Statul Major german

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Personalul generalului german (Großer Generalstab) a fost cel mai înalt organ decizional al armatei prusace mai devreme decât germanul de atunci, până la Wehrmacht și la sfârșitul celui de- al doilea război mondial ; crearea și întărirea acestuia au oferit Germaniei un avantaj militar decisiv față de adversarii săi de-a lungul a două secole.

Strict vorbind, statul major a fost un singur organism responsabil pentru studiul continuu al tuturor aspectelor războiului și pentru elaborarea și revizuirea planurilor de mobilizare și campanie. A existat neoficial încă din 1806 și a avut o instituție juridică în 1814 , prima din istorie.

Personalul prusac s-a bucurat de o mai mare libertate de control politic decât contemporanii săi, iar autonomia sa a primit forța legii la nașterea Imperiului German în 1871 . A fost considerată casa militarismului german și, după primul război mondial , învingătorii au încercat să-l suprime ca instituție; cu toate acestea a supraviețuit și și-a jucat rolul obișnuit în rearmarea Germaniei în cel de- al doilea război mondial .

Personalul prusac s-a distins prin selecția membrilor săi pe baza competenței și a meritului, mai degrabă decât a rangului și a sprijinului politic, și prin pregătirea metodică și exhaustivă necesară: educația nu a fost concepută doar pentru a exclude candidații mai puțin calificați sau prea motivați , dar și pentru a crea o echipă de soldați profesioniști uniți prin metodă și viziune și cu o dedicare aproape monahală pentru munca lor. Ofițerii de stat major au alternat între sarcinile de teren și cei de la comandă, rămânând totuși parte a acestei organizații speciale. Uniforma reflecta distincția arătând o dungă de culoare carmin pe pantaloni de două ori mai lată decât norma.

Până la dizolvarea Imperiului German, în timp ce convențiile politice și sociale aduceau adesea nobili sau regalitate în comanda armatelor, responsabilitatea pentru planificarea și desfășurarea operațiunilor revenea ofițerilor instruiți ai Statului Major General; pentru alte armate europene care nu aveau profesionalismul unui corp de cadre profesionale, aceleași convenții erau deseori premisa dezastrului. Armata celui de-al doilea imperiu francez , ai cărui ofițeri superiori au ajuns probabil la ranguri înalte ca urmare a curajului și a succesului pe câmpul de luptă, a fost, de asemenea, aspru înfrântă într-un război (războiul franco-prusac ) care a evidențiat lipsa sa de capacitate. de formare profesională.

Șeful de stat major al unei unități prusace din domeniu avea dreptul să se opună planurilor sau ordinelor comandantului nominal al unității și să se adreseze comandantului superior, până la suveran: din aceste motive, victoriile prusace și germane erau adesea creditată șefului de stat major, mai degrabă decât comandantului nominal; deseori comandantul era el însuși membru al Statului Major General, însă importanța nu numai a capacității de comandă, ci mai degrabă a muncii în echipă, a fost recunoscută instituțional, ca o cheie a succesului, atât pentru planificare, cât și pentru desfășurarea operațiunilor.

Istorie

Începuturi

Dezvoltarea unui corp de soldați profesioniști care lucrează cu normă întreagă, în pace și în război, pentru a avea grijă de toate aspectele planificării operaționale și logistice a fost o consecință a experiențelor născute pe câmpurile de luptă din secolele XVII și XVIII . Înainte de secolul al XIX-lea, succesul în domeniu era în mare parte legat de competența militară a suveranului; în timp ce Frederic cel Mare a adus armele prusace la victorie, acest lucru nu se poate spune despre succesorii săi care nu posedau talentul, ceea ce a dus la un inevitabil declin al cadrelor de comandă ale armatei. Fără o planificare operațională și logistică competentă, disciplina și viteja trupelor nu ar mai putea fi suficiente în fața unui adversar înțelept.

Din ultimii ani ai secolului al XVIII-lea a devenit o practică obișnuită atribuirea unor experți militari care să asiste generalii de comandă ai armatei prusace, în mare măsură la cererea unor ofițeri relativ tineri, dar talentați, precum Gerhard von Scharnhorst și August von Gneisenau ; cu toate acestea, aceste măsuri nu au fost suficiente pentru a depăși ineficiența armatei, comandată de ofițeri superiori, veterani ai campaniilor lui Frederic cel Mare.

În 1806 Prusia a fost învinsă de Napoleon Bonaparte la bătălia de la Jena și, după înfrângere, atât statul prusac, cât și armata au intrat într-o fază de criză profundă. După pacea de la Tilsit din 1807, Frederic William al III-lea i-a comandat pe Scharnhorst, Gneisenau, prim-ministrul baron von und zum Stein și alți tineri ofițeri promițători să formeze Comisia pentru reorganizarea armatei [1] . Deși forța militară a Prusiei, precum și libertatea de acțiune, au fost puternic constrânse de condițiile tratatului de pace, Comisia a acționat în întregime ca stat major pentru a planifica și sprijini reconstrucția armatei.

Ca parte a acestor măsuri, au fost înființate școlile pregătitoare pentru cariere militare din Berlin , Königsberg și Wroclaw , precum și Academia pentru Tinerii Ofițeri (mai târziu Kriegsakademie ), deschise tuturor candidaților pe merit. [2] Majoritatea academiilor militare ale timpului erau de obicei dedicate instruirii ofițerilor de artilerie și geniu , și nu a experților în strategie ; [3] [4] o excepție notabilă a fost Departamentul Senior al Colegiului Militar Regal Sandhurst . [3]

Deși comandanții prusaci au fost încă aleși pe baza vechimii sau a favorii regale, de atunci au avut ofițeri cu experiență care să-i îndrume și să-i sfătuiască. Perechea improbabilă dintre feldmareșalul Blücher , un ofițer limitat, dar popular, în calitate de comandant șef, cu generalul locotenent von Gneisenau ca șef de stat major, a arătat imediat avantajele unui astfel de sistem.

Instituţie

După înfrângerea lui Napoleon, statul-major a fost înființat oficial; finalizarea cursului la Preußische Kriegsakademie (academia militară prusacă) pentru a intra în el a fost unul dintre cele mai distinctive aspecte ale modelului prusac.

Statul major, organizat de reformatorul Karl von Grolman în 1816 în diviziunile de est ( Rusia ), sud ( Austria ) și vest ( Franța și, eventual, vestul Germaniei) [5] , a planificat continuu scenarii de război probabile și improbabile pe diferite teatre. . În 1843 , cu o Europă în pace de aproape treizeci de ani și națiunile majore complet ignorante războiului, ministerul de război prusac a pregătit planuri minuțioase concepute pentru a prevedea toate eventualitățile posibile și capabile să fie puse în aplicare în orice moment.

Von Moltke cel Bătrân

Generalul Helmuth von Moltke

În 1857, Helmuth Karl Bernhard von Moltke , un ofițer larg și consilier al lui William I , a fost numit șef de cabinet. Sub conducerea sa, sistemul a fost extins și consolidat.

În fiecare an, primii 120 de ofițeri juniori ai armatei erau aleși cu un examen dificil de intrare în Kriegsakademie . Standardele academice au fost suficient de riguroase pentru a exclude mai mult de jumătate dintre cei admiși. Din elita rezultată, von Moltke a selectat cele mai bune douăsprezece elemente pentru a le instrui personal: au urmat studii teoretice, manevre anuale, simulări și exerciții de topografie cunoscute sub numele de Kriegsspiele ( joc de război în terminologia de astăzi). [6] [7]

Deși acești ofițeri au alternat perioade de serviciu regimental și altele la comandă, s-ar putea fi siguri că au acționat și au gândit în conformitate cu învățăturile lui von Moltke, odată ce au ajuns la șeful de cabinet al marilor unități. Von Moltke însuși s-a referit la ei ca „sistemul nervos” al armatei prusace.

În campaniile victorioase împotriva Austro-Ungariei și Franței, von Moltke avea nevoie doar să emită directive generale marilor unități, lăsând personalului respectiv sarcina de a transpune detaliile în practică conform doctrinelor și metodelor stabilite, în timp ce comanda supremă a adversarii s-au trezit scufundați într-un munte de dosare și chestionare în încercarea de a controla întreaga armată dintr-un singur cartier general. [8]

Vasta experiență a lui Von Moltke a dus, de asemenea, la studiul disciplinelor care nu erau pur militare și la adaptarea acestora la utilizarea militară. Imediat după numire a înființat un departament ( Abteilung ) dedicat studiului și dezvoltării sistemului feroviar prusac în vederea includerii acestuia în planurile de desfășurare. De asemenea, a format departamente tehnice, cum ar fi telegraful . [9]

Statul major reformat de von Moltke a fost cel mai eficient din Europa, o instituție autonomă dedicată exclusiv desfășurării războiului, capabilă să aibă, de asemenea, o influență considerabilă asupra politicii prusace, mai întâi și, mai apoi, germane. [10]

Războiul împotriva Danemarcei

Acest război, ale cărui origini politice datează de conflictul dintre Danemarca și Confederația Germană asupra chestiunii Schleswig-Holstein , a depășit conceptul operațional al lui von Moltke și a condus la o revizuire a organizării de comandă a armatei prusace: în timp ce von Moltke a prevăzut o rapiditate atac pentru a împiedica danezii să se retragă exploatând pericole de apă pe care marina prusiană nu le-a putut depăși, generalul von Wrangel, comandant al operațiunilor în virtutea rangului, a ignorat toate directivele personalului său, permițându-le danezilor să se stabilească confortabil și, prin urmare, prelungind războiul pentru câteva luni. Retrospectiv, a fost căutat un sistem mai bun, deși nu infailibil, de numire a comandanților.

Deutscher Krieg

Războiul austro-prusac a devenit aproape inevitabil după încheierea ostilităților cu Danemarca. Von Moltke, explicându-i motivele ministrului de război Albrecht von Roon , a declarat: „Avem avantajul neprețuit de a putea transporta armata noastră de 285.000 de oameni pe cinci linii de cale ferată și de a o putea concentra în douăzeci și cinci de zile ... Austria are o singură linie și vă vor lua patruzeci și cinci de zile pentru a aduna 200.000 de oameni ”. În ciuda erorilor inevitabile, calculul lui von Moltke s-a dovedit corect, iar armata austriacă a fost forțată să lupte la Sadowa și distrusă. În toate aspectele pregătirii, planificării și execuției, acțiunile austriece erau deficitare în raport cu cele ale adversarului prusac.

La reexaminarea deficiențelor prusace față de austrieci, statul major a făcut mai multe schimbări pentru a spori eficiența strategică și tactică a armatei. Cavaleria nu ar mai avea un rol de rezervă, ci ar fi acționat ca ecran pentru mișcările armatei la toate nivelurile, ar fi făcut primul contact cu inamicul și ar fi observat în mod constant activități ostile. Artileria , odată cu introducerea recentă a butoiului împușcat , nu ar fi fost folosită în spatele masei infanteriei , dar o parte semnificativă a acesteia ar fi mărșăluit cu avangarda, iar o parte ar fi mărșăluit cu cea mai mare parte a armatei, asigurând astfel acoperirea imediată a focului unităților avansate în momentul contactului cu inamicul și restului trupelor în momentul desfășurării pe teren.

Un nou accent a fost pus pe menținerea contactului între comanda superioară și subordonați, astfel încât comandanții să fie întotdeauna informați despre poziția unităților. În cele din urmă, introducerea puștii pentru infanterie a marcat o revoluție a efectelor armelor; astfel încât von Moltke a făcut următoarea analiză în 1865: [11]

«Atacarea unei poziții devine mult mai dificilă decât apărarea acesteia. Atitudinea defensivă în prima fază a unei bătălii oferă o superioritate decisivă. Scopul unei ofensive bine conduse va consta în forțarea inamicului să atace o poziție pe care o alegem noi și numai atunci când pierderile, scăderea moralului și epuizarea și-au golit forțele, atunci vom lua ofensiva. Strategia noastră trebuie să fie ofensatoare, tactica noastră defensivă ".

Războiul franco-prusac

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Războiul franco-prusac .

Guvernul lui Napoleon al III-lea a fost alarmat de victoria prusiană asupra Austriei și s-a gândit să-și reformeze urgent armata pentru a face față conflictului cu Prusia care părea inevitabil și iminent. Ofițerii superiori nu au reușit complet să stăpânească metodele prusace; șeful statului major francez, mareșalul Le Bœuf , a spus într-o manieră opinionată, în 1870, că armata franceză este pregătită pentru război „până la ultimul buton al sacoului”: 462.000 de soldați germani s-au concentrat rapid la granița franceză, în timp ce doar 270.000 Francezii au fost detașați pentru a-i contracara, armata franceză a pierdut (sau nu a reușit să guverneze din cauza unei planificări proaste) 100.000 de luptători înainte de a trage un singur foc [12] . În timpul războiului au existat încă erorile inevitabile din cauza dificultăților de comunicare, dar unitățile germane s-au deplasat cu o asemenea viteză și precizie încât ofițerii superiori francezi, obișnuiți să se deplaseze doar în batalioane de coloană, nu au putut concepe.

Victoria prusacă a surprins pe mulți dintre soldații profesioniști din întreaga lume, Franța fiind considerată o mare putere militară, în timp ce Prusia a fost considerată o putere minoră, în ciuda succeselor obținute de Frederic cel Mare, a victoriilor împotriva lui Napoleon în 1813. / 1815 și mai recent, cu Austria în 1866 [13] . Multe armate s-au grăbit apoi să adopte metodele și structurile personalului prusac, cu rezultate variate [14] .

În același timp, von Moltke a presat reorganizarea și întărirea unităților prusace pentru a asigura superioritatea tactică asupra altor națiuni, introducând conceptul de Auftragstaktik , sau tactici de misiune, pentru a încuraja inițiativa individuală ca piatră de temelie la fiecare nivel de comandă; acest concept a fost codificat în toate manualele de tactică prusace publicate după război [15] :

«O situație favorabilă nu va fi niciodată exploatată dacă comandanții așteaptă ordine superioare. De la cea mai înaltă comandă până la ultimul dintre soldați, toată lumea trebuie să fie întotdeauna conștientă că omisiunea și inactivitatea sunt mai rele decât orice alegere greșită ".

De la unificarea Germaniei până la primul război mondial

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Oberste Heeresleitung .
William al II-lea cu generalii săi

Odată cu unirea, statul major prusac a devenit statul major german și a început să se pregătească pentru un nou război, aparent inevitabil, cu Franța, care avea în vedere recuperarea și recuperarea provinciilor anexate Germaniei după înfrângere. Manevrele diplomatice ale lui Otto von Bismarck împiedicaseră întotdeauna formarea unei coaliții europene pe cheie anti-germană, dar după demisia cancelarului în 1890 , Franța a câștigat alianța Imperiului Rus .

Prin urmare, Germania se confrunta cu riscul unui război pe două fronturi, est și vest. Pentru a evita un astfel de eveniment, șeful Statului Major Alfred von Schlieffen a conceput și a rafinat în timp planul strategic care i-a luat numele .

Sub von Schlieffen, și mai târziu sub von Moltke cel mai tânăr , statul major german nu știa cum să compenseze deficiențele logistice sau să prevadă mișcări alternative în caz de eșec al planului inițial. În ciuda superiorității nivelurilor de comandă divizionare , de corp și de armată de-a lungul Primului Război Mondial au contribuit la recolta succesului german aproape până la sfârșitul războiului, națiunea s-a prăbușit. Statul major german a pierdut, de asemenea, războiul din motive logistice , incapabile să reziste celorlalte puteri în războiul de uzură care a devorat materiale și oameni: o primă consecință a fost angajarea prematură a studenților Kriegsakademie , cu mult înainte de a-și termina studii; apoi o scădere a standardelor pentru atribuirea statului major a însemnat că noii ofițeri nu erau la înălțimea celor pe care urmau să-i înlocuiască. [16]

Între cele două războaie

După înfrângerea germană, Tratatul de la Versailles a interzis în mod explicit Germaniei să reintroducă statul major sub orice formă. Cu toate acestea, ofițerii germani au început discret să planifice un viitor război ca parte a unui personal deghizat în Truppenamt („biroul trupelor”), un birou de resurse umane cu aspect inofensiv care funcționa în mica armată permisă de acordurile de pace.

Când Adolf Hitler a venit la putere în 1933 tot ce trebuia să facă era să urmeze planurile elaborate de Truppenamt , care s-a reconstituit în Oberkommando des Heeres , pentru a construi mașina de război nazistă .

Al doilea razboi mondial

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Oberkommando des Heeres și Oberkommando der Wehrmacht .

Spre sfârșitul primului război mondial, statul major a înlocuit aproape total puterea politică; dimpotrivă, în timpul celui de- al doilea război mondial , influența sa, deja diminuată, a scăzut treptat.

În parte, acest lucru s-a datorat importanței crescânde a altor ramuri ale armatei, în special a Luftwaffe , al cărei comandant-șef Hermann Göring a avut întotdeauna o influență personală asupra lui Hitler de care niciunul dintre ceilalți comandanți nu se putea lăuda. Marele Stat Major, în timp ce privea favorabil politica de expansiune a armatei a lui Hitler și suprimarea SA , se găseau adesea în contradicție cu ideile sale mai îndrăznețe și deseori recomandau prudență. În curând, Hitler a limitat sever independența tradițională a armatei, folosind și căderea din grația ministrului de război, Werner von Blomberg , și falsa acuzație de homosexualitate adusă împotriva șefului statului major al Wehrmacht Werner von Fritsch : cei doi evenimentele sunt amintite ca „ scandalul Fritsch-Blomberg ”.

Structura de comandă a forțelor armate a fost modificată de Hitler, cu o comandă supremă a forțelor armate, Oberkommando der Wehrmacht , prescurtat în OKW, plasat deasupra comenzii armatei ( Oberkommando des Heeres sau OKH) și două comenzi ale forțelor aeriene ( Oberkommando der Luftwaffe sau OKL) și ale marinei ( Oberkommando der Marine sau OKM).

În timp ce, în teorie, crearea unui comandament comun pentru coordonarea activității tuturor serviciilor a fost binevenită, de exemplu, prin determinarea priorităților industriale și evitarea suprapunerii intențiilor, OKW a fost din ce în ce mai folosit de Hitler ca un personal alternativ de planificare față de cel al armatei; în același timp, OKW nu a reușit să supravegheze efortul de război în ansamblu, rezultând o dispersare risipitoare a resurselor de către organisme diferite și concurente, responsabile numai față de Hitler.

După 1941, OKH a devenit în mare parte responsabil pentru operațiunile pe frontul de est singur (și pentru administrarea armatei în ansamblu), în timp ce OKW a dirijat operațiunile pe celelalte fronturi: două state fuseseră create în mod efectiv. reciproc, în timp ce toate deciziile finale au rămas în mâinile lui Hitler.

Șefi ai Statului Major prusac (1808–1871)

Șefi ai statului major german (1871-1919)

Șefii Truppenamt (Oficiul Trupelor) (1919–1933)

Șefii Oberkommando des Heeres (OKH) (1933-1945)

Notă

  1. ^ Dupuy, p. 20
  2. ^ Dupuy pp. 24-25, 28
  3. ^ a b Istoria Academiei Sandhurst , pe sandhurst.mod.uk . Adus la 28 august 2008 (depus de „url original 27 august 2008).
  4. ^ Bicentenarul Academiei Militare SUA
  5. ^ Dupuy, p. 38
  6. ^ McElwee, p. 67
  7. ^ Howard, p.25
  8. ^ McElwee, p.50
  9. ^ McElwee, p. 107
  10. ^ Wawro, 283-84
  11. ^ Dupuy, pp. 88-92
  12. ^ McElwee, p. 46
  13. ^ Dupuy, pp. 77-88
  14. ^ Dupuy, pp. 113-114
  15. ^ Dupuy, p. 116
  16. ^ Dupuy, pp. 186-187

Bibliografie

  • Larry H Addington, The Blitzkrieg era and the General General Staff, 1865-1941 , New Brunswick, NJ, Rutgers University Press, 1971, ISBN 0-8135-0704-9 .
  • Bucholz, Arden. Hans Delbrück și unitatea militară germană: imagini de război în conflict. Iowa City: University of Iowa Press, 1985.
  • Bucholz, Arden. Moltke, Schlieffen și Planificarea războiului prusac. New York: Berg, 1991
  • Manuel de Landa, War in the Age of Intelligent Machines , New York, Zone Books, 1991, ISBN 0-942299-76-0 .
  • Trevor N. Dupuy, Un geniu pentru război: armata germană și statul major, 1897-1945 , Londra, Prentice Hall, 1977, ISBN 0-13-351114-6 .
  • Gwynne Dyer, War , Toronto, Stoddart, 1985, ISBN 0-517-55615-4 .
  • Robert Foley, Scrierile militare ale lui Alfred von Schlieffen , Londra, Frank Cass, 2004, ISBN 0-7146-4999-6 .
  • Walter Goerlitz, Istoria Statului Major German, 1657-1945 , New York, Praeger, 1959.
  • Walter Goerlitz, Istoria Statului Major German, 1657-1945 , Boulder, Colorado, Westview Press, 1985, ISBN 0-8133-0195-5 .
  • Michael Howard, Războiul franco-prusac , Londra, Routledge, 1961, ISBN 0-415-02787-X .
  • Hughes, Daniel J., ed. Moltke despre arta războiului: scrieri selectate. Novato, CA: Presidio, 1993.
  • William McElwee, The Art of War: Waterloo to Mons , Londra, Purnell, 1974, ISBN 0-253-31075-X .
  • Mombauer, Annika. Helmuth von Moltke și originile primului război mondial. Cambridge, GB: Cambridge University Press, 2001.
  • Richard Overy , De ce au câștigat aliații: explicarea victoriei în al doilea război mondial , Pimlico, 1996, ISBN 978-0-7126-7453-9 .
  • Stoneman, Mark R. Wilhelm Groener, ofițer și Planul Schlieffen. Doctorat, Universitatea Georgetown, 2006. rezumat
  • Martin Van Creveld, Supplying War , Cambridge, Cambridge University Press, 1977, ISBN 0-521-21730-X .
  • Wawro, Geoffrey. Războiul austro-prusac: Războiul Austriei cu Prusia și Italia în 1866. Cambridge, GB: Cambridge University Press, 1996.

Elemente conexe

Controlul autorității VIAF (EN) 31145304840878611165 · GND (DE) 24300-0 · WorldCat Identities (EN) VIAF-31145304840878611165
Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=General_General_German_State&oldid=118756129 ”