Greva cărbunelui din 1902

Mineri de cărbune în Hazleton , Pennsylvania , circa 1905 .

Greva cărbunelui din 1902 , cunoscută și sub numele de greva antracitului ^{[1] [2]} , a fost o greva convocată de United Mine Workers of America în câmpurile miniere antracite din estul Pennsylvania . Minerii în grevă cereau salarii mai mari , ore de muncă mai scurte și recunoașterea uniunii lor.

Greva a amenințat că va întrerupe aprovizionarea cu iarnă a combustibilului către toate orașele mari (casele și apartamentele erau de fapt încălzite cu antracit, care avea o putere calorică mai mare decât cărbunele bituminos clasic). Președintele Theodore Roosevelt a creat o comisie de anchetă care a obținut suspendarea grevei. Protestele nu s-au reluat, deoarece minerii au primit salarii mai mari și ore de lucru mai scurte, în timp ce proprietarii de mine au obținut un preț de vânzare mai mare pentru cărbune și nu au recunoscut sindicatul ca reprezentant al lucrătorilor. Acesta a fost primul incident care a implicat activitatea în care guvernul federal a intervenit ca partid neutru.

fundal

În 1897 , United Mine Workers of America (UMWA) câștigase o grevă de alunecare de teren în câmpurile miniere de cărbune bituminoase din Midwest , rezultând creșteri semnificative ale salariilor și o creștere a numărului de membri de la 10.000 la 115.000. O serie de mici greve au izbucnit în zona minieră a antracitului între 1899 și 1901 , cu care sindicatul a câștigat experiență, precum și un număr mai mare de membri. Greva din 1899 din Nanticoke , Pennsylvania, a demonstrat cum sindicatele ar putea câștiga împotriva unei filiale a unei mari companii feroviare. ^[3] Uniunea spera să obțină rezultate similare și în 1900, dar proprietarii minelor s-au dovedit a fi oponenți mult mai hotărâți decât se așteptau, între timp stabiliseră de fapt un oligopol prin concentrarea proprietății, aceasta urmând drasticul fluctuațiile prețului pieței antracitului. Proprietarii au refuzat să se întâlnească sau să discute cu sindicatul, care a răspuns chemând o grevă la 17 septembrie 1900. Rezultatele au surprins sindicatul însuși, minerii de toate naționalitățile participând în sprijinul sindicatului.

Senatorul republican Mark Hanna , el însuși proprietarul minelor de cărbune bituminoase (neafectat de grevă), a încercat să găsească o soluție la grevă, care s-a încheiat cu mai puțin de două luni înainte de alegerile prezidențiale. A funcționat prin Federația Civică Națională , o organizație care a reunit ei înșiși angajatorii și lucrătorii, precum și reprezentanții consumatorilor , care a fost implicată în soluționarea litigiilor apărute în lumea muncii. Hanna a apelat la JP Morgan pentru a transmite mesajul său industriei că o grevă va avea un impact negativ asupra realegerii republicanului William McKinley . Hanna a reușit astfel să-i convingă pe proprietari să acorde o creștere salarială. Cu toate acestea, ei au continuat să nu recunoască oficial UMWA ca reprezentant al lucrătorilor. Sindicatul a declarat victorie și a renunțat la cererea de recunoaștere. ^[4]

Greva din 1902

Problemele care au dus la greva din 1900 au fost la fel de presante în 1902 : sindicatul își dorea propria recunoaștere, precum și un anumit grad de control asupra sectorului. Industria, încă arsă de concesiunile din 1900, s-a opus cererilor. Aproximativ 150.000 de mineri au cerut salariul săptămânal. Zeci de milioane de locuitori ai orașului depindeau de aprovizionarea cu antracit pentru a-și încălzi casele. John Mitchell , președintele UMWA, a propus mai întâi să se întoarcă la Federația Națională Civică, apoi la un colectiv de angajatori moderat progresivi. În cele din urmă, Mitchell a propus și o comisie de clerici proeminenți care să raporteze despre condițiile din lagărele miniere. George Baer , președintele Philadelphia & Reading Railroad , un angajator important din industrie, a lăsat deoparte propunerile deoparte:

La 12 mai 1902, minerii au intrat în grevă. Angajații de întreținere, care aveau un loc de muncă mult mai stabil și nu se confruntau cu pericolele muncii subterane, s-au retras din greva din 2 iunie. Sindicatul a câștigat sprijinul a aproximativ 80% dintre lucrătorii din sector, peste 100.000 de lucrători aderându-se la grevă. Aproximativ 30.000 au părăsit regiunea, mulți dintre aceștia s-au îndreptat spre minele de cărbune bituminoase din Midwest, în timp ce aproximativ 10.000 s-au întors în Europa . Greva a generat în curând tensiuni, care au amenințat că se vor transforma în acte de violență, între greviști și cruste , care au fost sprijinite de Garda Națională din Pennsylvania, poliția locală și agențiile de anchetă privată. ^[6]

Intervenția guvernului federal

Pe 8 iunie, președintele Theodore Roosevelt i-a cerut comisarului său pentru muncă, Carroll Wright , să investigheze greva. Wright a investigat și a propus reforme care să recunoască pozițiile ambelor părți, recomandând experimental o zi de lucru de nouă ore și o limită a negocierii colective. Roosevelt a decis să nu facă public raportul, de teama de a nu fi de partea sindicatului. Proprietarii, la rândul lor, au refuzat să negocieze cu sindicatul. Așa cum a scris George Baer când a îndemnat să facă concesii greviștilor și sindicatului lor, drepturile și interesele lucrătorilor vor fi protejate și îngrijite, nu de agitatori, ci de bărbații creștini cărora Dumnezeu, în înțelepciunea sa infinită, le-a dat controlul dat al intereselor.activele țării ^[7] . Sindicatul a folosit această scrisoare pentru a influența opinia publică asupra grevei.

Roosevelt a vrut să intervină, dar procurorul său general , Philander Knox , i-a spus că nu are autoritatea de a face acest lucru. Hanna și mulți alți membri ai partidului republican au fost, de asemenea, îngrijorați de implicațiile politice dacă greva va continua în timpul iernii, când nevoia de antracit era cea mai mare. De fapt, Roosevelt i-a spus Hannei că foamea de cărbune în timpul iernii este un lucru rău și că vor exista suferințe teribile și catastrofe majore. ^[8] Roosevelt a convocat apoi o conferință a reprezentanților guvernului, a lucrătorilor și a angajatorilor pe 3 octombrie. 1902. Sindicatul a interpretat chemarea la ședință ca o recunoaștere a sindicatelor și, prin urmare, a adoptat o poziție mai conciliantă. Angajatorii i-au raportat lui Roosevelt că greviștii au ucis peste 20 de bărbați și că el ar trebui să folosească puterile guvernamentale pentru a-i proteja pe bărbații care doreau să lucreze, precum și pe soțiile și copiii lor când erau la serviciu. De fapt, potrivit acestora, cu o protecție adecvată, s-ar fi putut produce suficient cărbune pentru a pune capăt deficitului de combustibil. De asemenea, au refuzat să intre în orice negocieri cu sindicatul.

Guvernatorul , William Stone , a trimis Garda Națională pentru a proteja minele și minoritatea bărbaților aflați încă la locul de muncă. Roosevelt a încercat să convingă sindicatul să pună capăt grevei, cu promisiunea că va crea o comisie care să investigheze cauzele grevei și să propună o soluție, pe care Roosevelt a promis că o va sprijini cu toată autoritatea biroului său. Mitchell a respins propunerea, printr-o decizie care a fost aprobată aproape în unanimitate de membrii sindicatului. ^[9]

Economia cărbunelui se învârtea în jurul a doi factori: costul de producție era în mare parte dat de salariile minerilor și, dacă oferta scădea, prețul creștea foarte mult , întrucât într-o eră încă fără petrol sau electricitate nu existau înlocuitori buni de carbon. Profiturile din 1902 au fost scăzute din cauza excesului de aprovizionare din cauza surplusului de producție, astfel încât inițial proprietarii de mine au salutat o grevă pe termen mediu. Aveau stocuri uriașe de cărbune, care au început să crească în valoare zi de zi. Un acord între proprietarii de mine pentru a opri producția ar fi fost ilegal dacă minerii nu intrau în grevă. Prin urmare, angajatorii au salutat greva, dar au refuzat categoric să recunoască UMWA, deoarece se temeau că sindicatul va controla apoi industria cărbunelui manipulând grevele. ^[10] Roosevelt a continuat să caute sprijin pentru o soluție care să fie pe placul ambelor părți, convingând fostul președinte Grover Cleveland să adere la comitetul înființat. De asemenea, a avut în vedere trimiterea armatei pentru a prelua controlul asupra câmpurilor de cărbune.

Intervenția lui JP Morgan

Cei șapte membri ai comisiei înființate de Roosevelt pentru a găsi o soluție la grevă

JP Morgan , o figură dominantă în finanțele SUA la acea vreme, a jucat un rol cheie în rezolvarea grevei din 1900. El a fost profund implicat în grevă, întrucât printre interesele sale se numărau Reading Railroad , un angajator major de mineri, iar aceștia aveau, de asemenea, l-a angajat pe George Baer, ​​purtător de cuvânt al industriașilor pe tot parcursul grevei, ca șef al companiei feroviare în cauză. ^[11]

În 1902, la îndemnul secretarului de război Elihu Root , Morgan a prezentat o altă propunere de compromis, care prevedea arbitrajul și acorda industriei dreptul de a refuza negocierile cu sindicatul, aranjând în locul angajatorilor și al angajaților să comunice direct cu comisia. Angajatorii și-au dat acordul, cu condiția ca cei cinci membri ai comisiei să fie un inginer militar, un inginer minier, un judecător , un expert în cărbune și un „ sociolog proeminent”. Angajatorii erau dispuși să accepte un lider sindical ca „sociolog proeminent”, așa că Roosevelt l-a numit pe EE Clark, șeful sindicatului mașiniștilor , drept „sociolog proeminent”. În urma presiunilor din partea catolicilor, episcopul catolic John Lancaster Spalding a fost adăugat ca al șaselea membru. Al șaptelea și ultimul membru a fost comisarul pentru muncă, Carroll Wright. ^{[12] [13]}

Comisia de grevă

Greva sa încheiat, după 163 de zile, la 23 octombrie 1902. Comisia a început să lucreze a doua zi, făcând o vizită de o săptămână în zonele de carieră. Wright a folosit personalul Departamentului Muncii pentru a colecta date despre costul vieții în bazinele de extracție. Timp de trei luni, comisarii au adunat mărturiile muncitorilor, pentru un total de 558 de martori, dintre aceștia 240 în rândul minerilor în grevă, 153 în rândul minerilor nesindicali, 154 în rândul angajatorilor și alți 11 chemați chiar de comisie. Argumentele finale ale angajatorilor au fost redactate de Baer, ​​în timp ce cele ale lucrătorilor de avocatul Clarence Darrow . Deși comisarii au auzit câteva mărturii despre condiții de muncă îngrozitoare, au ajuns la concluzia că „emoționantul spectacol de groază” a reprezentat doar un număr mic de cazuri. În general, condițiile din cadrul comunității miniere au fost considerate bune, iar afirmația minerilor că venitul lor anual nu era suficient pentru a menține nivelul de trai american a fost doar parțial justificată.

Baer a scris în argumentele de încheiere că „Acești bărbați nu suferă. Pentru că, la naiba, jumătate dintre ei nici măcar nu vorbesc engleza” ^[14] . Darrow, la rândul său, a rezumat mărturiile de maltratare pe care le auzise în retorica pentru care era renumit: „Lucrăm pentru democrație, pentru umanitate, pentru viitor, pentru ziua care va veni prea târziu pentru ca noi să o vedem. cunoașteți-o sau primiți beneficiile, dar va veni și apoi luptele noastre, triumfurile noastre, înfrângerile și cuvintele noastre vor fi amintite ” ^[15] . În cele din urmă, însă, retorica ambelor părți a avut puțină influență asupra Comisiei, care a încercat să medieze ambele poziții. Cererile minerilor includeau o creștere a salariului cu 20% și o reducere a orelor de lucru de la 10 la 8 ore pe zi, în cele din urmă majoritatea lucrătorilor obținând o creștere a salariului de 10% și o reducere a orelor de lucru. În timp ce angajatorii au continuat să refuze recunoașterea lucrătorilor din mine, aceștia au fost obligați să accepte un grup de arbitraj format din șase membri, format dintr-un număr egal de reprezentanți ai angajaților și managerilor, cu puterea de a soluționa conflictele de muncă. Mitchell a văzut acest lucru ca pe o recunoaștere de facto și a proclamat victoria uniunii. ^[16]

Urmări

Acordul încheiat a fost celebrat ca o victorie atât pentru UMWA, cât și pentru Federația Americană a Muncii în general. Muncitorii sindicalizați au crescut, moderatorii susținând că acest lucru va duce la beneficii concrete pentru muncitori cu mult înainte de socialismul radical, care a planificat o viitoare răsturnare a capitalismului . Tânărul John Mitchell și-a demonstrat abilitățile de conducere și stăpânirea problemelor de etnie , abilități și diviziuni regionale, care subminaseră de mult unitatea din regiunea antracită. Spre deosebire de acestea, grevele convocate de Federația Occidentală a Minerilor, mai radicală, s-au transformat adesea într-un război pe scară largă între greviști și angajatori, susținut de autoritățile civile și militare.

Greva din 1902 a fost mediată cu succes prin intervenția guvernului federal, care s-a străduit să ofere așa-numitul „ Deal Deal” , pe care Roosevelt l-a luat mai târziu ca motto pentru administrația sa, de ambele părți. Acordul a fost un pas important în era progresistă pentru reformele adoptate în deceniul următor. Până în anii 1920 nu au existat greve majore în sectorul cărbunelui ^[17] .

Notă

Bibliografie

Cărți

• ( EN ) Perry K. Blatz,Mineri democrați: relații de muncă și de muncă în industria cărbunelui antracit, 1875-1925 , Albany, New York, Universitatea de Stat din New York Press, 1994, ISBN 0-7914-1819-7 .
• (EN) Robert J. Cornell, The Anthracite Coal Strike of 1902, Catholic University of America Press, 1957.
• (EN) Edmund Morris, Theodore Rex , Random House, 2001, ISBN 0-394-55509-0 .
• ( EN ) HW Brands, TR: The Last Romantic , Basic Books, 1998, ISBN 0-465-06959-2 .
• ( EN ) Herbert Croly, Marcus Alonzo Hanna; viața și opera sa , New York, The Macmillan Company, 1912.
• (EN) Henry F. Pringle, Theodore Roosevelt: A Biography, Houghton Mifflin Harcourt Trade & Reference Publishers, 2002 [1931], ISBN 0-15-602802-6 .
• ( EN ) Frederick Saward și Sidney A Hale, The Coal Trade , Coal Trade Journal, 1920.
• (EN) Jean Strouse, Morgan: American Financier, Harper Perennial, 2000, ISBN 0-06-095589-9 .
• (EN) James Ford Rhodes, Administrațiile McKinley și Roosevelt, 1897-1909 , New York, The Macmillan Company, 1922.
• ( EN ) Walter TK Nugent, Progressivism: a very short introduction , Oxford University Press, 2010.
• (EN) John A. Farrell,Clarence Darrow: Avocat pentru Damned , Knopf Doubleday Publishing Group, 2011.

Publicații

• (EN) Robert H. Wiebe, The Anthracite Strike of 1902: A Record of Confusion's The Mississippi Valley Historical Review, vol. 48, nr. 2, Organizația istoricilor americani, septembrie 1961.
• (EN) George O. Virtue, The Anthracite Miners 'Strike of 1900 , în Journal of Political Economy, vol. 9, nr. 1, Chicago, The University of Chicago Press, decembrie 1900, pp. 1-23. Adus pe 5 februarie 2014 .
• ( EN ) Frank Julian, The Anthracite Coal Strike , în Analele Academiei Americane de Științe Politice și Sociale , Sage Publications, Inc. în colaborare cu Academia Americană de Științe Politice și Sociale, 1901, pp. 15-22. Adus pe 5 februarie 2014 .

Elemente conexe

• Politica Big Stick

Alte proiecte

• Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre greva cărbunelui din 1902

linkuri externe

• ( RO ) Greva de cărbune din 1902 - Punct de cotitură în politica SUA , pe dol.gov . Adus la 5 februarie 2014 (arhivat din original la 5 august 2011) .
• ( EN ) The Anthracite Coal Strike , pe ehistory.osu.edu .

Portal de locuri de muncă

Portalul Statelor Unite ale Americii