Formenti

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Notă despre dezambiguizare.svg Dezambiguizare - Dacă sunteți în căutarea altor semnificații, consultați Formenti (dezambiguizare) .
Formenti
Stat Italia Italia
Formularul companiei societate pe acțiuni
fundație 1947 în Desio
Gasit de Carlo Formenti
Închidere 2006 (vânzarea unităților de afaceri către Smart TV și FinSim)
Sediu Lissone
grup Sèleco
Verifică
Oameni cheie Francesco Fimmanò (comisar extraordinar)
Sector Electronică , prelucrarea metalelor
Produse
  • Electronice de consum
  • electronice profesionale
  • electrocasnice
Vânzări 72,2 milioane EUR (2002)
Venit net - 47.000 € (2002)
Angajați 703 (2002)
Notă [1]

Industrie Formenti Italia SpA, mai bine cunoscut sub numele de Formenti sau Gruppo Formenti, a fost un italian administrat de o familie de companie , cu sediul în Lissone , în provincia Monza și Brianza , un producător de electronice de consum . Fondată în 1947 la Desio , de-a lungul anilor a funcționat în principal ca subcontractant în numele altor mărci, până în 1997 , când a preluat activitățile și mărcile falimentului Sèleco , care a continuat până în 2004 , când compania a fost plasată în lichidare. .

Istorie

Carlo Formenti Sas a fost fondat în 1947 la Desio , în provincia Monza și Brianza , la inițiativa lui Carlo Formenti ca laborator pentru construcția de aparate de radio , proiectat chiar de fondator, cu propriul său brand și în numele unor terți pentru alte branduri. [2] [3]

Compania s-a extins rapid și și-a deschis prima fabrică în 1953, unde lucrau 80 de angajați, și în care a început producția primelor televizoare alb-negru , în principal ca subcontractor pentru mărci importante precum Telefunken , Singer și Siemens . [2] Trei ani mai târziu, în 1956, au fost definite acorduri comerciale importante care au condus la primele exporturi către țări străine, în special către țările din Europa de Nord și, din nou, ca subcontractant, a produs aparate cu mărci comerciale destinate lanțurilor mari de distribuție europeană. [2] [4]

În 1961, Formenti a preluat fabrica Concorezzo a Amiralului american, care avea 1.000 de angajați și o capacitate de producție de 500 de bucăți pe zi. [2] Prin urmare, compania și-a schimbat denumirea în Admiral Formenti & C sas , cu sediul la Milano , care a devenit ulterior Admiral-Formenti SpA și a continuat producția sub marca Admiral sub licență de la compania din Chicago . [2] Datorită acestei operațiuni, compania lombardă a reușit să se impună ca una dintre cele mai importante din sector la nivel național. [2] În plus, afacerea a fost extinsă la aparatele de uz casnic odată cu începerea producției de mașini de spălat . [2]

În 1966, Industrie Formenti Italia SpA a fost înființată , cu sediul în Lissone , ca nouă companie-mamă . [5] Extinderea Formenti a continuat în următorul deceniu: în 1972 a fost inaugurată o nouă fabrică în Sessa Aurunca , în provincia Caserta , pentru producția de televizoare color cu mărcile Admiral, Phoenix, Philco , Televideon și Uranya. [2] Formenti a fost, de fapt, printre primele companii electronice italiene care au produs astfel de dispozitive, care însă până în 1976 au fost comercializate exclusiv în țările din Europa Centrală, în special în Franța și Germania , de către managerul și administratorul Maraccani, unde difuzează color. [2]

Din 1983, Grupul Formenti a intrat pe piață cu un alt brand, White-Westinghouse , care a devenit cel mai folosit pentru a vinde televizoare, înregistratoare video și electrocasnice produse de aceeași companie din Brianza. [2] În anii următori, compania a produs și dispozitive sub mărcile DuMont și Schaub-Lorenz . Parțial afectată de criza generală a industriei electronice italiene din acea perioadă, în 1984, compania de finanțe publice REL înființată de Ministerul Industriei, a intrat în capitalul Formenti, preluând 27,75% din acțiuni cu o injecție de bani pentru 7,5 miliarde de lire. [6] [7] În 1989, a început modernizarea și extinderea fabricii de la Sessa, cu instalarea liniilor de asamblare automate și computerizate , care au permis companiei să aibă o creștere a productivității, care va merge de la 300 la 2.200 de bucăți pe zi peste un deceniu. [2] [4] Fabrica Concorezzo a fost în schimb destinată unei noi producții de monitoare profesionale și afișaje pentru computere și bancomate . [8]

Formenti a fost una dintre puținele companii investite de REL în măsură să implementeze un plan de reorganizare, care sa încheiat în 1990. [9] În anii nouăzeci, compania a cunoscut o nouă și importantă fază de producție și expansiune comercială: cifra de afaceri a trecut de fapt de la 108 miliarde de lire în 1991 la 310 miliarde în 1999, care a fost valoarea maximă atinsă vreodată. [10] [11] Grupul, în 1997, a achiziționat marca Imperial și, prin intermediul filialei sale, Formest, la sfârșitul aceluiași an a cumpărat fabrica Pordenone din Sèleco și, împreună cu aceasta, mărcile Sèleco , Brionvega și Tandberg, ca precum și abilități, tehnologii și participația sa de 33% la Sèleco Italtel Multimedia . [12] În 1998, Formest a devenit Formenti-Sèleco SpA , care a reluat producția în fabrica din Friulian cu mărcile Sèleco și Brionvega, care printre modelele inovatoare au văzut televizorul Web cu un ecran LCD de 15 inci și un televizor cu plasmă ultra-plat model de 42 inch, lansat pe piață în 1999. [11] [13] [14]

Formenti a decis ulterior să abandoneze electronica profesională concentrându-se exclusiv pe ramura consumatorilor și, prin urmare, în 2000, fabrica Concorezzo a fost închisă și cei 130 de angajați ai săi au fost puși pe drum. [15] În anul următor, în 2001, Formenti-Sèleco a achiziționat marca Phonola , destinată televizoarelor economice din segmentul de piață low-end. [16]

Declinul Formenti a început după 2002: bilanțurile companiei au început să înregistreze datorii mari datorate practic declinului vânzărilor, ultimul factor cauzat de concurența agresivă din segmentul low-end exercitată de producătorii de televiziune chinezi și turci . piață la prețuri extrem de competitive și fără o lege antidumping adecvată de către Uniunea Europeană . [2] Din acest motiv, Formenti împreună cu gigantul olandez Philips , germanul Grundig și spaniolul Tecnimagen, au format un consorțiu numit Producători de televiziuni europene în cooperare (POETIC), pentru a cere UE să introducă reguli antidumping la televizoare de origine turcă. [17] Ca urmare a dificultăților financiare, compania a operat un plan drastic de restructurare , care în 2003 a făcut vânzarea unității de producție a Sessa Aurunca și punerea în funcțiune a concedierilor celor 440 de angajați ai săi, iar toate activitățile industriale au fost concentrate în fabrica din Friul. în Pordenone, unde, însă, personalul angajat a fost decimat. [18] [19]

În septembrie 2004, Formenti-Sèleco a prezentat un plan către CIPI , care prevedea conversia fabricii Sessa Aurunca într-un hub tehnologic și relansarea activităților de producție în Pordenone, atât pentru ceea ce privea producția Sèleco, cât și cea a filialei SIM2. . (proiectoare video), care au implicat 150 de angajați în primul și 120 de angajați în al doilea. [20] CIPI a dat un aviz favorabil planului elaborat de Formenti, care instituie ulterior un parteneriat industrial cu Horizon of Milan, un producător de componente electronice, care ar fi trebuit să conducă la crearea co-întreprinderii numită Adriatek SpA pentru preluați activitățile de marcă Sèleco, ale căror Brianza Group ar fi fost acționar egal. [21] [22] [23] Acordul cu Horizon nu a avut succes din cauza nerespectării acestuia de către compania de componente, iar la 2 noiembrie 2004, directorul general Giovanni Formenti a anunțat public lichidarea în exploatare a companiei din cauza și probleme financiare. [24] O lună mai târziu, în decembrie, Grupul Formenti a solicitat și a obținut de la Tribunalul Monza admiterea în administrația extraordinară ca alternativă la faliment, prevăzută de Legea Marzano . [25]

Procedura extraordinară de administrare a companiei, pe care instanța Brianza o încredințase conducerii comisarului profesorului Francesco Fimmanò, a fost deschisă oficial la 2 februarie 2005. [26] [27] Un an mai târziu, în martie-aprilie 2006, a fost a lansat o licitație publică pe baza a 6,3 milioane de euro, din care 400.000 pentru afacerea Sèleco din Pordenone (exclusiv mărci și magazie) și 5,9 pentru investiția în SIM2 (egal cu 66,67% din capitalul social), care, totuși, vede nici un cumpărător. [28] Administrația extraordinară este extinsă, iar în august 2006, activitatea de producție a televiziunilor Formenti-Séleco cu mărcile și matrițele, este vândută către Smart TV a fraților Marco și Carlo Asquini cu angajamentul de a angaja 75 din 110 lucrători în perioada 1 octombrie - 31 iulie 2007; 66% din SIM2 este vândut în schimb FinSim al antreprenorului Maurizio Cini. [29] [30]

Informații și date

Industrie Formenti Italia SpA, cu sediul în Lissone, în provincia Monza și Brianza, a fost un producător de electronice civile și profesionale, specializat în special în televizoare în ceea ce privește produsele electronice de larg consum. Producția a avut loc în fabricile din Sessa Aurunca, în provincia Caserta și în Pordenone prin intermediul filialelor Formenti-Sèleco SpA și SIM2 Multimedia SpA.

În 2002, compania a avut o cifră de afaceri de 72,2 milioane de euro și o pierdere din exploatare de 47.000. [1] Numărul total de angajați ai grupului a fost de 703 de unități. [1]

Din cele aproximativ 500.000 de televizoare pe care compania le producea anual la Sessa Aurunca, înainte de criză și în numele unor terți, 80% erau destinate pieței externe. [8]

Notă

  1. ^ a b c Principalele companii italiene (2003) , R & S-Mediobanca, 2003, pp. 188-189.
  2. ^ a b c d e f g h i j k l Ce viitor pentru televiziunea Made in Italy? , în Trade Consumer Electronics , E2S, septembrie 2006, pp. 31-32.
  3. ^ History of Vintage Radio , pe elettrovintage.it . Adus la 1 aprilie 2021 .
  4. ^ a b Stilul televizoarelor , pe nicotradesign.it . Adus la 1 aprilie 2021 .
  5. ^ ( RO ) ITALIA Directorul producătorilor principali , Agenția de informații pentru afaceri, 2011, p. 212.
  6. ^ M. Ruffolo, BILLION RAIN ON COLOR TV AND HI-FI , în La Repubblica , 2 septembrie 1984, p. 29. Adus 1 aprilie 2021 .
  7. ^ A. Bonafede, REL, culoarea banilor , în La Repubblica , 16 octombrie 1987, p. 19. Adus 1 aprilie 2021 .
  8. ^ a b C. Piazzotta, La Formenti spa vizează Seleco , în Italy Today , n. 243, 15 octombrie 1997, p. 12. Adus 1 aprilie 2021 .
  9. ^ A. Bonafede, SUBMERGAT ȘI SALVAT CU BANI REL , în La Repubblica , 19 octombrie 1990, p. 15. Adus la 1 aprilie 2021 .
  10. ^ Video TV, cifra de afaceri FORMENTI peste 108 miliarde , în Corriere della Sera , 28 iunie 1992.
  11. ^ a b Editorial, SELECO-FORMENTI: TURNOVER '99 A + 33% , în E-Duesse.it , 7 iunie 2000. Adus 1 aprilie 2021 .
  12. ^ A FORMENTI THE SELECO BRANDS , în La Repubblica , 21 decembrie 1997, p. 28. Adus 1 aprilie 2021 .
  13. ^ La Seleco se reia producția de televizoare , în La Repubblica , 12 aprilie 1998, p. 21. Adus la 1 aprilie 2021 .
  14. ^ G. Lonardi, Seleco, un desen pentru TV , în La Repubblica , 21 iunie 1999, p. 14. Adus 1 aprilie 2021 .
  15. ^ Formenti confirmă închiderea apelului sindical către municipalitate , în Corriere della Sera , 18 martie 2000.
  16. ^ Redacție, SÈLECO-FORMENTI: VÂNZĂRI CU 26% ÎN JUMATATE; PHONOLA S-A ÎNAPOI ÎN SEPTEMBRIE , în E-Duesse.it , 27 iunie 2001. Adus pe 9 aprilie 2021 .
  17. ^ Propunere de regulament al Consiliului de impunere a unei taxe antidumping definitive asupra importurilor de receptoare de televiziune color originare din Republica Populară Chineză, Republica Coreea, Malaezia și Thailanda și de încheiere a procedurii în ceea ce privește importurile de seturi de receptoare de televiziune color din Singapore / * COM / 2002/0433 final. * / , pe eur-lex.europa.eu . Adus la 1 aprilie 2021 .
  18. ^ E. Del Giudice, Seleco, 68 în mișcare , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 7 iunie 2003, p. 3. Adus la 1 aprilie 2021 .
  19. ^ Editorial, FORMENTI: FUTURE OF SELECO HANGED BY A WIRE , în E-Duesse.it , 17 noiembrie 2004. Adus 1 aprilie 2021 .
  20. ^ E. Del Giudice, Plan de salvare pentru Seleco , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 29 septembrie 2004, p. 1. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  21. ^ E. Lisetto, Seleco, adoptă planul de recuperare , în Messaggero Veneto - Secțiunea din Pordenone , 30 septembrie 2004, p. 3. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  22. ^ E. Lisetto, Orizont intră în Seleco , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 7 octombrie 2004, p. 4. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  23. ^ E. Del Giudice, Adriatek preia Seleco , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 25 octombrie 2004, p. 6. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  24. ^ E. Del Giudice, Seleco în lichidare, a sărit 150 de locuri , în Messaggero Veneto - Secțiunea Pordenone , 3 noiembrie 2004, p. 1. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  25. ^ Seleco în lichidare, 150 de locuri au sărit , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 30 decembrie 2004, p. 2. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  26. ^ A. Falini, Administrația extraordinară. Elemente critice în comunicarea și controlul companiilor în administrație extraordinară , Franco Angeli, 2008, p. 138.
  27. ^ E. Del Giudice, Comisarul Seleco: „Acum decid transferurile” , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 4 ianuarie 2005, p. 5. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  28. ^ E. Del Giudice, Licitație pustie, nimeni nu cumpără Seleco , în secțiunea Messaggero Veneto - Pordenone , 27 aprilie 2006, p. 10. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  29. ^ C. Rigo, Seleco vândut, 75 de muncitori salvați , în secția Messaggero Veneto - Pordenone , 15 august 2006, p. 1. Adus pe 2 aprilie 2021 .
  30. ^ C. Rigo, Un Udine achiziționează Seleco , în Messaggero Veneto - Secția Udine , 15 august 2006, p. 5. Adus pe 2 aprilie 2021 .