Salariat

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Salaryman în Japonia, 2009

Termenul de salar (サ ラ リ ー マ ンsararīman ?, Literalmente „lucrător salariat”) se referă la un angajat bărbat angajat în sectorul terțiar , în special în companii, cu venituri fixe. Folosirea frecventă a termenului de către companiile japoneze și răspândirea acestuia prin manga a dus treptat la o utilizare extinsă a termenului în țările vorbitoare de limba engleză pentru a desemna lucrători japonezi cu guler alb .

Conotația termenului a cunoscut o evoluție în timp: după cel de- al doilea război mondial , poziția salariatului a fost văzută ca o poziție stabilă, capabilă să asigure o condiție socială râvnită și respectabilă; în sens modern, expresia a fost asociată cu ore lungi de lucru, prestigiu scăzut în ierarhia corporativă și absența unor surse semnificative de venit, altele decât venitul fix, sclavia salarială și karoshi .

Istorie

Termenul, care s-a răspândit în Japonia în anii 1930 [1] , include, în general, toți angajații întreprinderilor și companiilor masculine, de la boboci până la directorii generali , dar exclude directorii și directorii de companii [2] . Perioada de prosperitate și creștere economică pe care a trăit-o țara japoneză la sfârșitul celui de-al doilea război mondial a favorizat răspândirea unei „noi clase de mijloc ” care să înlocuiască „vechea clasă de mijloc”, care a văzut că își pierde puterea în favoarea angajaților mari corporații de afaceri și birocrații guvernamentale [3] [4] . Acestea din urmă, datorită posibilității de a conta pe un venit fix, au fost identificate cu termenul de salariat , care însă nu este folosit pentru nimeni cu salariu, ci doar pentru categoria specifică a lucrătorilor cu guler alb care lucrează în companii, întreprinderi comerciale. și birouri guvernamentale. [1] .

În sens modern, expresia salaramam a câștigat o percepție negativă, fiind asociată cu fenomenul karoshi sau cu sinuciderile datorate suprasolicitării.

Din punct de vedere istoric, guvernul japonez a favorizat întotdeauna companiile mari încă din perioada Meiji (1868-1912), favorizând răspândirea industriilor grele care au nevoie de economii mari de scară , adoptând legi și elaborând politici precise în beneficiul companiilor mari [5]. . Cu toate acestea, din cauza crizei economice care a lovit Japonia în anii nouăzeci, cifra salariatului a suferit o reducere radicală. De fapt, odată cu izbucnirea bulei speculative, mulți angajatori au fost obligați să-și concedieze angajații, încălcând efectiv contractul social stabilit după cel de-al doilea război mondial, când norma de muncă garantată pe viață era norma [5] . În anii 2000, tot mai multe companii japoneze au început să angajeze personal nou pe contracte pe termen scurt sau cu jumătate de normă , punând capăt tradiției conform căreia lucrătorii japonezi cu guler alb erau tratați mai degrabă ca membri ai familiei companiei, decât ca angajați. Aceasta a fost recompensa pentru conducerea țării către industrializare și modernizare, stabilirea statutului unei clase de mijloc solide și pentru asigurarea stabilității țării în timpul creșterii sale economice [6] .

Din perioada post-criză, figura salariatului japonez este reprezentată de manga și televiziune ca o figură tristă, aproape ridicolă, dominată complet de propria companie, stereotipul tatălui și al soțului absenți din familie pentru perioade lungi de timp [7] . Datorită acestei percepții negative, comunitățile sunt din ce în ce mai puțin dispuse să-l ajute pe salariat cu problemele sale emoționale, cum ar fi depresia , teama de a merge la serviciu, teama de a se întoarce acasă de la locul de muncă și tensiunea nervoasă [7] [8] , care adesea pot duc la sinucideri și karoshi , decese prin suprasolicitare [9] [10] .

Acești factori, combinați împreună, au ajuns să creeze un interes tot mai mare pentru antreprenoriatul independent în Japonia în detrimentul vieții corporative. Termenul folosit pentru a se referi la acest fenomen este datsusara (脱 サ ラ? Literal „renunțarea la o viață salarizată”) și este considerat principala opțiune pentru cei care decid să scape de conformismul societății japoneze, unde își găsesc de lucru într-o companie este încă practica. [5]

Notă

  1. ^ a b Vogel, 1971 , p. 5 .
  2. ^ (EN) Salariatul în cultura Japoniei , de la Venturejapan.com. Adus la 12 septembrie 2013 .
  3. ^ (EN) Tadashi Fukutake, Man and Society in Japan, University of Tokyo Press, 1962, ISBN inexistent.
  4. ^ (EN) William W. Kelly, La limitele noii clasei mijlocii din Japonia: Dincolo de „conștiința de masă” (PDF) pe webspace.yale.edu, Universitatea Yale, p. 5. Adus la 12 septembrie 2013 (arhivat din original la 4 martie 2016) .
  5. ^ a b c ( EN ) DATSU-SARA 脱 サ ラ să părăsească viața lucrătorului salariat , pe Japanese123.com . Adus la 12 septembrie 2013 (arhivat din original la 16 martie 2011) .
  6. ^ (EN) Ocuparea forței de muncă în Japonia. Sayonara, salariat , în The Economist , 3 ianuarie 2008. Adus pe 12 septembrie 2013 .
  7. ^ a b Lock, 1995 , pp. 112-113 .
  8. ^ (RO) 59% dintre „salariații” consideră că viața de familie este mai obositoare decât munca în Japonia de azi, 23 august 2015. Adus la 1 septembrie 2015.
  9. ^ (EN) Blaine Harden, Japan's Killer Work Ethic în The Washington Post , 13 iulie 2009. Accesat la 17 decembrie 2012.
  10. ^ (EN) Rata de sinucidere japoneză se prelungește în creștere economică în RTT News, 26 ianuarie 2010. Accesat la 17 decembrie 2012.

Bibliografie

Alte proiecte

Controlul autorității NDL ( EN , JA ) 00563388