Instrumente de gestionare a proiectelor

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Instrumentele de management de proiect pot fi înțelese atât ca tehnici utilizate pentru a sprijini implementarea activităților de management de proiect, cât și ca produse software care implementează aceste instrumente și le furnizează contextual unui set integrat de servicii și / sau funcționalități.

Descriere

Tehnici de susținere a activităților de gestionare a proiectelor

Printre principalele tehnici de sprijinire a implementării activităților de gestionare a proiectelor se numără:

Produse de sprijin pentru activități de management de proiect

Există o cantitate considerabilă de produse (sau pachete de aplicații) care implementează tehnicile de mai sus și le integrează într-un set de funcții care facilitează desfășurarea activităților pentru controlul activităților de gestionare a proiectelor [1] .

Dintre acestea (în ordine alfabetică) există unele produse cu o difuzie semnificativă la nivel local:

Fabricat in Italia:

  • Cardinis (suită de gestionare a proiectelor de portofoliu axată pe cele mai bune practici WBS și PMI)
  • MILEMATE! (Măsurarea progresului în construcții de achiziții inginerești, managementul finalizării mecanice, progresul certificatului fizic, starea contabilității lucrărilor în curs)
  • MyT (software de gestionare a proiectelor bazat pe web, sarcini, foaie de timp, software open source)
  • Progeta (software de management de proiect bazat pe web)
  • Twproject (Management de proiect, Probleme, Documente, Agendă, bazat pe web)

Internaţional:

Notă

Elemente conexe

linkuri externe