Urmet

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Urmet
Siglă
Stat Italia Italia
fundație 1937
Sediu Torino
Sector
Produse
Site-ul web www.urmet.com

Urmet este o companie italiană care proiectează, dezvoltă și comercializează interfon video , interfon , sisteme telefonice , sisteme de automatizare și control acces , sisteme anti-intruziune profesionale , sisteme de supraveghere a incendiilor și video .

Face parte din grupul Urmet, o companie italiană care activează în sectorul comunicațiilor și securității integrate, al managementului energiei și al economisirii și al telecomunicațiilor.

Istorie

Compania s-a născut la Torino în calitate de proprietar unic în 1924 - la doi ani după nașterea lui Mario Pinto, o altă companie istorică din Torino. Cele două companii fondate de Mario Pinto au împărțit un depozit industrial în via Sacra San Michele 55. Scopul inițial al Urmet este rezumat în acronim, adică utilizarea și recuperarea echipamentelor electrice și telefonice, foarte căutate după distrugerea cauzată de Marele Război. Plantele Pinto și Urmet au fost grav avariate de bombardamentul RAF din 1942, dar au fost reconstruite cu promptitudine. De asemenea, Mario Pinto a început să se intereseze de telefonie și a lucrat pentru Stipel (principala companie de telefonie din Piemont și Lombardia) la repararea telefoanelor și a tablourilor. În 1937, ing. Alfiero Mondardini și dl. Vittorio Caramella, manageri Stipel. Mario Pinto a continuat să conducă Urmet, care a fost transformat într-un Spa în 1952, păstrând întotdeauna funcția de singur director până la 30 septembrie 1962, ziua morții sale premature. Un an mai târziu, în 1963, controlul companiei a fost transferat familiei Mondardini și Caramella. Mario Pinto a primit titlul de comandant al Republicii pentru eforturile sale de antreprenor. Dezvoltarea sectorului de telefonie publică a început în anii șaizeci, grație și înființării Urmet Sud (ulterior Urmet Sistemi și apoi Urmet Tlc), cu o uzină în Castel Romano lângă Pomezia , construită și datorită contribuției Cassa del Meon . Fabrica din Torino extinsă și recondiționată începe producția de telefoane publice token (U + I) și, din anii 1970, telefoane token și monede (GM). Răspândirea telefoniei publice în Italia va reprezenta activitatea principală a URMET până în anii nouăzeci, experimentând o dezvoltare ulterioară odată cu introducerea cardurilor telefonice preplătite, inventate de inginerul Massimo Mondardini în anii optzeci. Datorită monopolistului public, Urmet a cunoscut cea mai mare dezvoltare, probabil și în virtutea bunelor relații dintre Mondardini și Paolo Benzoni, director general al companiei publice de telefonie din anii 1980. Brevetul primului sistem central pentru gestionarea telefoanelor cu carduri de credit publice, NTP, datează din acea perioadă.

În 1989 a început achiziția Daruma în Brazilia , care va deveni Urmet Daruma. În anii nouăzeci, telefoanele publice URMET (Tpe200, Team, Tpc200, Plurima, Optima, Club și Digito) cu carduri preplătite au fost exportate în Austria , Spania , Polonia , Thailanda , Cuba , Columbia , Bolivia , Egipt .

Odată cu răspândirea telefoniei celulare în anii nouăzeci, telefonia publică a fost cedată progresiv de la Telecom , forțând Urmet Tlc să găsească noi domenii de dezvoltare în sectorul plăților electronice ; începe producția diferitelor modele POS în fabrica Castel Romano și, ulterior, investește în sectorul interceptărilor telefonice .

Sectorul de intrare video, care a fuzionat în Urmet Domus în 1996, are o dezvoltare constantă odată cu achiziționarea de-a lungul anilor a altor companii din domeniul automatizării și securității caselor (Sideltronic, Elkron, Sira, Aprimatic, GLT, Simon). În 2000 URMET Domus devine liderul grupului, care include și Urmet Engineering din 1999.

La începutul anilor 2000 începe să marcheze un anumit declin al Grupului și criza care a lovit Urmet Tlc. În acea perioadă, a izbucnit scandalul de interceptare [1] a RCS ( Research Control System ), o filială care distribuia dispozitivele de interceptare, precum și flopul videotelefonului Telecom , proiectat și produs de Urmet. Achiziția costisitoare a produselor canadiene King și prăbușirea valorii Hopa, holdingul care preluase Telecom, contribuie la declin.

Începând din 2004, compania a intrat în criză și a recurs la instrumentul de mobilitate . În 2005 a fost vândut Marel di Avezzano , care, cu cei 50 de angajați ai săi, a realizat asamblarea plăcilor electronice. În iulie 2008 RCS [2] a fost vândut și fabrica din via Bologna din Torino a fost închisă: 66 de lucrători au fost concediați, 39 au ajuns la concedieri extraordinare pentru un an și 97 au fost transferați la fabrica din Ivrea . Activitatea de bază devine proiectare și logistică, în timp ce producția și restul sunt scoase la vânzare. Acestea includ și activitățile desfășurate în numele procurorilor. Alți 60 de lucrători sunt concediați în uzina Castel Romano, care de-a lungul anilor și-a pierdut mai mult de jumătate din angajați. Tot în 2008, sucursala companiei care se ocupa de POS ( Monetics ) a fost vândută unui antreprenor, care va lichida cei 14 angajați și activitatea de producție, achiziționată de URMET, în anul următor.

. .

Urmet Sistemi SpA s-a născut la Roma la sfârșitul anului 2011 prin fuziunea a două componente, una provenind din vânzarea ramurii de afaceri „Zona de securitate și sisteme pentru căi ferate” de către Urmet TLC SpA, iar cealaltă reprezentată de compania de software Intellisoftware Srl deținută de Tecnit Srl, deja prezentă în domeniul interceptărilor de mediu și a serviciilor software pentru interceptarea de interfețe. Unirea acestor două experiențe, reprezentată și de ing. Luigi Malavisi, fost director general și vicepreședinte al Urmet la începutul anilor 2000, permite noului Urmet Sistemi să preia toată experiența Urmet TLC în domeniul echipamentelor legale de interceptare a legăturilor, conectându-l și extinzându-l cu alte servicii software în aval. a procesului de simplă furnizare de dispozitive și sonde dedicate. Din 2012, Urmet Sistemi a participat la definirea regulilor tehnice comune pentru interceptarea legală în cadrul asociației non-profit ELISS, care a propus un standard de facto pentru Italia, unde, spre deosebire de celelalte țări ale UE, nu există o reglementare tehnică a sectorului.

Structura grupului Urmet

În prezent, Grupul Urmet, care are 2200 de colaboratori în peste 100 de țări și o cifră de afaceri de aproape 300 de milioane de euro [ fără sursă ] , este compus din:

  • URMET Domus (lider) - Sistem de intrare video, Automatizare clădiri, CCTV, Telefonie, Sisteme de intruziune cu fir și fără fir, Sisteme de alarmă la incendiu, Supraveghere video
  • Urmet Engineering - Soluții integrate de securitate
  • Simon Urmet - serial Civil
  • Aprimatic - automatizare poartă
  • GLT - Sisteme de management pentru facilități de ospitalitate Automatizarea hotelurilor și a spitalelor
  • FDI - Controlul accesului rezidențial
  • Plexa - Control acces
  • Sisteme Grothe - Ring
  • Golmar - Sisteme video de intrare
  • Aurine - Sisteme digitale de intrare video pentru ușă
  • UEL - Sisteme de intrare și securitate video
  • SCS Sentinel - Automatizare poartă , sistem de intrare video, sisteme de sonerie, supraveghere video (pentru persoane fizice)

precum și Urmet Daruma din Brazilia și numeroase filiale din întreaga lume.

Notă

  1. ^ Scandalul izbucnește când Telecom , controlată de Emilio Gnutti și Roberto Colaninno , între 2000 și 2001 investește 55 de miliarde de lire în dezvoltarea interceptărilor. În consorțiul care controla atunci Telecom Italia se afla și Massimo Mondardini, proprietarul Urmet, care era în același timp furnizor și partener al companiei de telecomunicații. Urmet vinde companiilor de telefonie dispozitivele numite Dfd (distribuitori de telefonie și date) care efectuează interceptările, echipate cu un cod care criptează semnalul de ieșire. Pentru a utiliza serviciul, proxy-urile trebuie, prin urmare, să închirieze un decodor , numit respondent Srf, produs de Urmet cu 26 de euro pe zi pentru fiecare interceptare. În câteva luni, costurile de interceptare a interviurilor cresc brusc cu aproximativ 35%. Procurorul Național Anti-Mafie observă, de asemenea, acest lucru, care evidențiază modul în care „protocolul de transmisie criptat”, pe care Urmet nu dorește să îl ofere companiilor concurente, determină „o situație de monopol substanțial” și „costuri mai mari decât cele ale pieței libere” . Ancheta ulterioară va fi închisă, dar monopolul Urmet a continuat pe tot parcursul anului și pentru o bună parte din 2003, provocând o creștere suplimentară a costurilor cuantificabile în cel puțin 150 de milioane de euro. S-a oprit doar atunci când, în timpul anchetei penale, compania din Torino a furnizat, după luni de solicitări presante de la Omnitel , codul cu care a criptat datele.
  2. ^ Un alt scandal a implicat RCS mai recent, la 24 decembrie 2005, când Fabrizio Favata și Roberto Raffaelli, ambii manageri ai RCS, au condus la interceptarea unei conversații telefonice între Consorte (CEO Unipol ) și Piero Fassino (secretar DS) , încă necunoscut magistraților, lui Silvio Berlusconi (șeful opoziției) în vila sa din Arcore. Va urma o anchetă penală, care se va încheia cu rechizitoriul protagoniștilor.

Surse

linkuri externe