Himont
Acest articol sau secțiune despre subiectele companiilor chimice și ale companiilor italiene nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
| Himont sau Hercules Montedison | |
|---|---|
 | |
| Stat |  Italia |
| Formularul companiei | Societate pe acțiuni |
| fundație | 1983 la Milano |
| Gasit de | Montedison și Hercules |
| Închidere | 1995 (acum Montell ) |
| Sector | Chimist |
| Produse | materiale plastice , fibre tehnice , propilenă , polipropilenă |
Himont SpA , prescurtarea de la Hercules Montedison , a fost o companie italo - americană care activează în sectorul chimic . A fost considerată una dintre „bijuteriile” tehnologice ale grupului Montedison .
Istorie
Origini
S-a născut în 1983 , ca o societate mixtă pentru producția de propilenă și polipropilenă , între Montedison și grupul american Hercules, preluând Centrul de Cercetare Giulio Natta , situat în polul chimic din Ferrara . Ambele companii dețineau 50% din Himont, care a devenit rapid liderul mondial în sectorul polipropilenei . Hercules și Montedison începuseră deja o politică de colaborare din 1969 prin crearea companiei Neofil , deținută în proporție de 50% de amândoi.
Expansiunea
Buna performanță a întreprinderii comune a determinat Montedison ( 1986 ) să aducă 40% din filiala Taiwan Polypropylene Company ; la rândul său, Hercules a conferit 38% (mai târziu a scăzut la 33%) din brazilian Companhia Industrial de Polipropileno. În plus, Himont deținea 49% din Hmc Polymers din Thailanda , o societate mixtă cu Bangkok Metro Company . După aceea, tot în 1986 , Montedison și Hercules au înființat o nouă întreprindere comună în domeniul filmului și fibrelor din polipropilenă , aducând respectiv planta Terni și planta Brantham la Moplefan și Moplefan Marea Britanie , la care Himont a avut o dată plantele sale pentru producția de capse din polipropilenă a fost conferită, în primele luni ale anului 1987 Himont a vândut miza în Moplefan către Montedison și Hercules.
Dezangajarea lui Hercule
Rezultatele strălucitoare ale companiei au permis ca aceasta să fie listată la bursa din New York . Prin urmare, anunțarea, în septembrie 1987 , a vânzării de către Hercules a acțiunii sale în Himont către Montedison , care a preluat 38,7% din companie, a provocat senzație; a fost, de asemenea, intenția proprie a lui Montedison de a-și aduce acțiunea de control la 80%. În 1988, Montedison a decis, prin urmare, să nu confere controlul asupra Himont nou-înființatei companii Enimont (o societate mixtă între ENI și Montedison ).
Preluarea Shell
După câțiva ani de control majoritar de către Montedison , în 1995 , Shell a devenit participant și Himont a devenit Montell .
Vânzarea de către Montedison
Începând cu afacerea Enimont și continuând cu criza financiară a grupului Ferruzzi , Montedison în 1997 și-a vândut toate mizele în Himont. Compania și-a schimbat apoi numele în Basell , datorită joint-venture-ului dintre Shell și BASF . În 2005 , Basf și Shell au vândut Basell către Access Industries, o companie din SUA. Începând cu 20 decembrie 2007, numele companiei a fost LyondellBasell Industries , rezultatul unei noi fuziuni între Basell și compania Lyondell.
