PRINȚUL2

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) este o metodă de management al proiectului . Se referă la gestionarea, controlul și organizarea unui proiect . „PRINCE2” se referă la a doua versiune majoră a acestei metode și este o marcă înregistrată a Axelos [1] .

Istorie

PRINCE2 este derivat dintr-o metodă anterioară numită PROMPTII [2] , și metoda de gestionare a proiectelor PRINCE, care a fost inițial dezvoltată în 1989 de Agenția Centrală de Calculatoare și Telecomunicații (CCTA) ca standard pentru managementul proiectelor de sisteme informatice guvernamentale (IT). Regatul unit; cu toate acestea, în curând a fost aplicat în mod curent în afara unui mediu pur IT. [3] PRINCE2 a fost lansat în 1996 ca metodă generică pentru metoda de management al proiectului. [4] PRINCE2 a devenit din ce în ce mai popular și este acum un standard „de facto” pentru managementul de proiect în Marea Britanie. [5] Utilizarea sa s-a răspândit pe scară largă în afara Regatului Unit în peste 50 de țări. [ citație necesară ] Cea mai recentă versiune a fost lansată în 2009 ca parte a proiectului de reîmprospătare Prince2: 2009 [6] de către Office of Government Commerce .

PRINCE2: 2009 Refresh : Din 2006, metoda a fost revizuită și lansată ca „PRINCE2: 2009 Refresh” la 16 iunie 2009. Numele „PRINCE2” (în loc de „PRINCE3” sau similar) a fost păstrat pentru a indica faptul că metoda rămâne fidel principiilor sale. Cu toate acestea, este o revizuire fundamentală a metodei din 1996 pentru a o adapta la schimbările din mediul de afaceri, pentru a face metoda mai simplă și „mai ușoară”, pentru a rezolva punctele slabe sau neînțelegerile și pentru a o integra mai bine cu alte metode ale OGC ( ITIL , P3O, P3M3 , MSP, M_o_R etc.). Principala diferență între versiunea 2009 și cele anterioare este că vor exista două manuale: „Gestionarea proiectelor de succes cu PRINCE2 - Ediția 2009” și „Direcționarea proiectelor de succes cu PRINCE2 - Ediția 2009”. Atât examenele de fundație, cât și cele de practicanți se vor baza pe noul manual „Managementul proiectelor” și nu vor include materiale din noua carte „Direcționarea proiectelor de succes”. Minimul necesar pentru examenul Fundației va rămâne același, dar minimul pentru examenul Practitioner va trece de la actualul 50% la 55%. Examenul practicantului va fi, de asemenea, mai scurt, de la 3 ore la 2,5 ore.

Beneficii

PRINCE2 este o abordare structurată a managementului de proiect. Oferă o metodă de gestionare a proiectelor într-un cadru de lucru clar definit. PRINCE2 descrie procedurile de coordonare a persoanelor și activităților într-un proiect, cum să proiecteze și să supravegheze proiectul și ce să facă dacă proiectul are nevoie de ajustări și dacă nu se dezvoltă conform planificării. În metodă, fiecare proces este specificat cu principalele sale intrări, ieșiri și cu obiective și activități specifice care urmează să fie efectuate, care oferă un control automat al oricărei abateri de la plan. Împărțită în cicluri gestionabile, metoda permite un control eficient al resurselor. Pe baza unei monitorizări atente, proiectul poate fi realizat într-un mod controlat și organizat. Fiind o metodă structurată larg recunoscută și înțeleasă [ Citație necesară ], PRINCE2 oferă un limbaj comun pentru toți participanții la proiect. Diferitele roluri și responsabilități de conducere implicate în proiect sunt descrise pe deplin și sunt adaptabile pentru a ține seama de complexitatea proiectului și de competențele organizației.

Notă

  1. ^Site-ul Axelos
  2. ^ OGC (Office of Government Commerce),Gestionarea proiectelor de succes cu PRINCE2 , TSO (The Stationery Office), 2005, ISBN 978-0-11-330946-7 .
  3. ^ OGC - PRINCE2 - Fundal
  4. ^ Șablon: Citați comunicatul de presă
  5. ^ Grupul APM - site-ul oficial PRINCE2 , pe prince-officialsite.com . Adus la 7 iunie 2010 (arhivat din original la 2 noiembrie 2012) .
  6. ^ Biroul de comerț guvernamental , gestionarea proiectelor de succes cu PRINCE2 , 5, Biroul de papetărie , 2009, p. 342, ISBN 978-0-11-331059-3 .

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității LCCN ( EN ) sh2015002494