mică, se unesc pentru a atinge un scop comun. În adunările acționarilor, fiecare acționar are un vot, indiferent de numărul de acțiuni deținute.
Cu acest spirit, „Popolare Pugliese” în anii care au urmat înființării sale:
- a agregat băncile de credit cooperative ale Cellino San Marco [28.12.1995] [5] și San Pancrazio Salentino [03.12.1996] [5] și, ulterior, cele ale Otranto [28.06.1999] [5] și Ruvo di Puglia [13.12. 2006] [5] ;
- a deschis 13 noi sucursale în provinciile Lecce , Bari , Brindisi și Taranto ;
- a preluat în 2007 de la 16 sucursale ale Băncii Carime situate în provinciile Foggia, Bari, Lecce și Matera și în 2015 a trecut granițele Apuliei prin preluarea a 6 sucursale ale Băncii Carim situate în provinciile Campobasso și Chieti;
- a achiziționat majoritatea acțiunilor și ulterior a încorporat Banca del Lavoro și del Piccolo Risparmio di Benevento, începând astfel să funcționeze și în această provincie și în Isernia.
În prezent, Banca este deținută de aproximativ treizeci și trei de mii de acționari, un adevărat bun comun, chemat să se reînnoiască în timp, fără a-și trăda originile. Principiile etice declarate, așa cum se arată pe site-ul web și publicațiile Băncii, sunt transparența și orientarea către teritoriu. Pentru a da mai multă importanță acestor principii, Banca a publicat în 2000, printre primele companii din Italia:
• Codul de etică, un compendiu de drepturi și îndatoriri morale, o garanție esențială pentru adecvarea sistemului de control intern și a modelului organizațional;
• Raportul social , pentru a face ca programele, activitățile și rezultatele obținute să fie transparente și ușor de înțeles pe plan intern și extern.
Apariția internetului a revoluționat sistemul de relații și a impus lansarea de servicii care pot fi utilizate în mod virtual. Astfel s-a născut, în 2001, Digibank, Banca Telematică a Băncii Popolare Pugliese, care prin canalul de internet oferă tranzacționare online (Digiborsa) și operațiuni bancare (Digiweb) și prin canalul de telefonie bancară oferă aceleași servicii prin telefon (Digicall).
În 2001, Banca a creat și Rețeaua de consilieri financiari și manageri de afaceri, identificați între angajații lor, cu scopul de a asista cel mai bine clienții cu nevoi mai complexe și diversificate.
Aceste pasaje istorice au marcat linia de hotar în companie între trecut și noua eră, cea a multicanalelor.
În 2002, a fost înființată BPP Service SpA, compania a solicitat să protejeze creanțele Grupului, inclusiv prin achiziționarea de drepturi imobiliare sau imobiliare de orice fel.
În 2003 , proiectul multicanal, deja foarte avansat, a condus la înființarea Bpp Sviluppo Spa, compania grupului care va opera printr-o rețea de agenți în activități financiare nu numai în Puglia , ci și în Campania , Sicilia , Lazio , Basilicata , Molise , Abruzzo , Toscana , Piemont , Lombardia și Sardinia , pentru promovarea și plasarea produselor de credit destinate clienților cu amănuntul.
Efortul de a scurta în mod constant distanța cu clienții săi și angajamentul de a crește cunoștințele în domeniul economico-financiar au dus la nașterea, în 2004 , a „BPP Educational”, un proiect integrat de educație financiară care vizează diferite obiective: de la clienți de sus la studenți, de la profesioniști la afaceri.
„BPP Educational” din 2008 a fost susținut de o altă inițiativă, cea a „Financial Education Project - Play Bpp”, un modul educațional inovator, destinat tinerilor absolvenți, cu scopul de a promova o mai bună cunoaștere a produselor bancare de bază.
Proiectul continuă să aibă succes astăzi, prin conferințe, ateliere și întâlniri cu grupuri școlare. Activitatea de diseminare aduce Banca mai aproape de utilizatorii de astăzi și de mâine, de clienții actuali și potențiali prin limbi vizate. Cele mai mari rezultate s-au înregistrat în licee, unde o mulțime de absolvenți, pe cale să intre în universități sau în lumea muncii, au fost informați și instruiți în principalele servicii bancare.
Banca întreprinde numeroase inițiative sociale și culturale în favoarea zonei în care operează. Acestea includ următoarele:
- în 2001 , Banca a participat la nașterea proiectului „Cuore Amico”, o experiență unică în sectorul social din Salento în beneficiul copiilor care au nevoie de îngrijire sau de intervenții de specialitate în zona provincială. Banca va fi prezentă în Cuore Amico timp de peste un deceniu;
- în 2013, „Banca Popolare Pugliese - Giorgio Primiceri” - Fundația Onlus s-a născut din conștientizarea puterii și disponibilității de a face mai mult pentru nevoile teritoriului său, cu obiectivul principal de a acționa ca un catalizator al resurselor prin promovarea activităților orientate social , devenind un adevărat motor de promovare și inovare care creează valoare socială pentru teritoriul de referință.
Din publicația oficială a „Twenty Years BPP” citim:
„În acești ani de puternică turbulență și deteriorare a condițiilor pieței, Banca a reușit să se distingă prin urmărirea obiectivelor sale de stabilitate și dezvoltare și a putut face atât de multe, deoarece a putut conta pe validitatea oamenii săi, pe soliditatea relațiilor cu clienții, rămânând mereu fideli principiilor cooperativismului, care doresc clientul și partenerul în prim plan în definirea strategiilor corporative.
Într-o bancă formată în principal din oameni și relații umane, valoarea relației este o prioritate, aceasta putând fi citită zilnic în ochii a aproximativ 1.000 de angajați și agenți, peste 230.000 de clienți și peste 30.000 de acționari ".
Iată câteva numere ale BPP, referitoare la 31 decembrie 2017 [6] , pentru a da un sentiment de creștere și dimensiune:
• rețeaua de distribuție a băncii a trecut de la 54 de sucursale inițiale la 106 actuale;
• Rețeaua agenților financiari este puternică din 129 de agenți care operează în 9 regiuni ale Italiei;
• depozitele directe și indirecte ale clienților s-au ridicat la 4 miliarde EUR și 231 milioane EUR;
• împrumuturile nete acordate întreprinderilor și gospodăriilor s-au ridicat la 2 miliarde și 286 milioane de euro;
• Capitalurile proprii se ridică la 366 milioane euro.
Reguli statutare
În conformitate strictă cu principiile inițiale ale băncilor populare , Banca Popolare Pugliese are următoarele reguli în statut:
- vot capita : fiecare acționar are un singur vot la adunare, indiferent de acțiunile deținute;
- limite de participare: fiecare acționar nu poate depăși 0,50% din capitalul social;
- destinația profiturilor către caritate: art. 51 din statut stabilește distribuirea către caritate a unei părți din profituri.
Date legale
Cod ABI 05262
Sediul social: Parabita (Le), via Provinciale per Matino, 5
Sediul administrativ și conducerea generală: Matino (Le), Via Luzzatti, 8
Notă
- ^ Aldo Bello, Economy and Civilization of Terra D'Otranto, Banca Popolare Sud Puglia, 1988 .
- ^ Arhiva Banca Popolare di Parabita, acte consecutive, 1888 .
- ^ Statutul Băncii Popolare di Parabita, Art. 2 .
- ^ Profilul companiei 2018 , pe bpp.it.
- ^ a b c d e f g Ibidem , pe bpp.it.
- ^ Situații financiare statutare 2017 ( PDF ), pe bpp.it.
Elemente conexe
linkuri externe
- Site-ul oficial , pe bpp.it.
