Mira Lanza
| Mira Lanza | |
|---|---|
 | |
| Stat |  Italia |
| fundație | 9 mai 1924 la Genova |
| Închidere | 1989 (absorbit de Benckiser, din 1999 Reckitt Benckiser ) |
| Produse |
|
La Mira Lanza (cunoscută și în unele cazuri sub numele de Miralanza) a fost o companie italiană istorică care producea lumânări stearice , săpunuri și detergenți .
Istorie
La Mira Lanza SA (sau Miralanza) s-a născut, la 9 mai 1924 , din fuziunea a două companii italiene antice: Fabrica de lumânări venețiene din Mira și Premiata Reale Manifattura de săpunuri și lumânări stearice de la frații Lanza , cu sediul la Torino. inclus în cele mai renumite fabrici ale capitalei piemonteze la începutul anilor treizeci ai secolului al XIX-lea [1] .
Fabrica de lumânări Mira
Cele mai îndepărtate origini datează din 1831 , când a fost înființată o fabrică de lumânări stearice în Mira , care ulterior și-a transformat producția și în cea a acidului sulfuric . [2] Fabrica a fost instalată de vicontele De Blangj cu capitalul care a fost furnizat de negustorul triestean Pietro Macchi și de fabrica de ceară din Trieste. În 1880 fabrica, pe lângă lumânări, producea deja 1200 de tone de săpun pe an și angaja 120 de persoane. [2] În 1905 „Fabrica de lumânări Mira” a fost transformată într-o societate pe acțiuni și cotată la bursa din Milano . [2] În 1917 compania a început negocierile pentru achiziționarea fabricii "Colla e Concimi" din Roma, o fabrică de produse chimice situată pe Tibru lângă Lungotevere dei Papareschi , nu departe de Ponte dell'Industria , care fusese activ din 1899 pentru a anul 1912 . [3] Negocierile pentru achiziție au fost finalizate în 1918 , începând o activitate industrială în capitală, refolosind parțial structurile existente. [4] Inițial achiziția a avut loc datorită apropierii uzinei Mira de linia frontală, dar ulterior alegerea unei fabrici din Roma s-a dovedit a fi strategică pentru a concura mai bine cu concurența, cu o extindere a structurilor, odată cu construcția de mai multe reluate în anii următori de clădiri noi pentru a ocupa o suprafață de aproximativ 9 hectare aproape de Tibru. [4]
Producătorul premiat regal de săpun și lumânări stearice, frații Lanza
Aproape în același timp cu fabrica de lumânări din Mira din Torino în 1832 „ Fabrica regală de săpunuri și lumânări stearice frații Lanza ” a fost înființată de frații Giovanni și Vittorio Lanza, unde se află acum Spitalul Molinette . [2] Fabrica a fost definită de Cavour ca o industrie prioritară a Regatului Sardiniei [2] . În 1905 , în urma fuziunii cu „Oleificio Lombardo-Piemontese T. Ovazza”, fabrica și-a schimbat numele în „SA Stearinerie e Oleifici Lanza”.
În 1873, la Rivarolo , nu departe de Genova, industrialul Erasmo Piaggio , împreună cu Luigi Bottaro și Pasquale Pastorino, a fondat „Fabbrica Candele Steariche, Sapone și acid sulfuric L. Bottaro și C.” ale căror destinuri s-ar cruci în viitor cu „Fabrica de lumânări din Mira” și fabrica fraților Lanza. [5] Compania, în 1888 , când avea o sută de angajați, a fost cumpărată de Stearineria italiană din Milano [6], schimbându-și numele în 1889 în „Società Anonima Stearineria Italiana” cu Erasmo Piaggio în funcția de președinte. [2] În urma unui incendiu din 1903 care a lovit compania, stearineria este lichidată și în 1904 a fost preluată de către o nouă companie filială de către Piaggio, „Stearinerie italiană”, care sunt directorii executivi Giuseppe Piaggio și Giuseppe Bafico. Noua companie începe un proces de reconstrucție cu extinderea uzinelor și echipamentelor utilajelor moderne. [5] În 1907 a avut loc fuziunea dintre fabrica Piaggio și fabrica fraților Lanza. Noua companie ia numele de „Unione Stearinerie Lanza” cu fabrici în Torino, Rivarolo și Roma, fabrica Rivarolo fiind extinsă în continuare cu achiziționarea unei zone învecinate de aproximativ 3500 de metri pătrați . [5] În 1912, un alt incendiu a lovit compania, dar și în acest caz reconstrucția a fost rapidă și a oferit oportunitatea modernizării, permițând uzinei de la Rivarolo să își depășească nivelurile de eficiență anterioare deja în 1913 . [5]
Mira Lanza
La sfârșitul Primului Război Mondial, după o perioadă de concurență acerbă între „Unione Stearinerie Lanza” și „Fabbrica di Candele di Mira”, fuziunea celor două companii a fost sancționată și nașterea companiei anonime „Mira Lanza” „în mai 1924 . Sediul companiei a fost stabilit la Genova , lângă Saponerie Riunite din Cornigliano , în urma deciziei industrialului Erasmo Piaggio , proprietar al acestuia din urmă și coproprietar al Fratelli Lanza . „Saponerie Riunite” inițial nu a făcut parte din Mira Lanza, care va fuziona abia în 1939 . Fuziunea companiilor a fost semnată de inginerul Costantino Moretti pentru Mira, cavalerul Michele Lanza și Giuseppe Piaggio (fiul senatorului Erasmo) pentru Lanza. Moretti a fost numit președinte și vicepreședinte Piaggio. Mira Lanza ar putea avea fabrici în Torino, Rivarolo Canavese , Mira, Roma și Napoli. Mai târziu, la moartea lui Giuseppe Piaggio în 1930 și în 1932 a tatălui său, senatorul Erasmo, conducerea a trecut la fratele lui Giuseppe, inginerul Rocco Piaggio . [2]
În 1926 , compania a fost listată la bursa de la Milano , dar listarea la bursă nu a fost suficientă pentru a atrage capitalul necesar pentru a sprijini expansiunea continuă a companiei, astfel încât aceasta să necesite continuu capital, iar în 1927 , în capitala Mira Lanza a preluat Banca Comercială Italiană împreună cu CEO-ul băncii Giuseppe Toeplitz care a preluat funcția de președinte al Mira Lanza din 1927 până în 1934 . În urma legii, care impune separarea între bănci și companiile de investiții industriale, participarea Comitului îi revine Sofindit , care în 1933 ar fi fuzionată cu IRI .
La sfârșitul anilor 1920 , Mira Lanza lucra 158 de angajați și peste 1200 de muncitori în cele cinci fabrici ale sale. [7] Extinderea companiei a fost favorizată de stabilizarea lirei în anii treizeci și de sfârșitul conflictului sindical care a caracterizat prima parte a anilor douăzeci. [7] Numeroasele depozite împrăștiate în toată țara au asigurat o rețea largă de vânzări în toată Italia. [2] În anii treizeci în fabrica Rivarolo, printre producțiile Mira Lanza a fost cea a săpunului Palmolive . [7]
În timpul celui de- al doilea război mondial , fabricile din Torino, Napoli și Cornigliano au fost închise. [7] Fabricile Mira și Rivarolo au fost consolidate, iar sediul central, din motive de război, după bombardarea de la Genova din februarie 1942 a fost transferat temporar de la Genova la Mira. [7] Războiul a creat, de asemenea, probleme de coordonare între fabrici și secțiile de vânzare de pe teritoriu. [7] La sfârșitul războiului, principalele plante din Mira și Rivarolo rămăseseră intacte, iar fabrica din Roma a fost doar ușor deteriorată. [8]
După cel de- al doilea război mondial , fabricile din Torino, Napoli și Cornigliano au fost definitiv închise. [7] În 1947 cavalerul Lanza a murit și în 1948 inginerul Rocco Piaggio a părăsit președinția: în 1949 Andrea Maria Piaggio a fost numită vicepreședinte și capitala a trecut în întregime moștenitorilor familiei Piaggio. [7] În 1955 , uzina de la Roma Portuense a fost închisă și producția a fost concentrată în uzinele Rivarolo și Mira. [8]
În 1964 „Centrul de cercetare și dezvoltare” dedicat tehnologiilor de producție a detergenților a fost deschis în uzina de la Mira, chiar dacă de zeci de ani activitățile de cercetare au fost desfășurate în sediul din Genova sau direct în fabrici. [8]
În 1966 a fost inaugurată uzina Pontinia , în provincia Latina , situată pe Via Appia din localitatea „Mesa”, profitând de facilitățile oferite de Cassa del Mezzogiorno . [9]
La Mira Lanza a ajuns să dețină conducerea producției de detergenți în Italia în anii șaizeci și șaptezeci . Personajele care au promovat istoric produsele Mira Lanza pe Carosello au fost Calimero și olandezii, cu prezentatorul Corrado drept mărturie .
Foarte populară și răspândită în familiile italiene a fost colectarea punctelor de recompensă care se găseau în ambalajul produselor, sub formă de autocolante din carton; aceste puncte au fost stocate și adăugate împreună pentru a obține articole de cadou făcute în casă pentru a fi alese dintr-un catalog special.
În 1972, Andrea Maria Piaggio, director general al Mira Lanza din 1959 , a fost arestată la ordinul judecătorului Giovanni Tamburino în cadrul anchetei asupra Rosa dei Venti și reținută în închisoarea Trento . Andrea Maria Piaggio ar fi murit la Monte Carlo în februarie 1979 , unde locuise de doi ani. Ca urmare a acestui fapt și a crizei care a lovit-o, Grupul Piaggio a fost dezmembrat. Construcția navală a fost preluată de IRI și a ajuns sub controlul Fincantieri , imobiliarele Vittoria și Mira Lanza au trecut la grupul Bonomi , Industria Zuccheri la grupul Montesi și Navigazione Alta Italia la familia Lolli Ghetti . [10]
În 1981 , Anna Bonomi Bolchini , în fruntea grupului, s-a retras din conducerea directă încredințându-i fiului său Carlo Bonomi. [10] În timpul conducerii lui Carlo Bonomi, care a fost în primul rând un finanțator și nu un industrial, Mira Lanza a ajuns să fie marginalizată progresiv în cadrul grupului Bonomi, până la vânzarea către Montedison , care a avut loc în mai 1984 , când grupul Bonomi decide să se concentreze asupra sectorului imobiliar și al asigurărilor. În 1985 reacția adversă suferită de Grupul Bonomi a devenit ireparabilă, în urma preluării „Bi-Invest”, holdingul Grupului Bonomi, de către președintele Montedison Mario Schimberni în ceea ce este considerat prima preluare a bursei de la Milano. Bi-Invest a fost unul dintre partenerii Gemina , care la acea vreme era principalul acționar al Montedison. Între timp, acesta din urmă a văzut intrarea de noi acționari și, în special, a grupului Ferruzzi , condus de Raul Gardini , a ajuns să ocupe o poziție predominantă treptat prin achiziții la bursă și în 1987 deținea mai mult de 40% din capital, devenind comanda acționarului. În iunie a acelui an, Gardini a transferat întregul pachet de control al acțiunilor Mira Lanza către grupul Ferruzzi, iar noul consiliu de administrație a fost interesat în principal de utilizarea rețelei de distribuție Mira Lanza din Italia pentru mărcile grupului Kaysenberg (produse din hârtie pentru uz casnic Lotus), controlat de Ferruzzi. [11] La sfârșitul anului 1988 , cota de piață a Mira Lanza în detergenții de rufe a scăzut la mai puțin de 10% față de 14% în 1985, în timp ce pentru detergenții de rufe fine cota de piață a scăzut la puțin peste 25% față de 41% din 1985; [11] ambele piețe erau în creștere, în special cea a detergenților lichizi, dar Mira Lanza a plătit pentru lipsa investițiilor în comparație cu concurența. [11]
În noiembrie 1988, Ferruzzi a vândut Mira Lanza companiei germano-olandeze „Benckiser” și Mira Lanza, deși acum este doar o filială a acestei multinaționale, devine un jucător major în sectorul detergenților din Europa, cu 14% din cota de piață. [11] Benckiser investește în inovație tehnologică și comunicare, cu peste 60 de miliarde de lire pe an la începutul anilor nouăzeci, iar fabrica Mira este modernizată. [11] Forța de muncă este redusă la 850 de angajați față de 1500 în 1985, [11] dar ceea ce rămâne din Mira Lanza constituie inima know-how-ului sectorului de detergenți al Benckiser [11] și toate mărcile Mira Lanza supraviețuiesc, cu excepția Biol, reconfirmat ca produs pentru spălarea mâinilor numai până în 1996 . [11]
Între timp, uzina Pontinia a încetat, de asemenea, producția și a fost închisă în iulie 1989 . [9] De atunci a fost într-o stare de neglijare, în ciuda faptului că Benckiser, proprietarul structurii, a făcut în zadar mai multe propuneri în trecut pentru reconversia sitului.
(citat și fotografii externe ale fostei fabrici Mira Lanza în filmul „7 minute” de Michele Placido - 2016)
În 1990, Mira Lanza nu mai era listată la bursa din Milano.
În decembrie 1999, din fuziunea dintre „Reckitt & Colman” și Benckiser, s-a născut Reckitt Benckiser, iar în 2001 compania Mira Lanza și sigla sa au fost definitiv suprimate, precum și alte mărci.
Centrul de cercetare și dezvoltare Reckitt Benckiser este prezent și la uzina Mira. Biroul administrativ din Italia este la Milano, în timp ce sediul principal al companiei este la Londra .
Produse
Produsele populare includ Ava (detergent pentru rufe pentru mâini și mașini, disponibil și ca balsam Ava în anii 1980 și 1990), Lip (detergent pentru rufe pentru mână și mașină pentru lână și delicate, care supraviețuiește astăzi în cadrul mărcii Lip Woolite), Kop (detergent pentru spălare vase și înainte de anii 80 disponibile și pentru spălarea podelelor, a ferestrelor, pentru spălarea în mașina de spălat vase și chiar ca ceară. În Italia a dispărut în 2000), Biol (detergent organic pentru rufe de mână și mașină de spălat. În 1989, produsul pentru mașinile de spălat era întrerupt), Calinda (detergent pentru suprafețe dure, aflat încă pe piață), Perla (săpun de rufe care supraviețuiește astăzi în magazine precum Ava Perla, spre deosebire de alte săpunuri precum Super Stella și Tre Corone care au dispărut acum de pe piață), Nix (detergent pentru spălarea vaselor, dar și pentru țesături, introdus pe piață doar pentru a dispărea și a fi relansat de câteva ori până când a dispărut complet după 94), Lanza (detergent disponibil pentru spălarea vaselor și a țesăturilor, cunoscut ca fiind o linie de produse ieftine) Tres (detergent pentru spălarea țesăturilor în mașina de spălat, vândut în pungi, acum inclus în linia Lanza ca „Lanza Tres”) și produsele de igienă personală din linia Mira (care nu mai este pe piață din 1988).
Figurine și cadouri
Autocolantele colorate prezente în ambalajul produselor au fost o caracteristică fundamentală a companiei de ani de zile; aceste figurine aveau o valoare în puncte (5-10-15-20-25-30-50-75-100) direct proporțională cu dimensiunea ambalajului produsului pe care erau amplasate.
Primele figurine, produse din 1954 până în anii 1960, de dimensiuni mari (69x47 mm), erau cunoscute sub numele de „femei la serviciu”, întrucât înfățișau gospodine intenționate să lucreze în gospodărie folosind produsele companiei. Apoi, în prima jumătate a anilor '70, seria dominantă a devenit cea numită „detergenți”, deoarece doar produsele în sine erau reprezentate; dimensiunea autocolantelor a devenit și ea mai mică (47x34 mm). Din 1976 până în 1979, următoarea serie a fost „ Calimero și monumentele Italiei” - mici și apoi mari - care înfățișa puiul protagonist al caruselelor cu imagini ale monumentelor istorice italiene. Ultima serie de autocolante „Călătoriile Olandesinei”, format încă 69x47 mm, o mică enciclopedie pentru desene și texte cu patru teme: „Marele Nord”, „Africa neagră”, „Islamul fabulos”, „India misterioasă”. [12] [13]
Aceste figurine au rezistat în toate produsele Mira Lanza până în anii 1980, dar începând din 1986 au început să dispară și au fost înlocuite cu cadouri precum: ceasurile Idra by Trussardi , în interiorul Ava, sau cu avioane, care pot fi realizate cu câteva cărămizi. Lego , în interiorul buzei.
Piața externă
La Mira Lanza a exportat aproximativ 10% din cifra de afaceri, în principal în țările din Europa de Est. Brandul Lanza (7% cota de piață în Republica Cehă, 0,5% în Rusia), marca Perla (3,5% în Polonia), marca Kop (în Polonia), marca Ava (2,4% în Croația) continuă să existe .) și în cele din urmă marca Calinda (România, Rusia ...).
Notă
- ^ Maurizio Lupo, Muzeul îl sărbătorește pe Michele Lanza , La Stampa , Cronica din Torino, 15 iunie 1995
- ^ a b c d e f g h Originile. Pe măsură ce am ajuns la Mira Lanza. Primii 100 de ani
- ^ Lipici și îngrășăminte , pe arvaliastoria.it .
- ^ a b Fostele conexiuni industriale din cartierul Marconi din Roma
- ^ a b c d Val Polcevera, ex Mira Lanza: între istoria industriei și viitorul zonei
- ^ Creșterea și diversificarea grupului Piaggio
- ^ a b c d e f g h De la fundație până la perioada postbelică
- ^ a b c 1950 și 1960 (detergenți și carusel)
- ^ a b Bomba chimică Ex Mira Lanza Telefree.it , 06.06.2006 .
- ^ a b Era Bonomi: 1972-1984
- ^ a b c d e f g h 1984-2001: Montedison, Gardini, Benckiser. Adio Miralanza
- ^ https://marcoeula.tripod.com/sitebuildercontent/sitebuilderfiles/catalogomiralanza4 Edizione2007.pdf
- ^ http://www.figurinecartonate.it/images/elenchi_figurine/CATALOGO_MIRA_LANZA_2018.pdf
Bibliografie
- Marco Eula, Glorioasa Mira Lanza , Geneva 2010. ISBN 978-88-904525-0-5 .
