Banca Națională a Muncii

Banca Națională a Muncii BNL
Stat	Italia
fundație	1913 la Roma (ca Institutul Național de Credit pentru Cooperare )
Gasit de	Guvernul italian
Sediu	Roma
grup	BNP Paribas
Oameni cheie	Andrea Munari președinte Elena Goitini director general
Sector	bancă
Produse	Credit
Slogan	„Banca pentru o lume în schimbare”
Site-ul web	www.bnl.it
Editați datele pe Wikidata · Manual

Banca Nazionale del Lavoro SpA (BNL) este unul dintre cele mai mari grupuri bancare italiene cu aproximativ 2,5 milioane de clienți privați, 130.000 de întreprinderi mici și profesioniști și peste 33.000 de companii și entități.

Fondată în 1913, banca a trecut sub controlul grupului francez BNP Paribas în 2006. Astăzi, în urma procesului de integrare care sa încheiat în 2008, BNL și grupul său supraveghează activitățile bancare comerciale din Italia ^[1] . Grupul BNL include: Artigiancassa (gestionarea fondurilor publice pentru artizani), Ifitalia (factoring), BNL Finance (atribuirea celui de-al cincilea și delegarea plăților), Axepta ex BNL POSitivity (gestionarea plăților).

Istorie

Institutul Național de Credit pentru Cooperare .

În 1913 s-a născut Institutul Național de Credit pentru Cooperare cu un decret regal și în interesul lui Luigi Luzzatti . Scopul a fost acordarea de facilități de credit organizațiilor muncitorilor similare cu cele oferite de băncile obișnuite altor tipuri de întreprinderi. A fost prima bancă care a formulat forme speciale de credit pentru agricultură, ^[2] pentru cinema și pescuit într-un context în care Italia începea, deși timid, să-și transforme realitatea rurală într-una industrială.

Institutul a fost condus de Banca Italiei a lui Bonaldo Stringher și a participat de organisme publice, bănci de economii, Monte dei Paschi di Siena , Cassa di Previdenza și Institutul de credit pentru cooperativele din Milano ^[3] .

În special, Institutul Național de Credit pentru Cooperare a finanțat organizațiile cooperative , în principal cooperativele agricole, de producție și de consum. Sprijinit efortul de război din Primul Război Mondial , prin finanțarea cooperativelor implicate în producția industrială și achiziționarea de produse alimentare, banca trăiește și momentul turbulenței politice care duce, odată cu marșul asupra Romei, la apariția regimului fascist. .

În 1925 Institutul a fost la un pas de faliment ^[3] . Grație sprijinului din Ras Cremona Roberto Farinacci , el a crescut la funcția de director al Arturo Osio institutului, care a venit de la sindicalismul catolic ^[3] . Osio, prin aproape douăzeci de ani de administrație (1925-1942), a reușit să afirme institutul drept una dintre realitățile majore din scena bancară italiană.

Osio a legat Institutul de sindicatele fasciste și în acest cadru, printre altele, Institutul a participat semnificativ la subscrierea împrumutului Littorio din 1926 ^[3] .

Banca Națională a Muncii

Institutul a preluat numele de Banca Nazionale del Lavoro e della Cooperazione în 1927. În 1928 s-a născut secția autonomă a Credito Agrario și în 1929 Banca delle Cooperative a fost transformată în Banca Nazionale del Lavoro , asumându-și definitiv conotațiile unei instituții publice de credit . Trezoreria Statului , Banca Italiei și fondurile naționale de asigurări sociale au participat la actul de constituire a „noii” bănci din 1929. Prin urmare, institutul a fost configurat ca un fel de bancă de stat, o caracteristică pe care o va menține chiar și după război.

Sub îndrumarea lui Arturo Osio, BNL a adus o contribuție decisivă la afirmarea și creșterea cinematografiei italiene, mai ales după blocada importului de filme americane, ajungând să finanțeze aproape 150 de filme pe an, prin Secțiunea pentru credit cinematografic. 1935, cu sume care acopereau 60% din costul filmului. BNL a fost, de asemenea, cel mai mare finanțator al complexului E42 , zona actuală a Palazzo della Civiltà Italiana și Palazzo dei Ricevimenti e dei Congressi , care trebuia să găzduiască expoziția universală din 1942, care nu a avut loc niciodată. Un alt sector finanțat de BNL a fost cel al extracției marmurei de Carrara ^[3] .

Sub conducerea lui Osio, BNL a devenit prima bancă italiană pentru depozite ^[3] .

În timpul crizei din anii treizeci, BNL a încorporat unsprezece bănci catolice aflate în dificultate, precum și Banca Agricola Italiana , care aparținuse lui Riccardo Gualino ^[3] .

Al doilea război mondial și al doilea război mondial

Arturo Osio, considerat niciodată prea apropiat de regim, a fost înlocuit în 1942 la ordinul lui Mussolini de Alberto d'Agostino care, după o scurtă conducere, va fi în schimb înlocuit în noiembrie 1945 de Giuseppe Imbriani Longo , un inginer care a pregătit pentru prima dată în Italstrade și apoi în IRI , care va deține cârma institutului până în 1967.

Imbriani Longo a consolidat rolul BNL în creșterea economiilor și a întreprins o serie de inițiative de mare importanță pentru economia națională, cum ar fi: împrumutul acordat FIAT condus de Vittorio Valletta pentru modernizarea plantelor de producție, ajutor pentru sprijinirea Sudului prin Cassa del Mezzogiorno și, în special, sprijin financiar pentru proiectul lui Enrico Mattei , care a fost apoi încununat cu succes în ciuda ostilității și neîncrederii inițiale a multora, de a înființa ENI provocând așa-numitele Șapte Surori .

În timpul conducerii lui Imbriani Longo, rămânând mereu o instituție publică, BNL a făcut alianțe cu companii private și a deschis birouri în diferite țări din întreaga lume. Ca o consecință a acestei politici, Banca Nazionale del Lavoro a devenit prima bancă din Italia din toate clasamentele și s-a clasat pe locul nouă printre cele mai importante bănci din lume ^[3] .

În 1963, Imbriani Longo a fost promotorul cartelului băncilor care, pentru a nu mai concura asupra ratelor dobânzii, s-au concentrat pe ratele active și pasive ^[3] .

În 1966, funcția de director general i-a revenit lui Alberto Ferrari, care s-a trezit să se confrunte cu o situație dificilă din cauza crizei economice actuale și a spiralei inflaționiste: o mare parte a companiilor private au încetat să mai producă profituri, iar organismele publice și familiile au rămas numai economisitori de rețea. Pe lângă acest scenariu complex, care implica un angajament financiar important pentru bancă, s-au adăugat falimentul finanțatorului milanez Felice Riva , care a fugit ulterior în Liban , și scandalul Lockheed pentru a complica situația.

Noul management și restructurarea

În 1978, Nerio Nesi , fost manager al Olivetti și vicepreședinte al băncii de economii din Torino , aparținând zonei socialiste, ajunge la funcția de președinte. Apoi, în 1981, ministrul Trezoreriei, principalul acționar al băncii, Beniamino Andreatta , l-a numit pe Francesco Bignardi în funcția de director general al institutului, provenind de la Banco di Sicilia . Sub conducerea lui Nesi și Bignardi, banca întreprinde o reorganizare profundă care va duce la o serie de majorări de capital și la înființarea în 1984 a BNL Holding Italia însărcinată cu administrarea a aproximativ șaptezeci de acțiuni ale institutului în sectorul parabancelor.

Mai mult, în 1981, institutul a sponsorizat crearea unei companii numite Nomisma, cu sarcina de a produce studii și cercetări privind economia reală. Conducerea companiei este încredințată lui Romano Prodi care a ocupat apoi funcția de consultant economic la bancă. Chemat la președinția IRI în 1982, Romano Prodi va continua să ocupe funcția de președinte al comitetului științific al companiei. În 1983, însă, atât BNL, cât și Romano Prodi vor rămâne implicați în cazul Nomisma pe care se va concentra atenția presei. De fapt, se va descoperi că Ministerul Afacerilor Externe a semnat o analiză substanțială cu compania Nomisma asupra țărilor subdezvoltate către care se îndrepta ajutorul economic italian, cu costuri uriașe pentru Farnesina și o utilitate dubioasă. Parchetul de la Roma a deschis o anchetă pentru a face lumină în această privință, dar Bignardi va fi apoi achitat pe deplin.

Scandalul din Atlanta

La sfârșitul anilor 1980 a existat faimosul scandal Atlanta BNL . ^[4] Sucursala BNL din Atlanta a împrumutat Irakului peste 2 miliarde de dolari fără autorizații la sediul central și încălcând legislația SUA; managerul era Christopher Drogoul , directorul sucursalei.

Scandalul Federconsorzi

În 1991, o altă problemă financiară majoră a zguduit BNL care intrase, tot prin secțiunea sa specializată în agricultură, în finanțarea Federconsorzi și a consorțiilor agricole . O companie specializată în factoring în lumea agricolă, numită Agrifactoring , fusese înființată împreună cu Banco di Roma și alte instituții de credit. Când Federconsorzi a devenit insolvabil, Agrifactoring a fost expus pentru 910 miliarde de lire. Conducerea BNL a afirmat apoi că răspunderea băncii în afacere nu depășea valoarea subscrisă în capitalul social: în Italia, societățile pe acțiuni se bucură, de fapt, de limitarea răspunderii asupra capitalului subscris. Comunitatea bancară internațională, puternic expusă la liniile de credit Agrifactoring, a susținut, pe de altă parte, că în lumea bancară o bancă nu poate să nu-și onoreze obligațiile filialelor sale financiare și a invocat clauza cross default în ceea ce privește toate tranzacțiile financiare din loc cu întregul grup BNL Banca del Lavoro a primit, prin urmare, o cerere pentru restituirea a 5.000 miliarde de lire de la o zi la alta. A revenit Ministerului Trezoreriei, cu o muncă pacientă de reparare, pentru a evita ruperea cu lumea bancară externă: soluția găsită a trecut prin subordonarea BNL și Banca di Roma în procedura de insolvență Agrifactoring, având în vedere astfel posibilitatea băncilor străine la recuperarea completă a creanțelor lor de credit.

Privatizarea anilor 1990

În 1992, BNL a fost transformată într-o societate pe acțiuni și a început un proces de privatizare, până când a ajuns la Bursa de la Milano în 1998, închizând efectiv era „statului bancher”.

Operațiunile anilor 2000

Același subiect în detaliu: Bancopoli .

În 2005, anul dosarului Bancopoli , banca spaniolă Banco de Bilbao , fost acționar al băncii, a lansat o ofertă de preluare pentru a obține controlul deplin; oferta de preluare eșuează și se declanșează o controversă asupra guvernatorului Băncii Italiei, Antonio Fazio, acuzat că a împiedicat achiziția și asupra diferiților exponenți ai asigurărilor și ai lumii politice. În 2006, oferta de preluare lansată de Unipol pe BNL eșuează, de asemenea. Banca Italiei neagă aprobarea ofertei publice de preluare a Unipol pentru „nerespectarea cerințelor de adecvare a capitalului, astfel încât să asigure o gestionare solidă și prudentă”.

La 3 februarie 2006, Unipol decide să vândă pachetul său de acțiuni în BNL grupului francez BNP Paribas, care cumpără 48% din BNL de la Unipol și asociații săi și apoi lansează o ofertă de preluare a capitalului social total. De asemenea, Banco de Bilbao transferă acțiunile aflate în posesia sa.

Pentru BNP Paribas, BNL a reprezentat o oportunitate de a-și extinde baza de clienți prin achiziționarea unei a doua mari piețe de retail după cea franceză. Oferta de cumpărare a fost binevenită de președintele BNL Luigi Abete și validată de organele de reglementare: achiziția a fost finalizată. Jean-Laurent Bonnafé este noul CEO al BNL, iar Mario Girotti este director general. În mai 2006 a fost lansat proiectul de integrare care a reproiectat organizația băncii; rețeaua teritorială este structurată în 5 direcții teritoriale. Proiectul de integrare va fi finalizat în 18 luni, cu 6 luni înainte de termen. În noul brand BNL, vedetele Europei se transformă în rândunici, în timp ce în marca roșu se adaugă verdele și albul BNP Paribas .

Între 2008 și 2009, peste 700 de agenții sunt restructurate și deschise noi sucursale. În 2008, BNP Paribas a achiziționat Fortis , prima bancă belgiană și în 2010 Findomestic , o bancă italiană specializată în creditul de consum. Anul următor, BNL intră în capitalul social al PerMicro , principalul operator național de microcredit. ^[5]

Primii 100 de ani ai băncii

În 2013, BNL sărbătorește 100 de ani, cu un logo dedicat sărbătorii care va însoți comunicarea internă și externă a Băncii pe tot parcursul anului. Anunțul Centenarului a fost lansat și în timpul Sanremo 2013, regizat de Emanuele Crialese, care are ca temă „Italia care vorbește prin muncă”.

În aprilie 2021 predarea ștafetei la vârful BNL. Elena Goitini este numită CEO al băncii (este prima dată pentru o femeie într-o mare bancă italiană) și responsabilă cu Bnp-Paribas pentru Italia. Andrea Munari , CEO și director general al băncii din noiembrie 2015, devine președinte, în timp ce după 23 de ani Luigi Abete părăsește președinția. ^[6]

Echipa de fotbal a 5-a

În 1987 a fost fondată de bancă o echipă de fotbal 5 (numărul de înregistrare FIGC 77.855) care a marcat istoria disciplinei de-a lungul anilor 1990, stabilind, între 1992 și 1999, recordul de a juca opt finale consecutive de campionat, obținând patru lovituri.

În 1996 echipa condusă de Piero Gialli (antrenor pentru întregul deceniu ^[7] ) a câștigat competiția internațională Turneul Campionilor Europeni , a doua echipă italiană care a câștigat competiția după succesul RCB Roma în 1990. În 2004 echipa, care a devenit acum autonom de banca din care era o emanație, se contopeste cu Roma RCB dând viață Roma Calcio a 5, încetând astfel să existe.

Notă

Elemente conexe

• bancă
• Bancopoli
• BNP Paribas
• Agrifactoring
• Artigiancassa
• Grup bancar
• PentruMicro

linkuri externe

• Site-ul oficial , pe bnl.it.
• Banca Nazionale del Lavoro , pe Sapienza.it , De Agostini .
• ( EN ) Aprofundarea scandalului din Atlanta , pe exportcontrols.org .
• Documente de arhivă în Source d'Histoire

Portal de afaceri

Portalul Economiei