Toastmasters

Toastmasters International
Abreviere	TMI, TI, TM
Tip	Organizație non profit
fundație	22 octombrie 1924
Fondator	Ralph C. Smedley
Domeniul de aplicare	Formare
Sediul central	[[9127 South Jamaica Street, Englewood , Colorado , SUA]]
Zona de acțiune	La nivel mondial
Președinte internațional	Lark Doley, DTM
Membri	peste 350.000 de membri; peste 14.000 de cluburi; peste 130 de țări
Angajați	90
Motto	Unde se fac lideri
Site-ul web
Editați datele pe Wikidata · Manual

Toastmasters International (TI) este o organizație educațională non-profit care lucrează prin cluburi din întreaga lume cu scopul de a ajuta membrii să-și îmbunătățească abilitățile de comunicare, vorbire în public și leadership . Prin mii de cluburi afiliate, Toastmasters International oferă un program de comunicare educațională și proiecte de leadership concepute pentru a ajuta bărbații și femeile să învețe arta de a vorbi, a asculta și a reflecta.

Organizația a crescut dintr-un singur club, Smedley Club Numărul 1, care a devenit primul club Toastmasters. A fost fondată de Ralph C. Smedley la 22 octombrie 1924 în Santa Ana YMCA din California , Statele Unite. Organizația Toastmasters International s-a format în conformitate cu legile din California pe 19 decembrie 1932. De-a lungul istoriei sale, Toastmasters a deservit peste patru milioane de oameni și astăzi organizația deservește peste 300.000 de membri în peste 130 de țări din peste 14.000 de cluburi afiliate.

Statutul de membru

În prezent (octombrie 2013) există mai mult de 292.000 de membri și peste 14.350 de cluburi situate în Statele Unite ale Americii , Canada și alte 120 de țări, inclusiv Italia. Numărul membrilor în Statele Unite a crescut cu 3% în 2007 și continuă să crească rapid în multe țări. Membrii Toastmaster aparțin cluburilor locale, care au în general între 10 și 40 de membri, 20 de membri fiind dimensiunea tipică a unui club. Cluburile locale se întâlnesc în mod regulat pentru ca membrii să exerseze diverse abilități de vorbire în public, inclusiv: ținând discursuri, vorbind improvizat, ascultându-și reciproc feedback și evaluări constructive. Unele cluburi se întâlnesc lunar, altele la fiecare două săptămâni și altele săptămânal.

Calitatea de membru este deschisă tuturor persoanelor în vârstă de 18 ani și peste care doresc să își îmbunătățească abilitățile de comunicare. Toastmasters International are o politică de nediscriminare bazată pe etnie, naționalitate și gen. Deși Toastmasters a început ca o organizație exclusiv masculină, calitatea de membru pentru femei a fost deschisă în august 1973. Unele cluburi, numite „cluburi închise” sau „cluburi interne”, organizate în cadrul companiilor restricționează dreptul de a se alătura membrilor organizației companiei. aceasta este singura restricție aplicabilă membrilor permisă de organizația internațională. Din când în când se formează cluburi avansate și este de preferat să fi finalizat un anumit număr de discuții (de exemplu 10) înainte de a se alătura acestor cluburi.

Gavel Clubs, în italiană „Club gavel”, cel folosit de judecător sau de licitatorul unei licitații, pot fi înființate la școli sau instituții. Acestea sunt grupuri de minori sau alte grupuri de persoane care nu sunt eligibile să adere la Toastmasters International. Scopul este de a le permite experiența Toastmasters. În afară de absența restricțiilor de vârstă pentru membri și de faptul că nu există titluri Toastmasters precum CC, CL, AT etc. este acordat, beneficiul pe care îl primiți de la un club Gavel este în esență același cu cel al unui club Toastmasters. De asemenea, are un program de conducere a tinerilor, care este un program de opt sesiuni care introduce copiii de vârstă școlară în arta de a vorbi în public. Aceste programe de conducere pentru tineri sunt conduse de membri ai cluburilor Toastmasters din zona locală. Programele permit membrilor activi care se angajează să câștige încredere și experiență în arta de a vorbi în public.

Program educațional

Curriculum internațional Toastmasters, curs de formare și premii. Săgețile indică progresul premiilor.

Cluburile Toastmasters adoptă filosofia „învățând făcând”, în care fiecare membru învață în ritmul cel mai potrivit pentru nevoile lor de dezvoltare. Programul Toastmasters este împărțit în două căi separate, Comunicare și Leadership, iar membrii progresează de-a lungul fiecărei căi prin susținerea de discursuri și asumarea de roluri în club, district și în cadrul organizației Toastmasters International.

Toastmasters a evoluat de la o organizație care vorbește doar engleză la una care dezvoltă abilități de comunicare în mai multe limbi . Există cluburi în multe limbi, inclusiv italiană , chineză ( cantoneză și chineză ), franceză , germană , japoneză , spaniolă și tamilă , printre multe. Baza manuală ( manualul „Comunicare competentă” descrisă mai jos) poate fi cumpărată în chineză (simplificată și tradițională), franceză, germană, japoneză, spaniolă și engleză.

Treptat, programul educațional a fost înlocuit de cele mai recente Pathways care utilizează o platformă eLearning și nu mai sunt manuale pe hârtie, care pot fi achiziționate separat de către cei care preferă acest format.

Practicați comunicarea

În centrul unui curriculum Toastmasters se află calea de comunicare, definită de manualul de comunicare competentă (denumit anterior programul de comunicare și leadership) și o serie de cincisprezece manuale avansate. Manualul de comunicare competentă constă din zece proiecte de vorbire cu dificultăți tot mai mari în dezvoltarea abilităților în progresie. Manualele avansate au cinci proiecte fiecare și fiecare manual se concentrează pe un aspect al comunicării, cum ar fi prezentări tehnice, povestiri sau comunicare interpersonală.

Pentru fiecare proiect, membrul pregătește și ține un discurs în fața clubului. Vorbitorii sunt obligați să țină discursul într-un anumit interval de timp. Pentru majoritatea discursurilor din manualul de comunicare competentă , limita este de cinci până la șapte minute. Discursurile din proiectele avansate de comunicare durează în general între zece și cincisprezece minute, deși unele pot dura până la o jumătate de oră. După ce membrul își dă prezentarea, un alt Toastmaster evaluează vorbitorul pe baza unor criterii specifice pentru fiecare proiect. Caracteristica definitorie a cluburilor Toastmaster este evaluarea continuă. Fiecare activitate a clubului este evaluată: Discursurile sunt evaluate atât oral la întâlniri, cât și în manualul membrilor. În unele cluburi, evaluatorii înșiși sunt de asemenea evaluați la sfârșitul ședinței de către un evaluator general , care este, de asemenea, membru al clubului. Acest feedback aproape instantaneu oferă membrilor informații cu privire la modul în care își pot îmbunătăți abilitățile de comunicare pentru următoarea discuție și se dorește a fi o experiență pozitivă pentru vorbitor.

Evaluările orale sunt, de asemenea, destinate să ajute evaluatorul să-și îmbunătățească capacitatea de a oferi îndrumări constructive altor Toastmasters. Învățarea de a oferi feedback dezvoltă multe abilități, inclusiv: ascultare eficientă, cum să motivați, să încurajați și să sprijiniți alți membri, cum să dezvoltați și să prezentați evaluări scurte cu pregătire redusă. Limbajul este un element important al evaluării eficiente, la fel și structura sa. Structura unei evaluări Toastmaster ar putea fi definită ca „potrivirea sandwich”, metoda LAL (Laudă, Zona de Îmbunătățire, Laudă) sau metoda ERE (Laudă, Recomandă, Laudă).

După finalizarea celor zece proiecte din manualul de comunicare competentă , un membru obține titlul de comunicator competent și are dreptul să adauge abrevierea CC după numele său în cadrul Toastmasters. Pentru această realizare, înainte de iulie 2008, Toastmasters a acordat titlul de Toastmasters Competent (CTM post-name acronym). După ce a ajuns la CC, membru Toastmaster poate urmări proiecte mai avansate. Există 15 manuale de nivel avansat în programul Toastmasters, fiecare format din cinci proiecte. Aceste manuale includ proiecte privind prezentări de vânzări, vorbire pentru informare, vorbire executivă, lectură interpretativă, vorbire la televizor, divertisment pentru cină, comunicare în noi mass-media, comunicare interpersonală și altele. Titlurile Advanced Communicator sunt acordate membrilor care au completat două manuale pe nivel, precum și care au deținut alte roluri. Există trei niveluri ale Advanced Communicator: Bronz, Argint și Aur cu numele lor de poștă ACB, ACS și ACG. Pentru aceste realizări, înainte de iulie 2008, Toastmasters a acordat titlurile Advanced Toastmaster Bronze , Advanced Toastmaster Silver și Advanced Toastmaster Gold cu acronimele respective post-nume ATM-B, ATM-S și ATM-G. La rândul lor, acestea au format inițial acronimul pentru Able Toastmaster .

În plus față de mai multe manuale de proiect, Toastmasters oferă o serie de programe educaționale și pachete de seminarii pe care membrii le pot prezenta. „Cea mai bună serie de difuzoare” este o colecție de module de instruire care învață unele aspecte ale pregătirii și susținerii prezentărilor. Există, de asemenea, programul seminarului de succes / comunicare , cum ar fi programul Speechcraft, pe care membrii îl pot prezenta în interiorul sau în afara clubului pentru o serie de întâlniri.

Pregătirea conducerii

Toastmasters predă, de asemenea, abilități de conducere. Acest lucru se datorează parțial faptului că Toastmasters International este alcătuit în totalitate din voluntari, cu excepția unui personal de aproximativ 90 de persoane plătite la sediul global. Consiliul de administrație este format și din voluntari care continuă să fie membri ai cluburilor locale și nu primesc despăgubiri.

Când o persoană se alătură unui club Toastmasters, primește o copie a Manualului de conducere competent care conține zece proiecte. Proiectele pot fi finalizate cu roluri de serviciu la diferite întâlniri, precum și prin participarea și / sau organizarea de concursuri de club, campanii de membru și campanii de relații publice în clubul lor. Acest manual poate fi completat în mai puțin de cinci sau șase luni, deși majoritatea membrilor necesită mai mult timp pentru a-și finaliza proiectele. La finalizare, un membru poate obține titlul său de lider competent (acronimul post-nume CL).

După finalizarea Manualului de conducere competent, membrii pot trece la titlurile de lider avansat, care sunt împărțite în două niveluri, bronz și argint (denumite ALB și, respectiv, ALS). Cerințele la nivel de bronz includ servirea a cel puțin șase luni ca ofițer al clubului, participarea la crearea unui plan de club de succes în timp ce este în serviciu și participarea la formarea conducerii. În plus, candidații ALB trebuie să-și fi obținut Premiul Communicator Competent și să fi desfășurat două programe educaționale Toastmasters - Seria de cluburi de succes și / sau seria de excelență în conducere . Sunt necesare cerințe suplimentare pentru a atinge nivelul Silver de Leadership Avansat : un an de serviciu ca executiv al districtului, finalizarea unui program de Leadership de înaltă performanță și fiind sponsor, mentor sau antrenor al unui club.

Toastmasters a dezvoltat o serie de proceduri și materiale pentru a-și instrui membrii și ofițerii să dezvolte abilități de bază de conducere. Multe districte organizează sesiuni de instruire a executivilor, cunoscut sub numele de Toastmasters Leadership Institute (numit inițial Toastmasters University), de două ori pe an. Instruirea este destinată liderilor clubului și tuturor celorlalți membri care doresc să participe. Diviziunile din raioane sunt încurajate să ofere instruire liderilor de cluburi mai mici, în special în districtele mari, unde poate fi dificil pentru toți liderii de club să participe la o sesiune TLI. Conferințele Toastmasters, organizate, de asemenea, de două ori pe an în fiecare district, oferă alte oportunități de a învăța abilități de conducere.

Întâlnirile de club oferă membrilor posibilitatea de a învăța procedurile parlamentare și eticheta întâlnirilor care pot fi importante în lumea afacerilor și a politicii. În timp ce unele aspecte ale procedurii și etichetei parlamentare sunt prezente pe tot parcursul ședinței, partea de afaceri a unei reuniuni a clubului permite o înțelegere mai profundă a experienței. În plus, Toastmasters are un program în cinci părți privind procedura parlamentară în seria de seminarii Succes / Leadership.

Toastmasters oferă o varietate de module de instruire în afara curriculumului normal bazat pe proiecte, pentru a preda membrilor abilități de conducere. Acestea includ seria Leadership Excellence Series, care se concentrează pe abilitățile individuale de leadership și seria de cluburi de succes, care se adresează clubului ca grup. În paralel cu programul de succes / comunicare , există și programul de succes / leadership . Ca și în cazul programului de succes / comunicare , aceste programe pot fi prezentate non-membrii, în interiorul sau în afara clubului.

Distins Toastmaster

Toastmasters acordă cea mai mare onoare, Distinguished Toastmaster (DTM) membrilor care au atins atât nivelurile Advanced Communication Gold (ACG), cât și Advanced Leader Silver (ALS). Obținerea calificării DTM necesită de obicei între 5 și 8 ani de servicii dedicate și leadership în clubul, zona și divizia dvs. locale. Candidații DTM vor trebui, de asemenea, să facă mai mult de 40 de prezentări către public, atât în cadrul clubului, cât și în comunitate, pentru a obține condițiile prealabile ale comunicatorului competent și ale comunicatorului avansat . Mai puțin de 12.000 Toastmasters din 4 milioane de membri trecuți și prezenți au obținut statutul DTM. Unii membri Toastmasters angajați au obținut mai multe calificări DTM. Membrii care și-au câștigat DTM sunt de obicei prezentați la o conferință de district și sunt onorați cu o medalie pentru realizarea lor. Titlul Distincted Toastmaster nu este neapărat sfârșitul călătoriei pentru majoritatea Toastmasterilor . Mulți Toastmasters reintră în program și îl repetă din nou. Fiecare iterație a programului oferă o experiență individuală suplimentară în direcția aleasă sau într-o direcție complet nouă, la discreția cuiva.

Întâlniri de club și roluri de întâlnire

Fiecare club Toastmasters se întrunește în mod regulat, de cel puțin 12 ori pe an. Fiecare club se întrunește timp de una sau două ore, în funcție de club. Fiecare întâlnire are un format structurat, cu diferiți membri care participă la diferite roluri în timpul întâlnirilor. Întâlnirea este condusă de un Toastmaster al zilei ( Toastmaster of the day TMOD sau TME pentru Toastmaster della Sera).

Există trei părți de bază ale întâlnirii Toastmasters: discursurile pregătite, Subiectul tabelului și evaluările. În partea de discurs pregătită a întâlnirii, mai mulți Toastmasters vor susține o prezentare sau un discurs pregătit în fața grupului. Discursurile sunt de obicei concepute pentru a satisface nevoile unuia dintre proiectele din manualele de comunicare. Subiectul de masă este un exercițiu de vorbire extemporan în care vorbitorul vorbește „de la manșetă”, adică vorbitorul răspunde la o întrebare sau vorbește despre un subiect pe care nu îl cunoaște în prealabil. Masterul subiectului de masă prezintă subiectul și invită o persoană, un membru sau un invitat să răspundă. Fiecare persoană apelată are 1 până la 2 minute pentru a răspunde.

Sesiunea de evaluare este una în care feedback-ul este oferit tuturor membrilor, inclusiv celor care au susținut un discurs pregătit. Sesiunea de evaluare este prezidată de un evaluator general , care invită evaluatorii individuali de discurs să facă o evaluare de 2-3 minute a prezentărilor anterioare. După ce evaluatorii au terminat de furnizat evaluările lor, evaluatorul general pune la îndoială ceilalți evaluatori de sprijin care sunt:

evaluator de gramatică ( gramatician ): care observă erori de pronunție și de gramatică, cuvinte repetate. În unele cluburi, gramaticianul subliniază, de asemenea, utilizarea pozitivă a limbajului, inclusiv expresii plăcute, formulare inteligentă și, cel mai important, utilizarea poetică sau excepțională a limbajului. În cluburile multilingve poate exista una pentru fiecare limbă (de obicei engleza și limba țării clubului).
contor ah: ține evidența repauselor sonore, cum ar fi „ah”, „ER”, „um”, „bene” și „știi”, straturi intermediare repetate, umpluturi și extensii vocale . Acestea sunt, de asemenea, numite embolii , care sunt pauze sau umpluturi în fluxul unui discurs care apar în mod natural. În unele locuri, rolurile gramaticului și ale lui Ah-Counter sunt combinate.
cronometru întâlnire: raportează cât timp au folosit fiecare vorbitor, fiecare evaluator și fiecare participant la subiectul mesei pentru prezentarea lor. Apoi, evaluatorul general oferă evaluarea generală a întâlnirii și face recomandări despre cum să îmbunătățim viitoarele întâlniri. Unele cluburi au evaluatori de subiect de masă care evaluează răspunsurile membrilor; pentru cei fără această funcție, evaluatorul general îndeplinește adesea acest rol. In plus, unele cluburi au o evaluare avansată round robin pentru difuzoare. În plus față de evaluatorul nominalizat care furnizează o evaluare înregistrată în manualul membrilor, altor participanți la ședință sunt rugați să prezinte în scris comentarii suplimentare cu privire la prezentare.

Uneori, există și alte roluri în program, în funcție de club. De exemplu, poate exista un invocator (Invocator) care dă un apel sau o deschidere de inspirație, un povestitor (Master Humor, Jokemaster sau Raconteur) care spune o poveste amuzantă sau o glumă, un Wordmaster sau Lexicolog care prezintă „cuvântul „pentru a ajuta membrii să-și îmbogățească vocabularul (cu intenția ca membrii să folosească cuvântul zilei în prezentările lor), un ascultător care pune întrebări după introduceri pentru a se asigura că toată lumea ascultă și / sau un prezentator de premii, care recompensează câștigătorii la finalul întâlnirii. Unele cluburi susțin, de asemenea, prezentări numite „Educaționale” în care un vorbitor introduce un aspect educațional al Toastmasters. În multe cluburi, membrii votează pentru cel mai bun vorbitor, cel mai bun „vorbitor de subiect de masă” și cel mai bun evaluator al întâlnirii. Câștigătorii primesc de obicei o panglică de păstrat sau un trofeu „călător” de păstrat până la următorul meci, timp în care trofeul va fi transmis următorilor câștigători. Prin urmare, trebuie să existe un controlor care colectează buletinele de vot de la cei prezenți. Casierul poate colecta, de asemenea, evaluările scrise care trebuie transmise persoanelor care au prezentat discursurile pregătite. Cluburile germane au introdus rolul Pub Master, care este responsabil de rezervarea unei mese și de a conduce calea către un pub sau restaurant pentru o întâlnire informală după sesiunea Toastmaster.

Programul programului variază de la țară la țară și de la club la club. Multe cluburi care organizează întâlniri la prânz și alte cluburi care au constrângeri de timp sunt organizate pentru a susține discursurile pregătite mai întâi, urmate de sesiunea Table Topic și apoi de evaluări. Acesta este programul standard pentru cluburile din Italia și Africa de Sud. Cluburile care se adună la cină în SUA tind să facă mai întâi tema de masă și apoi toată lumea stă și se relaxează pentru discursurile pregătite care au loc după cină. Alternativ, unele cluburi care sunt foarte atenți la timpul petrecut țin discursurile pregătite mai întâi, apoi evaluările, păstrând subiectul tabelului pentru ultimul.

Conferințe și instruire a executivilor

Pe lângă întâlnirile de club, Toastmasters oferă oportunități de instruire prin evenimente organizate la nivel internațional și de district. Districtele trebuie să găzduiască cel puțin patru evenimente în fiecare an: pregătire pentru conducerea cluburilor în iunie-august și decembrie-februarie și două conferințe de district în primăvară și toamnă.

Toastmasters International găzduiește o convenție anuală în fiecare august, într-un oraș diferit în fiecare an. Convenția internațională își desfășoară activitățile, cum ar fi alegerea ofițerilor internaționali, găzduiește sesiuni educaționale pentru toastmasterii membri și găzduiește, de asemenea, etapele finale ale concursului de vorbire internațională Toastmasters , care este un concurs de discurs internațional între membrii diferitelor cluburi. Convenția internațională este, de asemenea, ocazia în care Toastmasters oferă Golden Hammer ca premiu unei persoane „care a demonstrat abilități care exemplifică principiile Toastmasters International, în special în domeniul comunicării și leadershipului”. Acest premiu a fost acordat în fiecare an din 1959, pe site-ul oficial există o listă a tuturor câștigătorilor.

Programe suplimentare

În plus față de cluburi și conferințe, Toastmasters oferă o serie de programe disponibile non-membrii. Aceste programe sunt conduse de membrii Toastmasters și adesea, dar nu întotdeauna, acordă membrilor cu puncte de recompensă a curriculumului. Toastmasters International își încurajează cluburile și districtele membre să țină discursuri în afara clubului. În primul rând, modulele din seria Succes / Comunicare și Succes / Leadership sunt promovate de Toastmasters pentru prezentare către oameni din afara Toastmasters. Fiecare serie este o colecție de șase module concepute pentru a fi prezentate ca seminare de către un membru activ al clubului. Toastmasters încurajează trimiterea acestor module în cadrul clubului pentru a îmbunătăți abilitățile, iar în afara clubului pentru a promova Toastmasters. În special, Toastmasters își promovează modulul Speechcraft ca instrument principal pentru colectarea abonamentelor, deoarece modulul permite participanților experimentați să scrie și să prezinte intervenții cu ajutorul unui coordonator și al altor participanți.

Toastmasters oferă, de asemenea, programul Acredited Speaker pentru a distinge membrii clubului Toastmasters care sunt vorbitori profesioniști. Programul solicită solicitanților să fi obținut calificări Advanced Communicator Bronze (ACB) sau echivalente, precum și celor care au susținut cel puțin 25 de discursuri în cei trei ani anteriori candidaturii.

În cele din urmă, Programul de Leadership pentru Tineret oferă unele dintre avantajele Toastmasters pentru adolescenți, în special cu formare în roluri de conducere și cu unele oportunități de vorbire în public.

Organizare

Club

Unitatea principală a organizației Toastmasters este clubul. Membrii pot aparține unuia sau mai multor cluburi, deși majoritatea membrilor aparțin unui singur club. Calitatea de membru într-un club poate fi deschisă sau închisă. Cluburile deschise sunt cele la care orice persoană poate cere să se alăture, în timp ce cluburile închise impun restricții de membru, acceptând în general doar persoanele care lucrează în aceeași organizație, turnul de birouri și așa mai departe. Unele cluburi sunt avansate, iar calitatea de membru este de obicei acordată numai membrilor Toastmasters care au atins nivelul de Toastmaster competent sau Comunicator competent.

Cerințele minime pentru un club sunt șase sau mai mulți membri și minimum trei ofițeri (președintele clubului, un vicepreședinte și secretar). Pentru ca un club nou format să fie recunoscut ca club Toastmasters, este necesar un minim de 20 de membri; această limită este denumită de obicei o constrângere asupra statutului clubului atunci când se discută despre calitatea de membru. Clubul mediu are în jur de 20 de membri și șase din cele șapte posturi ale comitetului executiv sunt ocupate. Ofițerii clubului sunt, în ordinea importanței:

Președinte
Vicepreședinte educație (VPE vicepreședinte educație )
Vice President of Memberships (VPM Vice President Membership )
Vicepreședinte pentru relații publice (VPPR vicepreședinte pentru relații publice )
Secretar
Trezorier
Sergeant at Arms (SAA Sergeant at Arms )

Președintele ieșit din conducerea anterioară, cunoscut și sub numele de președinte trecut imediat, are un rol consultativ în cadrul Comitetului executiv al clubului.

În funcție de regulamentele clubului, ofițerii sunt aleși anual sau la fiecare șase luni, alegerile având loc în fiecare mai (și în cluburile semianuale, de asemenea, în noiembrie). Mandatul de funcționari al Comitetului executiv începe la 1 iulie și în cluburile semestriale, de asemenea, la 1 ianuarie. Membrii pot deține funcții în mai mult de un mandat fără întrerupere; singura restricție este că președintele clubului nu poate servi mai mult de 12 luni consecutive.

Districtele

Peste nivelul clubului se află districtele Toastmasters. Obiectivul principal al unui district este de a sprijini cluburile din district, de obicei, de a oferi oportunități de instruire membrilor și de a promova Toastmasters către organizații mari care nu se află la îndemâna cluburilor individuale. Districtele sunt determinate geografic și sunt de obicei împărțite atunci când numărul cluburilor crește dincolo de un anumit număr. Nu toate cluburile aparțin unui district, dar există cartiere teritoriale și districte interimare, astfel încât cluburilor din afara districtelor li se poate oferi un nivel similar de sprijin. Există, de asemenea, câteva cluburi în afara uneia dintre aceste unități.

Districtele sunt organizate în cadrul lor în divizii (grupuri de trei până la șapte zone) și zone (grupuri de patru până la șapte cluburi). Fiecare zonă și fiecare divizie are un guvernator și, de obicei, un asistent guvernator al educației și un asistent de marketing. Acestea îl ajută pe guvernator să promoveze calea Toastmasters și să se alăture cluburilor aflate sub jurisdicția lor.

Conducerea raionului este realizată de un consiliu raional, alcătuit din diverși ofițeri raionali, inclusiv guvernatorii de zonă și de divizie, președintele și VPE-ul fiecărui club din district. Ofițeri de district suplimentari sunt:

Guvernator de district
Locotenent-guvernator al educației și formării
Locotenent Guvernator Marketing
Manager relații publice
Secretar raional
Trezorier districtual

Sunt aleși doar cei mai înalți trei oficiali de district, precum și guvernatorii de divizie. Alte funcții dintr-un district (cum ar fi sergentul de arme) pot fi numite de guvernatorul districtului, deși pot fi aleși și în unele districte.

Sediul central (internațional)

Deasupra districtului, consiliul de administrație gestionează activitatea generală a organizației. Consiliul de administrație este format din mai mulți oficiali, directori internaționali aleși din diferite regiuni (seturi de districte apropiate geografic). Consiliul de administrație este asistat în activitățile de zi cu zi de personalul sediului. Personalul este condus de directorul executiv. Pe lângă cei 16 directori internaționali (câte unul pentru fiecare regiune), consiliul de administrație are următorii ofițeri:

Președinte internațional
Președinte ales
Prim-vicepreședinte
Al doilea vicepreședinte
Președinte ieșit
Director executiv (din oficiu)

În plus, toți actualii guvernatori de district sunt considerați membri ai consiliului.

Competiții

Fiecare district promovează un concurs internațional de discurs și până la alte trei concursuri dintr-o listă de patru: discursuri pline de umor, nuvele, Subiect de masă (improvizație) și evaluare.

Concursurile permit membrilor să-și exerseze abilitățile de comunicare în condiții dificile, să vadă eforturile membrilor calificați ai altor cluburi și să ofere divertisment la întâlniri de afaceri sau cine. Câștigătorul fiecăreia dintre cele patru competiții majore de club trece la nivelul următor, „Zona concursului”. Câștigătorul concursului de zonă merge la competiția următoarei divizii, iar câștigătorul concursului de divizie merge la competiția de district. Majoritatea competiției se oprește la nivel de district. Singura excepție este competiția internațională, care continuă cu semifinalele și, prin urmare, la nivel internațional.

Discursurile din competiții sunt programate, iar durata celor cinci competiții oficiale este stabilită de Toastmasters International. Concurenții ale căror discursuri sunt mai scurte decât timpul minim sau mai mult decât timpul maxim de mai mult de treizeci de secunde sunt descalificați; tuttavia, nel caso di un problema tecnico con l'equipaggiamento per misurare o visualizzare il tempo materiale, ai partecipanti vengono concessi ulteriori trenta secondi prima della squalifica.

Ogni concorso ha le sue norme in materia di contenuti e di valutazione dei concorrenti. Nel Concorso Internazionale di discorsi, il contendente sceglie l'argomento ed il tipo di discorso da tenere ed il discorso è giudicato sulla base della presentazione globale utilizzando un sistema a punti per le varie categorie di competenze che un oratore deve possedere. In una competizione di discorsi umoristici, questi sono giudicati utilizzando una serie diversa di categorie che comprendono come l'umorismo è stato utilizzato. Nella competizione di Tall Tales (storie esagerate), il giudizio è basato sulla capacità oratorie e sull'uso dell'esagerazione a fini umoristici. In un concorso di valutazione un oratore modello (a volte chiamato oratore di prova o oratore obiettivo) tiene un discorso poi tutti i concorrenti lasciano la camera. Uno alla volta poi rientra per valutare lo stesso discorso. Nella competizione di improvvisazione, i concorrenti entrano in sala uno alla volta e sono sottoposti alla stessa domanda, senza essere stati preventivamente informati sull'argomento, e viene giudicata la qualità della loro risposta.

I giudici valutano i concorrenti con un sistema di valutazione numerico su una vasta gamma di criteri dipendenti dal tipo di discorso. Questi punteggi vengono sommati per avere un punteggio singolo. Il punteggio è utilizzato per definire la classifica dei primi tre candidati. Un tabellone di conteggio è utilizzato per determinare il vincitore dalla classifica. Ogni concorso ha un giudice speciale per gli spareggi. Questo giudice stila una classifica di tutti i concorrenti ed in caso di parità tra due o più concorrenti il vincitore sarà quello di loro che compare davanti agli altri in questa classifica.

Concorso internazionale

Il Concorso Internazionale di discorsi è un concorso annuale Toastmasters che si tiene attraverso tutti i livelli dell'organizzazione. A partire dal livello di club, i concorsi si tengono nei primi mesi dell'anno ed i partecipanti procedono attraverso i livelli superiori fino a raggiungere le finali alla conferenza annuale di Toastmasters. I vincitori di questo concorso si aggiudicano il titolo di “Campione del Mondo di Public Speaking”. I concorrenti dai club Toastmasters di tutto il mondo entrano in questo concorso; tuttavia, i membri di club che non appartengono ad un distretto non sono ammessi a partecipare.

I partecipanti al Concorso Internazionale di discorsi intervento devono avere completato un minimo di sei progetti del percorso Competent Communicator, e devono preparare discorsi totalmente originali per la finale internazionale della competizione. Gli oratori che plagiano o fanno significativo uso di citazioni nel discorso in concorso sono squalificati.

La lista dei vincitori è disponibile sul sito web del Socio.

Storia

L'inizio dei Toastmasters club

Toastmasters originariamente inizia come una serie di gruppi per parlare in pubblico organizzati in club da Ralph C. Smedley durante la sua permanenza presso la YMCA . Nel 1904 ^{[ senza fonte ]} come direttore educativo della YMCA di Bloomington ^{[ senza fonte ]} , ha scoperto che c'era bisogno di formazione, di allenamento nel parlare in pubblico. Da quando Smedley ha progettato un club per allenarsi a parlare in pubblico all'interno della YMCA, cerca alacremente un nome, fino a quando George Sutton , il segretario generale, suggerisce il nome di Toastmasters club. Ai ragazzi il nome piaceva ed il club è stato un successo.

Durante ciascuna riunione del club c'era una rotazione dei compiti ed i membri si avvicendano alla conduzione della serata e nel tenere i discorsi. I brevi interventi erano valutati da Ralph e dagli altri uomini anziani, poi anche i ragazzi sono stati invitati a partecipare alla valutazione per imparare di più. Il club ha svolto il suo compito istituzionale migliorando la leadership e l'arte oratoria all'interno dei gruppi educativi a cui questi giovani uomini erano associati.

Il club durò solo un anno dopo il trasferimento di Ralph Smedley al YMCA di Rock Island in qualità di Segretario Generale nel 1910. Egli organizzò un Toastmasters Club al YMCA di Rock Island che in breve tempo raggiunse il numero di 75 iscritti. Quando Ralph Smedley lasciò il YMCA di Rock Island, anche il Toastmasters Club chiuse in breve tempo.

Dopo aver trascorso più di due anni lavorando con architetto all'architettura del YMCA, Smedley accettò il posto di segretario del YMCA a San Jose , California, nel settembre 1919, e subito un Toastmasters Club fiorì presso il suo nuovo YMCA. Ancora una volta il club è durato solo poco tempo dopo il trasferimento di Smedley a Santa Ana, California, nel 1922.

1924-1927: Formazione del primo club permanente

Poco dopo il passaggio al YMCA di Santa Ana, Smedley organizzò un nuovo Toastmasters club, che divenne il Club n. 1 Di Toastmasters International. Il primo incontro si tenne presso l'edificio YMCA il 22 ottobre 1924. Fino ad allora, il Toastmasters club era un braccio didattico del YMCA.

Nell'autunno del 1925, J. Clark Chamberlain di Anaheim , in California ha visitato il Toastmasters Club. Il successivo inverno, Smedley e Chamberlain organizzarono un secondo club in Anaheim. L'idea di creare altri Toastmasters Club si diffuse a Los Angeles, a Long Beach, e ad altre città del sud della California. I rappresentanti di questi club si riunirono ed organizzarono un'associazione.

Fondazione di Toastmasters International

Per risparmiare il tempo necessario a rispondere alle molte lettere e richieste, Smedley preparò un “manuale di istruzioni” e “dieci lezioni per parlare in pubblico”, che ciclostilò è rilegò con una copertina in carta. Il 25 ottobre 1928, ottenne i diritti d'autore sulle sue pubblicazioni e la proprietà del marchio “Toastmasters Club”. La nuova associazione aveva bisogno di un nome, e poiché ormai esisteva un club anche in British Columbia, Canada, scelsero di chiamare l'associazione “Toastmasters International”. C'erano circa 30 club quando fu costituita l'associazione nel 1930. Nel 1932 Toastmasters International fu registrata in California come organizzazione non-profit. Smedley assunse le cariche di Segretario e Editore della nuova associazione mentre continuava la sua opera presso il YMCA.

Nel 1941 egli si dimise da Segretario del YMCA per dedicare più tempo a Toastmasters International. Durante gli anni della guerra ha gestito l'organizzazione in un piccolo ufficio. Terminata la guerra, il nuovo Segretario, Ted Blanding, sostituì Smedley, rimasto attivo come Direttore Didattico per il resto della sua vita e membro permanente del Consiglio di Amministrazione. Nel 1950, Smedley ha scritto Beyond Basic Training . Alla convenzione di Toastmasters International che si tenne dal 18 al 20 agosto 1960 in Atlanta, Georgia, Ralph C. Smedley mostrò un modello dell'allora nuovo quartier generale di Toastmasters International a Santa Ana, California.

Toastmasters dopo Smedley

Ralph Smedley morì nel 1965.

Nel 1975, Terrence McCann, un lottatore Olimpico, è stato scelto per servire come Direttore Esecutivo di Toastmasters International, una posizione che ha mantenuto fino al pensionamento nel 2001. Fu quindi sostituito da Donna Groh (2001-2008), e poi da Dan Rex (2008 ad oggi) ^{[ senza fonte ]} .

Nel 1990, Toastmasters International trasferì il suo quartier generale nella sua sede attuale di Rancho Santa Margarita , California, in quanto la vecchia sede di Santa Ana non era sufficientemente grande.

Voci correlate

Collegamenti esterni

Toastmasters Italia , su toastmastersitalia.it .
Toastmasters Italia (aggiornato a Settembre 2013)
( EN ) Toastmasters International official website , comprende l'elenco dei club ufficiali.

Controllo di autorità	VIAF ( EN ) 155789208 · ISNI ( EN ) 0000 0001 0414 8844 · LCCN ( EN ) n81007517 · WorldCat Identities ( EN ) lccn-n81007517