Ferruzzi

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Notă despre dezambiguizare.svg Dezambiguizare - Dacă sunteți în căutarea altor semnificații, consultați Ferruzzi (dezambiguizare) .
Ferruzzi
Stat Italia Italia
Formularul companiei Societate pe acțiuni
fundație 1948 la Ravenna
Gasit de Serafino Ferruzzi
Închidere 1993
Sediu Ravenna
Verifică Eridania Beghin Say, Montedison , Fondiaria , Calcestruzzi , Tencara
Oameni cheie Raul Gardini , președinte
Sector agricultură, alimentație, construcții
Produse zahăr , amidon , făină de soia, ulei de semințe, beton , produse chimice
Vânzări 21.000 miliarde lire (1992)
Angajați 52.000 (1992)
Editați datele pe Wikidata · Manual

Ferruzzi SpA a fost un grup agroalimentar italian fondat de Serafino Ferruzzi , la Ravenna , în 1948.

El a urcat în prim plan în anii 1980, când a devenit acționar majoritar al Montedison .

Istorie

Serafino Ferruzzi

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Serafino Ferruzzi .

Fiul fermierilor, Serafino Ferruzzi s-a născut la Ravenna în 1908; după liceu, până la izbucnirea războiului a lucrat ca reprezentant al Montecatini pentru Romagna .

În 1942 a absolvit agricultura la Bologna și în 1948 a înființat cu doi parteneri [1] societatea cu răspundere limitată Ferruzzi Benini și C. (din 1956 Ferruzzi și C. ); Activitatea companiei făcea tranzacții cu materii prime agricole, în special cereale . Inițial Ferruzzi s-a limitat la colectarea loturilor de mărfuri în portul Ravenna, dar odată cu creșterea traficului în anii 1950, compania a început să se doteze cu o rețea de silozuri de depozitare situate inițial în marile porturi italiene [2] și ulterior în navlosirea navelor pentru a colecta mărfurile direct în porturile de îmbarcare din Statele Unite și America de Sud . Apoi va prefera să le cumpere: pe hornuri vor avea un mare F verde, efe de Ferruzzi, înconjurat de o coroană de șapte spice de grâu. [3]

În anii 1960, Ferruzzi a ajuns să se stabilească direct cu silozurile sale din Argentina și SUA, [4] devenind una dintre cele mai mari companii comerciale din lume și achiziționând mari proprietăți agricole. De asemenea, are un loc pe bursa de mărfuri din Chicago, cea mai mare din lume: Serafino este singurul italian care este acolo. În Italia, la activitatea comercială s-au adăugat activități industriale în prelucrarea semințelor oleaginoase ( Italiana Olii e Risi ) și în producția de beton ( Calcestruzzi ); în ciuda cifrei de afaceri extinse, datorită confidențialității lui Serafino Ferruzzi [5] , compania a fost puțin cunoscută publicului larg, în ciuda faptului că a intrat în capitala Unicem (astăzi Buzzi Unicem ) în parteneriat cu familia Agnelli . Abia în iulie 1975, în urma unui articol publicat într-un ziar din New York și preluat de un mic ziar economic roman, Il Fiorino , italienii au aflat de existența în Romagna a unuia dintre cei mai mari negustori de cereale din lume. [6]

La 10 decembrie 1979, Serafino Ferruzzi a murit într-un accident care a implicat avionul său privat: la aterizarea pe aeroportul Forlì , avionul s-a prăbușit într-o casă aliniată cu pista. Alte patru persoane au murit împreună cu Ferruzzi. Avionul era marca Learjet 36A, I-AIFA, acronimul moștenitorilor Ferruzzi, adică Arturo, Idina, Franca și Alessandra, născuți din căsătorie, sărbătorită în 1934, cu Elisa Fusconi. [7] Moștenirea va fi de mai multe miliarde. [8]

Raul Gardini

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Raul Gardini .

După moartea subită a fondatorului, moștenitorii i-au încredințat puterilor operaționale întregului grup lui Raul Gardini , soțul Idinei Ferruzzi . În anii în care Europa se transforma din importator în exportator de cereale, activitățile de cumpărare și vânzare și-au pierdut importanța. Acestea au fost înlocuite treptat de vânzarea pe piața italiană a soia produse în fermele Ferruzzi din Argentina . În câțiva ani, Gardini l-a transformat pe Ferruzzi, care până atunci obținuse 80% din veniturile sale din tranzacționare, într-un grup în principal industrial, grație unei politici de achiziții continue: între 1981 și 1986 a preluat controlul asupra celui mai mare producător de zahăr Eridania , apoi listat la bursă și producătorul francez de zahăr Beghin Say . Pe de altă parte, încercarea de a dobândi engleza britanică Sugar a eșuat.

În 1987 a venit rândul diviziei de amidon a CPC american, în 1988 a Central Soya și Leiseur Koipe specializate în prelucrarea boabelor de soia. După acest val de achiziții, Gardini nu s-a oprit, ci s-a pregătit pentru achiziția la bursă a majorității grupului Montedison , principalul pol chimic privat italian. Majoritatea Montedison a fost achiziționată în diferite faze între 1985 și 1987, cu o investiție finală de 2400 miliarde lire, [9] datorită majorărilor de capital de către diferitele companii ale grupului, în anii în care piața financiară italiană se confrunta cu o fază de euforie datorită nașterii primelor fonduri de investiții reciproce : acest lucru a permis Ferruzzi să strângă resurse financiare pentru a fi utilizate în achiziții. Tot din acest motiv, politica de confidențialitate a lui Serafino Ferruzzi a fost abandonată, iar Gardini a fost un personaj foarte expus în mass-media. În 1985, Gardini a lansat, de asemenea, un proiect, care atunci nu a fost realizat, pentru a exploata excedentele agricole ale Comunității Europene pentru a produce etanol , pentru a fi utilizat ca antifurt pentru benzină .

Gardini a avut întotdeauna ideea inovatoare de a dezvolta produse chimice cu impact redus asupra mediului folosind materii prime de origine agricolă. În 1989 a creat Fertec (Ferruzzi Research and Technology) în cadrul Montedison, centrul de cercetare pentru a dezvolta două proiecte: biodiesel și bioplastice. Acest al doilea proiect, bazat pe amidon de porumb, grâu și cartofi, a fost încredințat echipei Catia Bastioli care a creat ulterior aceste noi bioplastice cu Novamont . La acea vreme, intuiția lui Gardini a ridicat doar zâmbete sceptice. [10]

Criza

După ce a preluat controlul asupra Montedison cu o cheltuială de aproximativ 2.000 miliarde de lire la acea vreme, grupul Ferruzzi-Montedison a devenit al doilea cel mai mare grup industrial privat din Italia, cu venituri de aproximativ 20.000 miliarde de lire, cu 52.000 de angajați și peste 200 de fabrici în toată la nivel mondial, precum și cel mai mare producător european de zahăr și în poziții de top în ceea ce privește uleiurile de semințe, făină de proteine ​​și amidon ; în paralel cu dimensiunea, însă, a crescut și datoria grupului, care a vizat atât holdingul Ferfin, cât și filialele sale.

Prin Montedison, Ferruzzi s-a trezit implicat în afacerea Enimont (fuziunea celor doi giganți chimici ai țării, Montedison și EniChem ), care s-a prelungit timp de doi ani între 1989 și 1990 și care s-a încheiat cu ieșirea aproape totală din Montedison din sectorul chimic. În iunie 1991, în mod neașteptat, Gardini a fost destituit din toate funcțiile pe care le deținea în companiile grupului, înlocuit în Ferfin de Arturo Ferruzzi și în Montedison de Carlo Sama, ginerele lui Serafino Ferruzzi (se căsătorise cu fiica sa Alessandra) [11] . În 1993, criza financiară a grupului s-a împletit cu cea mai acută fază a Tangentopoli , cu investigațiile privind cazul Enimont care au dus la implicarea și închisoarea a numeroși lideri ai grupului, inclusiv Sergio Cusani , Giuseppe Garofano și Carlo Sama [12] ; Gardini însuși s-a sinucis în iulie 1993, când arestarea sa a fost iminentă.

În aceleași zile, Ferfin și-a declarat incapacitatea de a face față plății dobânzilor la datorie și familia Ferruzzi a dat unui comitet de bănci creditoare (coordonat de Mediobanca ) un „mandat exclusiv și irevocabil” pentru pregătirea unui plan de restructurare, la renunțând în același timp la toate birourile corporative, la orice decizie strategică referitoare la grup și, în cele din urmă, la propriile acțiuni, angajate creditorilor. Cu acordul din 17 iunie 1995, băncile (311) au renunțat la 1126 miliarde lire de credite și au cumpărat la 1950 lire fiecare, dublu față de prețurile bursiere, acțiunile Ferruzzi care au rămas în mâinile familiei, care a fost astfel capabilă să luați înapoi proprietățile din Argentina, proprietăți precum vila din Roma pe Appia Antica , câteva zeci de miliarde de lichidități. [13] Ani mai târziu, Carlo Sama a definit ceea ce se întâmplase „o expropriere” și a declarat într-un interviu:

«... Maranghi (pe atunci șef al Mediobanca) schițase o imagine dramatică a situației Ferruzzi-Montedison. El a spus că nu mai este nimic de făcut, deoarece datoria devenise nesustenabilă. Îndatorarea s-a ridicat la 25 de miliarde de miliarde, atribuibile în mare măsură companiilor industriale ale grupului care se bucurau de o stare excelentă de sănătate. Și a fost mai puțin decât cea a FIAT , dintre care nimeni nu a revendicat drama situației. De asemenea, am avut un flux de numerar mai mare. Deci, unde a fost drama? "

( Carlo Sama [14] )

În realitate, datoria era de 31.000 miliarde de lire. [15] Mai mult, Mediobanca a încercat, de asemenea, să permită familiei Ravenna să mențină o participație ca principal acționar „dar familia Ferruzzi a refuzat să confere resursele”. [16]

Fersam

La mijlocul anilor nouăzeci, Alessandra Ferruzzi a răscumpărat la licitație o parte din proprietățile agricole ale tatălui ei Serafino, în special în America de Sud , înființând compania Fersam (Ferruzzi-Sama) în orașul Luxemburg , care se ocupă cu gestionarea fermelor și furnizarea de servicii agricole.

Din 2005, Fersam este prezent cu 2% din capitalul social al societății cotate Bonifiche Ferraresi . În 2009, a redus cota sub 2% [17] și apoi a părăsit-o.

Notă

  1. ^ Doi prieteni: Leo Manetti, transportator și Lorenzo Benini, latifundiar. Manetti și Benini pun banii, Serafino ideile. Cesare Peruzzi, Cazul Ferruzzi , Editions of the Sole 24 Ore, pp. 50-51.
  2. ^ Astfel se creează cea mai puternică și răspândită rețea de stocare și sortare din Italia. Cesare Peruzzi, Cazul Ferruzzi , op. cit. p. 53.
  3. ^ Alberto Mazzuca, Gardini il Corsaro , Bologna, Minerva Editore, 2013, p. 52.
  4. ^ Treizeci în total, cu o mie de betoniere și două sute de vagoane de cale ferată. Alberto Mazzuca, The mighty of money , New Editorial, p.135.
  5. ^ "Nimeni, nici măcar în Ravenna, nu și-a imaginat că medicul, cel al boabelor, care abia se vedea duminica la frizerie, care nu pleca niciodată în vacanță, era o persoană atât de importantă". Enzo Biagi, Dinastie , Arnoldo Mondadori Editore, 1988, p. 168.
  6. ^ Alberto Mazzuca, Gardini Corsair , op.cit. p. 70.
  7. ^ Gianfranco Stella, Ferruzzi & Gardini , Soede, 1994, p.14.
  8. ^ Moștenitorii vor plăti două miliarde și jumătate de lire ca impozite pe moștenire. Alberto Mazzuca, Gardini Corsair , op.cit., P.85.
  9. ^ Marco Borsa cu Luca De Biase, Căpitanii nenorocirii , Milano, Arnoldo Mondadori Editore, 1992, p.152.
  10. ^ Alberto Mazzuca, Catia Bastioli și Novamont și la Torino , Milano, Baldini Castoldi Dalai, 2006, pp. 59-60.
  11. ^ De la urcarea la sinucidere: filmul adevărului despre Raul Gardini , în The Huffington Post , 22 iulie 2013. Accesat la 14 septembrie 2018 .
  12. ^ Ferruccio Pinotti, Marile intuiții ale lui Raul Gardini, omul care a inventat „chimia verde” , în Corriere della Sera . Adus pe 14 septembrie 2018 .
  13. ^ Anna Di Martino, Il Mondo , 28 iunie 2002. Vezi Massimo Mucchetti, Despărțirea șefilor? , Milano, Feltrinelli, 2003, p. 72.
  14. ^ Luigi Locatelli Saga Ferruzzi: o poveste care încă deranjează Italia , 2004 , Lo Specchio Economico.
  15. ^ La 13 martie 1995, Enrico Cuccia a răspuns procurorului public Francesco Mauro Iacoviello care l-a întrebat la Ravenna: "Din experiența mea nu am cunoscut niciodată o restructurare financiară de ordinul a 31 mii miliarde. Singurul precedent comparabil (... ) se referă la 1933 când IRI a fost înființat pentru a prelua activele fixe ale Comit , Credit și Banca di Roma pentru 12 miliarde de lire la acel moment, care ar corespunde aproximativ 31.000 de miliarde actuale sau poate chiar mai puțin. Dar este, de asemenea, necesar să considerăm că în cazul Grupului Ferruzzi băncile nu erau 3, ci 311 ". Vezi Fulvio Coltorti, La Mediobanca di Cuccia , Torino, G.Giappichelli Editore, 2017, p.43.
  16. ^ Fulvio Coltorti, The Mediobanca di Cuccia , op.cit., P. 33.
  17. ^ Reuters Italia , 4 decembrie 2009.

Bibliografie

  • Alberto Mazzuca, Ferruzzi în The mighty of money , Milano, New Editorial, 1983.
  • Cesare Peruzzi, Cazul Ferruzzi , Ediții Il Sole 24 Ore, 1987.
  • Enzo Biagi, Familia înaintată: I Ferruzzi-Gardini în Dynastie , Milano, Arnoldo Mondadori Editore, 1988.
  • Giovanni Cesare Bianco, Grupul Ferruzzi , Roma, Noua Italia științifică, 1988.
  • Corrado Pizzinelli, Gardini , Roma, editori Newton Compton, 1988.
  • Marco Borsa cu Luca De Biase, Căpitanii nenorocirii , Milano, Arnoldo Mondadori Editore, 1991.
  • Gianfranco Stella, Ferruzzi & Gardini , Faenza, Soede, 1994.
  • Autoritatea de concurență și piață, anchetă de constatare a serviciilor de finanțare corporativă , capitolul V, Cazul Ferfin, 1997.
  • Massimo Mucchetti, concedierea șefilor? , Milano, Feltrinelli, 2003.
  • Luigi Locatelli, Saga Ferruzzi: o poveste care încă mai îngrijorează Italia , Lo Specchio Economico, iulie-august 2004.
  • Daniela Minerva, Silvio Monfardini, Salvamaria și samuraii. Cercetarea biomedicală în Italia: o oportunitate ratată , Torino, Codice Edizioni, 2013.
  • Alberto Mazzuca, Gardini Corsarul . Istoria dinastiei Ferruzzi de la Serafino la Montedison și Enrico Cuccia , Bologna, Minerva Edizioni, 2013. ISBN 978-88-7381-522-8
  • Fulvio Coltorti cu Giorgio Giovannetti, The Mediobanca di Cuccia , Turin, G.Giappichelli Editore, 2017. ISBN 978-88-9210-737-3

linkuri externe

Companii Portalul companiilor : accesați intrările Wikipedia care au legătură cu companiile
Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Ferruzzi&oldid=122462493 ”