Secera si caruta

Secera si caruta. Mâinile pe cheltuiala italienilor este o carte publicată de Marsilio Editori în septembrie 2007 , scrisă de antreprenorul Bernardo Caprotti , patronul Supermarketurilor Italiene ( Esselunga ).

Subiect

Bernardo Caprotti vorbește despre aterizarea distribuției pe scară largă în Italia în anii de boom economic și concurența ulterioară cu supermarketurile Lega delle Cooperative ( Coop și Conad ), tema principală a cărții. Primul capitol oferă un portret al burgheziei Brianza dintre cele două războaie: proaspăt din Primul Război Mondial, unde a servit ca ofițer în Corpul Alpin , Giuseppe Caprotti conduce compania textilă de familie. Primele legi rasiale și declarația de război Franței (soția sa era transalpină) și Anglia au întărit idealurile antifasciste traduse fiului său Bernardo. Sfârșitul războiului eliberează o țară de autarhie și o deschide către o eră de dezvoltare tehnologică din care fusese întreruptă. ^[1]

Nelson Rockefeller , intenționat să aducă o distribuție pe scară largă în Italia, ia legătura cu La Rinascente atunci când discuția dintre frații Brustio, aflată în fruntea companiei italiene, este auzită întâmplător în holul unui hotel din Saint Moritz de Guido Caprotti și Marco Brunelli . Cei doi decid astfel să fie de acord cu Rockefeller în loc de Rinascente pentru a crea Supermarketuri Italiani Spa , primul lanț italian de supermarketuri , într-o poziție minoritară. ^[2] Crezând că piața este extrem de dinamică și inovatoare decât textilele, Bernardo Caprotti va decide să se dedice complet, abandonând conducerea afacerii familiale moștenite de la tatăl său.

După ce a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni (51%) al companiei-mamă IBEC (Rockefeller) pentru patru milioane de dolari în 1961 și, între timp, a intrat în competiție cu Marco Brunelli, care între timp a fondat Supermarketul Romana (mai târziu GS ), Bernardo Caprotti găsește el însuși la cârma unei companii în expansiune rapidă. La sfârșitul anilor 1960 a existat o ciocnire amară cu sindicatul din companie. Sindicatele solicită și obțin creșteri salariale și schimbări adaptate industriei, dar inadecvate pentru comerțul cu amănuntul. ^[3]

Ciocnirile sunt la ordinea zilei și mobilizarea aproape permanentă sperie clienții: lipsa stocurilor pe rafturi duce la oprirea publicității la punctele de vânzare timp de doi ani ^[4] . Angajații sunt angajați pentru a compensa scăderea generală a productivității. Confruntat cu noile cereri din partea sindicatelor, în octombrie 1988 s-a înregistrat prima disponibilizare mare a lucrătorilor: 904 din 5.684. Spre deosebire de vremurile anterioare, linia dură a lui Bernardo Caprotti are succes datorită sprijinului lucrătorilor cu guler alb , deschiderii în același an a unui depozit automat în Limito și introducerea cititoarelor de coduri de bare în casele care le permit să rămână operaționale. de vânzare și lanțul de distribuție chiar și în absența forței de muncă. ^[5]

Site-ul oficial al cărții raportează că încasările din vânzare vor merge către organizații caritabile.

Concurs de la Coop

Același subiect în detaliu: Esselunga .

În carte, autorul spune povestea propriei companii și a contrastelor cu așa-numita Coop roșie , criticând presupusul sistem de scutiri de impozite și denunțând presupusul sprijin politic acordat cooperativelor de către administrațiile locale sau instituțiile de centru - stânga . Caprotti susține că abaterile au fost puse în aplicare de către cooperativele care administrează supermarketurile Coop (în special cooperativele Emilia-Romagna) pentru a preveni extinderea unui concurent „incomod”.

Implicații judiciare

După publicarea cărții, Coop Italia și unele cooperative asociate i-au dat în judecată pe Bernardo Caprotti și Esselunga pentru defăimare și concurență neloială.

Coop Italia

În urma procesului intentat în 2008 de Coop Italia , la 16 septembrie 2011 Esselunga a fost condamnată în primă instanță, pentru concurență neloială , la plata a 300.000 EUR și retragerea cărții de pe piață: judecătorul a decis că aceasta completează „ o 'concurență ilicită pentru denigrarea împotriva Coop Italia " ^[6] Pe lângă Caprotti și Esselunga SpA, au fost condamnați și editorul prefaței Geminello Alvi , coautorul Stefano Filippi și editura Marsilio. ^[7] Cu toate acestea, la 21 decembrie 2011, judecătorul primei secții civile a Curții de Apel din Milano a acceptat cererea de suspendare prezentată de Esselunga împotriva sentinței care, prin condamnarea lui Caprotti pentru concurență neloială împotriva Coop, a dispus retragerea. a cărții.

În consecință, în așteptarea hotărârii celei de-a doua instanțe, cartea publicată de Marsilio a fost retipărită și redistribuită în circuitul comercial: a fost suspendată și compensația de 300.000 de euro în favoarea Coop Italia, dispusă chiar de Curtea de la Milano. ^[8] În ordin, Curtea a menționat, printre altele, că retragerea copiilor Sickle and Cart și interzicerea publicării au avut „o valoare substanțială a sechestrului și a cenzurii ”, măsuri care, potrivit legii presei, pot să fie activat doar în prezența presei obscene, a plagiatului, a apologiei fașismului sau împotriva scrierilor lipsite de condițiile necesare pentru identificarea celor responsabili.

Coop Liguria

Coop Liguria și fostul său președinte Bruno Cordazzo au dat în judecată și Bernardo Caprotti și Esselunga pentru defăimare și concurență neloială. La 20 aprilie 2010, Esselunga a fost achitată în primă instanță de toate acuzațiile, precum și editura, editorul și coautorul. Numai pe Bernardo Caprotti instanța a decis, achitându-l de acuzația de defăimare, să impună o amendă de 50.000 de euro pe ipoteza că, în calitate de antreprenor patron al Esselunga, nu ar avea dreptul să își critice concurenții. ^[9] Coop Liguria și-a anunțat intenția de a face apel. ^[10]

Coop Estense

În urma procesului introdus de Coop Estense , la 1 aprilie 2011 Esselunga a fost achitată de acuzația de defăimare și concurență neloială. ^[11] În iunie 2012, antitrustul a condamnat, de asemenea, Coop Estense la plata unei amenzi de 4 600 000 EUR și la eliminarea obstacolelor în calea concurenței create ilegal de cooperativă în detrimentul Esselunga din provincia Modena . ^{[12] [13]}

În hotărârea sa, antitrustul a impus nu numai o sancțiune financiară pentru prima dată, ci a stabilit că este „ strict necesar ca condițiile similare cu cele care ar fi putut fi întâlnite în absența unei încălcări să fie restabilite ”, informând Coop Estense să devină el însuși promotorul unui acord cu concurentul Esselunga, obligându-l să prezinte în termen de șase luni un plan de reamenajare a zonei în care este planificată deschiderea unui centru comercial Esselunga. ^[14]

În apel, Caprotti prevalează din nou, dar Curtea Supremă anulează totul, argumentând că judecătorii milanezi de primă și a doua instanță judecaseră cartea cu parametrii unei opere literare și nu cu cei ai unui eseu critic, care ar putea fi în schimb considerat acceptabil. de defăimare și concurență neloială. ^[15]

Ediții

• Bernardo Caprotti , Sickle and cart - Hands on Italian shopping , prima ediție, Oglinzile seriei actuale, Marsilio Editori , 2007, p. 192, ISBN 88-317-9372-1 , 9788831793728.

Notă

Elemente conexe

• Supermarketuri italiene
• lung S
• Coop Italia
• Bernardo Caprotti

linkuri externe

• Site oficial , pe falcecarrello.com .
• ( RO ) Ediții și traduceri de Sickle and Cart , pe Biblioteca deschisă , Internet Archive .
• ( EN ) Sickle and Cart , pe Goodreads .

Portalul comunismului

Portalul Economiei

Portalul literaturii