Ujamaa

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Ujamaa este conceptul de bază al politicilor de dezvoltare economică și socială ale lui Julius Nyerere , președintele Tanzaniei , imediat după obținerea independenței față de Marea Britanie în 1962 .

În 1967 , Nyerere și-a publicat proiectul de dezvoltare intitulat Declarația Arusha , în care a subliniat necesitatea unui model african de dezvoltare. Acest document a stat la baza socialismului african . Ujamaa este un cuvânt swahili care înseamnă „ familie extinsă” sau familie . Una dintre caracteristicile acestui concept este că o persoană devine cine este prin oameni sau comunitate . Pentru Nyerere, familia extinsă înseamnă că fiecare individ este în serviciul comunității. Prin urmare, Ujamaa este un concept care indică o comunitate în care cooperarea și progresul colectiv fac parte din modus vivendi al fiecărui individ. Această ideologie a fost descrisă și ca „socialism rural”. În Ujamaa, achiziția personală nu este interzisă, dar deținerea comună a resurselor primare - pământul mai presus de toate - a mijloacelor de producție și o distribuție mai egalitară a bogăției produse între membrii comunității sunt privilegiate.

Nyerere a folosit acest concept ca bază a unui proiect național de dezvoltare. El a tradus Ujamaa într-un model de management politic-economic în următoarele moduri:

  1. Crearea unui sistem cu un singur partid , cu Chama Cha Mapinduzi (CCM, fost TANU ) în frunte, cu scopul de a coezi Tanzania ;
  2. Instituționalizarea egalității sociale , economice și politice prin crearea unei democrații centrale, abolirea discriminării bazate pe statutul de naștere și naționalizarea sectoarelor cheie ale economiei ;
  3. Villagizarea (adică gruparea populației rurale în anumite sate, numite sate Ujamaa ) a producției , care a colectivizat toate producțiile locale;
  4. Obținerea „ autosuficienței (autosuficienței) pentru Tanzania din punct de vedere economic și din punct de vedere al culturii . În ceea ce privește economia, toată lumea ar lucra atât pentru grup, cât și pentru el însuși; În ceea ce privește cultura, tanzanienii ar fi trebuit să învețe să se elibereze de dependența de puterile europene . Pentru Nyerere, aceasta însemna și învățarea de a face lucruri pentru sine și învățarea de a fi mulțumit de ceea ce s-ar putea realiza într-un stat independent;
  5. Dezvoltarea „ educației gratuite și obligatorii pentru toți tanzanienii pentru a-i sensibiliza la principiile„ Ujamaa;

În cele din urmă, o serie de factori au contribuit la prăbușirea modelului de dezvoltare bazat pe modelul Ujamaa . Printre acestea, putem aminti criza petrolului din anii șaptezeci , prăbușirea prețului de export al unor bunuri (în special, cafea și cânepă ), lipsa investițiilor directe din străinătate (ISD) în țară și izbucnirea războiului împotriva Ugandei în 1978, care a privat tânăra națiune tanzaniană de multe resurse.

De asemenea, este necesar să se ia în considerare dezvoltarea în sens autoritar și birocratic pe care a avut-o formarea satelor Ujamaa , atât încât cooperativele spontane au fost închise și rolul partidului TANU (CCM), care s-a transformat dintr-un instrument de participare, într-un instrument de control asupra țării. Înăsprirea ideologiei de planificare a avut un impact foarte negativ asupra producției și, în consecință, asupra disponibilității alimentelor.

În special, o consecință a acestei colectivizări a fost drenarea capitalului care, anterior, fusese destinat finanțării deficitelor publice . De fapt, diferitele țări donatoare au continuat să garanteze același flux de capital, dar FMI și Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare (Banca Mondială) nu au făcut același lucru, ceea ce a condiționat reluarea ajutorului de punerea în aplicare a măsurilor economice liberaliști , adică au ca scop reducerea cheltuielilor publice . Aceste condiții ar fi avut atunci o pondere deloc neglijabilă asupra evenimentelor politice tanzaniene.

Bibliografie

  • Anna Maria Gentili, Leul și vânătorul. Istoria Africii Subsahariene . Roma, Carocci, 1995. ISBN 88-430-0322-4

Elemente conexe

linkuri externe