Casă din India

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Casă din India
Ribeira-Braun-1598.jpg
Stat Portugalia Portugalia
fundație 1434 ( Casa de Ceuta )
1500 ( Casa Indiei și Guineei )
Sediu Lisabona
Oameni cheie Manuel I al Portugaliei (fondator)
Sector Comert international

Casa da Índia ( lit. „Casa Indiei”) a fost organizația portugheză care a gestionat teritoriile de peste mări în perioada de glorie a Imperiului Portughez în secolul al XVI-lea . A servit în același timp cu autoritatea centrală pentru gestionarea comerțului exterior, centrul de expediere și casa de compensare . Din punct de vedere economic, a funcționat ca o „fabrică” ( pt. Feitoria ) [1] și a fost cea mai importantă instituție economică din Regatul Portugaliei . Acesta a fost situat în Palatul Regal Ribeira din Piața Terreiro do Paço (acum Praça do Comércio ) din Lisabona , adiacent Arsenalului Regal, cunoscut sub numele de Armazéns da Índia , cu care a lucrat în strânsă coordonare. [2]

Istorie

Origini

Originile Casa da Índia datează de la începuturile explorării portugheze a coastei africane și de consecința necesității Regatului Portugaliei de a gestiona oportunitățile comerciale care au derivat din aceasta.
Deja în 1434 a fost înființată la Lisabona Casa de Ceuta după cucerirea portugheză a Ceutei ( 1415 ), un centru comercial fundamental pe ruta trans-sahariană, dar nu a avut prea mult succes, deoarece negustorii musulmani au deviat rutele comerciale de acum pierdute Ceuta către alte site-uri. În jurul anului 1443 , în Lagos , în Algarve , Casa de Arguim și Casa da Guiné au fost înființate pentru a administra monopolul prințului Henry Navigatorul privind comerțul african: consta dintr-o serie de depozite, depozite și birouri vamale, dedicate „ amenajarea navelor, navlosirea căpitanilor și echipajelor, distribuirea licențelor comerciale, primirea mărfurilor și colectarea cotelor și taxelor. După moartea Navigatorului ( 1460 ), ambele case au fost mutate de regele Afonso al V-lea al Portugaliei la Lisabona .

La încoronarea lui Ioan al II-lea al Portugaliei ( 1481 ), interesul Coroanei pentru comerțul african a reînviat. În 1482 , după ridicarea cetății de São Jorge da Mina accesul minele de aur și piețele de Akan [3] , Giovanni overhauled Casas vechi și a organizat sistemul în două noi instituții din Lisabona: casa de tranzacționare regală, Casa da Mina Tratos de Guiné , pentru îngrijirea aspectelor comerciale (bunuri, licențe, drepturi) și arsenalul naval regal, Armazém da Guiné , pentru îngrijirea plimbărilor cu barca (construcția de nave, provizii nautice, angajarea echipajelor etc.). În 1486 , după deschiderea rutei cu Benin , Ioan al II-lea a înființat Casa de Escravos , ca departament distinct de comerț cu sclavi din Casa da Mina .

Odată cu descoperirea unei rute maritime către India de către Vasco da Gama în 1497-99, comerțul cu mirodenii a devenit o activitate nouă și importantă a casei comerciale regale, iar vechea casă a fost redenumită Casa da Índia și da Guiné (prima referință scrisă) către o Casa da Índia este o scrisoare regală din 1501 ).

Casa da Índia păstra o hartă secretă numită Padrão Real , din care erau copiate hărțile folosite de flote, spre deosebire de ceea ce s-a întâmplat cu Padrón Real al Regatului Spaniei .

Declin

Veniturile au început să scadă la mijlocul secolului, din cauza costurilor menținerii prezenței în Maroc și a deșeurilor menajere. Mai mult, Portugalia nu a dezvoltat o infrastructură internă pentru a sprijini această activitate, bazându-se pe prea mulți străini pentru servicii de asistență care au dus la consumul multor venituri. În 1549 , feitoria din Anvers a eșuat și a fost închisă. Pe măsură ce imperiul comercial a crescut, a crescut și interdependența dintre coroană și veniturile de peste mări. Spre 1560, veniturile Casa da Índiei nu au putut să-și acopere cheltuielile. Monarhia portugheză devenise, așa cum a scris Garrett Mattingly, proprietarul unei „companii alimentare cu ridicata în stare de faliment ”.

În 1709 , la sediul Casa da Índia , preotul iezuit , părintele Bartolomeu de Gusmão, a demonstrat principiile balonului cu aer fierbinte levitând o minge în birourile companiei doar pentru a fugi în Spania de teama de a fi acuzat de vrăjitorie de către Inchiziția.

Casa da Índia a fost distrusă în cutremurul de la Lisabona din 1755 .

Locația propusă pentru Casa da Índia după cutremurul din 1755.

Organizare

Deși inițial consolidată într-o singură unitate (circa 1500), Casa da Índia e da Guiné a fost ulterior separată (c. 1506) în două unități distincte, Casa da Índia și Casa da Mina e da Guiné . Cu toate acestea, ambele case erau supravegheate de aceiași ofițeri la cele mai înalte niveluri, așa că era obișnuit să se numească amândouă „ Casa da Índia” .

Casele erau supravegheate de același director și de aceiași trei trezorieri (pct. Tesoreiros ): unul pentru recepția de bunuri, unul pentru vânzarea de bunuri și un al treilea pentru a gestiona orice altceva. Existau cinci secretari însărcinați cu administrația (trei pentru India, doi pentru Mina și Guineea) și un factor principal (pt. Feitor ) responsabil cu orarele și corespondența cu toate feitoriile din întreaga lume. Unul dintre cei mai faimoși oameni care a deținut acest post a fost cronicarul João de Barros, care a fost numit feitor în 1532 .

Casa era însărcinată cu monitorizarea monopolului regal asupra comerțului asiatic și african, adică primirea mărfurilor, colectarea taxelor pe mărfurile primite, organizarea flotelor (în special Armata Indiei care pleca în subcontinent în fiecare an), planificarea transporturilor, ratificarea contractelor cu comercianți privați etc. Casa avea diverse departamente (pct. Mesas ) axate pe domenii specifice: comerțul cu condimente, finanțe, planificarea navelor, întreținere, instruire, documentare și chestiuni juridice.

Arsenalul Coroanei funcționa separat de Casa, așa-numitul Armazém da Guiné e Indias , cu responsabilitatea pentru toate aspectele nautice: gestionarea șantierelor navale din Lisabona, construcția de nave, angajarea și instruirea echipajelor, furnizarea de echipamente: vele , frânghii, artilerie, instrumente nautice și hărți.

Piloto-Mor del Armazém , o funcție deținută între 1503 și 1526 de Pero Anes, Gonçalo Álvares și João de Lisboa, a fost probabil responsabilă cu pregătirea piloților și redactarea hărților de navigație „oficiale”. [4] În 1547, funcția de specialist al Cosmografului-mor a fost creată pentru matematicianul Pedro Nunes care de atunci a fost responsabil de cartografie .

Provedor dos Armazéms era însărcinat cu selectarea și angajarea echipajelor. Almoxarife, sau Recebedor dos Armazéms , a fost coordonatorul vamal, o slujbă extrem de profitabilă care a fost odată ocupată de Bartolomeu Dias la mijlocul anilor 1490.

Deși teoretic separate, Casa și Armazém au funcționat în coordonare, cheltuielile și adesea ofițerii au fost repartizați fără întrerupere . În consecință, era obișnuit să se vorbească despre Casa da Índia pentru a se referi la întregul complex. Din 1511 , birourile Casa da Índia erau situate la parterul Palazzo Ribeira, cu Armazém lângă el. [2]

Casa da Índia nu trebuie confundată cu Estado da Índia , guvernul colonial de peste mări, care era o entitate complet diferită și independentă care raporta direct coroanei. Casa da Índia a fost o societate comercială și a funcționat ca orice altă societate comercială. Nu era o instituție politică, legală sau militară, ci pur și simplu o companie comercială deținută de Crown.

Operațiune

În 1504, toate activitățile comerciale din Africa și Asia au fost supuse la Casa da Índia , garantând astfel controlul de către Coroană. Sub supravegherea Vedor da Fazenda (trezorierul șef regal) toate produsele urmau să fie livrate casei , impozitate și vândute la un preț convenit cu încasările plătite proprietarilor.

Casa da Índia a servit drept vamă , contabilitate centrală pentru fonduri și produse în diferite birouri de peste mări, arhive , gestionarea depozitelor , autoritatea personalului (maritim, militar și comercial), precum și unul dintre primele servicii poștale din lume. El a stabilit prețurile și a verificat achizițiile, vânzările și plățile. El a construit flotele, a adunat convoaiele militare necesare, a gestionat navele de intrare și ieșire și a stabilit diferitele certificate și licențe. Prin Casa da Índia , oficialii regali au fost repartizați în străinătate și au fost diseminate decrete și reglementări regale.

Între 1506 și 1570, Casa da Índia a avut un monopol regal asupra tuturor importurilor și vânzărilor de condimente - piper , cuișoare și scorțișoară - mătase și șelac , precum și asupra exportului de aur , argint , cupru și corali. % impozit pe profiturile altor elemente.

Timp de aproximativ treizeci de ani, din 1503 până în 1535, portughezii au intrat în comerțul cu condimente venețiene în Mediterana . În 1510, tronul portughez încasase un milion de cruciați pe an numai din comerțul cu mirodenii și tocmai acest lucru l-a determinat pe Francisc I al Franței să-l batjocorească pe Manuel I al Portugaliei drept „Regele băcăniei” (fr. Roi épicier ). Monopolul regal asupra exporturilor de cupru a dus la câștiguri mari, deoarece metalul era foarte solicitat în India și Africa de Vest, unde a fost exportat sub formă de brățări numite manillas care au servit ca formă de bani . [5] Din 1495 până în 1521, coroana portugheză a achiziționat aproximativ 5.200 tone de cupru de la Anvers , apoi centrul comerțului internațional, în principal de la Fuggers din Ungaria, apoi expediate în principal către India.

În 1506 , aproximativ 65% din veniturile statului portughez erau generate de activități în străinătate. Monopolul comercial a rămas profitabil până în 1570 și a întărit capacitatea de capital și de credit a Portugaliei. Ponderea comerțului total al Coroanei cu Asia în 1506 s-a ridicat la aproximativ 25% și a crescut constant la 50% sau mai mult, dar niciodată nu a subminat complet comercianții privați: monopolul comercial a fost întotdeauna însoțit de comerțul liber al altor persoane. arme, hârtie și pește sărat (de exemplu, cod ).

Monopolurile regale au fost, de asemenea, închiriate de Casa da Índia unor persoane private pentru o anumită perioadă. După 1570 , monopolurile au fost abolite, cu excepția achiziției de condimente și a comerțului cu cupru și argint.

Notă

  1. ^ Omologul spaniol a fost Casa de Contratación (1503-1790).
  2. ^ a b Maḥmūd Ṭāliqānī, Dejanirah Couto și Jean-Louis Bacqué-Grammont, كارتوگرافى تاريخى خليج فارس: acte du colloque organisé les 21 și 22 avril 2004 à Téhéran par l'EPHE, l'iversiteran de Tétran și recherche Peeters Publishers, 2006, p. 66, ISBN 978-2-909961-40-8 .
  3. ^ Wilks, Ivor. Wangara, Akan și portughezii în secolele XV și XVI, Mine de argint și aur în America , editat de Bakewell, Aldershot, Variorum, Ashgate Publishing Limited, 1997, pp. 1-39.
  4. ^ eg Teixeira da Mota (1969) "Os Regimentos do cosmógrafo-mor de 1559 and 1592 and as origens do ensino náutico em Portugal", Memorias da Academia das Ciencias de Lisboa , vol. 13, pp. 227-91. JI Brito-Rebello (1903) Livro de Marinharia (Lisabona: Libanio da Silva) replică documentele pentru nominalizările lui Pero Annes ( 18 februarie 1503 ), João de Lisboa înlocuindu-l pe Gonçalo Álvares ca „patrão” ( 11 decembrie 1522 ) și „piloto -mor "( 12 ianuarie 1525 ), iar Fernando Affonso ca" patrão "( 15 noiembrie 1526 )
  5. ^ Cuprul a fost „aurul roșu” al Africii, exportat în manilla , obiecte asemănătoare unei brățări care au servit ca bani sau troc cu unele popoare din Africa de Vest de-a lungul coastelor Golfului Guineei, vezi Chamberlain, CC (1963). Ghidul Numismatică Învățați-vă. English Universities Press. P. 92. Din înregistrările contemporane, știm că cele mai vechi portugheze au fost făcute în Anvers; între 1504 și 1507 Portugalia a exportat 287.813 manille în Guineea prin San Jorge da Mina. a văzut pe Einzig, Paul (1949). Banii primitivi în aspectele sale etnologice, istorice și economice. Eyre & Spottiswoode. Londra. P. 155.

Bibliografie

Elemente conexe

Controlul autorității VIAF (EN) 169 873 562 · ISNI (EN) 0000 0001 1931 7268 · LCCN (EN) n94071195 · BNF (FR) cb118836837 (data) · WorldCat Identities (EN) lccn-n94071195