Mediobanca

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Mediobanca
Siglă
Stat Italia Italia
Formularul companiei Societate pe acțiuni
Bursele de valori Italiană Bursa de Valori : MB
ESTE IN IT0000062957
fundație 1946 în Milano
Gasit de Enrico Cuccia
Sediu Piazzetta Enrico Cuccia, Milano
Oameni cheie Renato Pagliaro (președinte)
Alberto Nagel (director)
Sector Bancar
Produse servicii financiare
Vânzări € 2,5 miliarde [1] (30 iunie 2020)
Venit net € 600400000 [2] [3] (30 iunie 2020)
Angajați 4920 [4] (30 iunie, 2020)
Site-ul web www.mediobanca.it
Editați datele pe Wikidata · Manual

Mediobanca SpA (integral Mediobanca Banca di Credito Finanziario) este un italian instituție de credit înființată în 1946 la inițiativa lui Raffaele Mattioli ( pe atunci președinte al Băncii Commerciale Italiana care a promovat , împreună cu Credito Italiano ) și Enrico Cuccia (care a fost General Manager de la fundație până la 1982). Astăzi este prezent pe piețele internaționale cu birouri în Milano , Paris , Madrid , Frankfurt am Main , Londra , New York și Luxemburg . [5] [6] [7] .

Compania este listată la indicele FTSE MIB din Bursa din Milano și o componentă a Băncilor Index italian de etică Standard .

Istorie

Fundatia

Mediobanca a fost înființată în 1946 la inițiativa lui Raffaele Mattioli ( pe atunci președintele italian Comercial Bank , care a fost promotorul său împreună cu Credito Italiano ) și Enrico Cuccia , pentru a satisface nevoile pe termen mediu ale companiilor de producție. Scopul a fost de a stabili o relație directă între piața de economii și necesitățile financiare pentru reorganizarea productiva a companiilor, după devastarea de -al doilea război mondial . După intrarea în vigoare a legii bancare din 1936 , care a stabilit o separare clară între termen scurt și / pe termen lung mediu de credit, și după cele mai multe bănci importante au optat pentru specializarea pe credit pe termen scurt, nu a existat nici o instituție care ar putea favorizează de credit și de pe piața de valori plasamentele financiare ale companiilor în expansiune. Pe lângă acordarea de împrumuturi consolidate, Mediobanca a de la început a dezvoltat o activitate de brokeraj constând din plasarea pe piețele financiare de obligațiuni și acțiuni emise de societăți italiene.

Banco di Roma a hotărât să nu să participe la companie. Cu toate acestea, directorul general al Băncii Italiei Donato Menichella pune presiune pe malul roman pentru a reveni la decizie, pentru a nu părăsi noua instituție în mâinile Mattioli și Brughera singur (managing director al Credito Italiano) [8] .

Pentru a prezida Institutul de la naștere până în 1958 a fost Eugenio Rosasco , care a fost urmat de Adolfo Tino până la moartea sa în 1977 . Enrico Cuccia a condus institutul ca director general de mai mulți ani, de asemenea, în calitate de director general și președinte de onoare în cele din urmă, obtinerea de a identifica persoana sa cu compania în sine.

La mijlocul anilor cincizeci ai secolului XX, acorduri au fost realizate cu parteneri externi importanți ( Lazard Group , Berliner Handels-Gesellschaft , Lehman Brothers , SOFIN ) , ceea ce ia permis să joace pe scena internațională. În 1956 banca a fost listata la bursa de valori.

Mediobanca a intervenit de la origine în sectoarele legate de credite, cum ar fi managementul fiduciar ( 1948 cu Spafid ), promovarea comerțului internațional (prin intermediul unor societăți comerciale care operează în principal între Italia și Africa , la mijlocul anilor 1950), creditul de consum (în 1960 , prin Compass care a fost înființat zece ani mai devreme pentru a dezvolta noi inițiative cu parteneri industriali), audit (1961 cu Reconta care a fost prima companie de audit italiană), leasing ( 1970 cu Selma ).

Era Cuccia

Profesionalismul demonstrat de bancă sub îndrumarea Enrico Cuccia a permis să câștige în curând o poziție de lider în servicii bancare de investiții sector în Italia. Acesta a fost , de fapt , Cuccia care a dat banca caracterul de investiții numai italiene banca . Printre primele operații au fost salvarea Montecatini care sa încheiat cu stabilirea Montedison în 1966 [8] .

În 1963 Mediobanca regizat formarea primului grup de intervenție în capitalul unei societăți, Olivetti , în care a participat cu alte entități financiare și bancare ( IMI , FIAT , Pirelli și Centrale [8] ) , în scopul de a redefini domeniile sale strategice și restabiliți structura financiară, ca urmare a retragerii din familia fondatoare.

În 1971 institutul în Filodrammatici prin intermediul gestionat urcare la Montedison [9] de Giorgio Valerio de Eugenio Cefis " Eni .

Mediobanca a fost banca de încredere a grupului FIAT de mai mulți ani, pentru care a manipulat multe tranzacții. În special, a fost Cuccia institutului care a negociat cu Arabă Libiană Banca de externe intrarea în 1977 și ieșirea în 1986 a libian compania holding din capitalul grupului auto din Torino. La fel ca Mediobanca a avut grijă de transferul de SNIA de la Montedison la FIAT în 1980 [8] .

În 1981 Mediobanca a reușit din nou privatizarea Montedison, în favoarea unui consorțiu deținut de Agnelli , Pirelli grupuri, Bonomi și Orlando, care , în special , de control al Dobândite Gemina , noul „salon“ de Finanțe italian [8] .

La fel de importante sunt operațiunile cu Pirelli [8] și Italcementi .

Plasarea de valori mobiliare ale companiilor italiene pe piața națională și în străinătate a favorizat luarea de acțiuni mici , care în timp au fost mărite prin re , folosind o parte a profiturilor și devenind principala investiție reală de a proteja activele. Aceste aceleași pachete au favorizat loialitatea clienților majori. Cel mai important implicat Assicurazioni Generali , Montedison , SNIA , Pirelli si FIAT . Achizițiile ulterioare, în mai multe rânduri, de acțiuni Generali a condus banca de a fi cel mai mare acționar (astăzi miza este de 13%).

Enrico Cuccia păstrat institutul de influențele politice , care -a lungul timpului în schimb a început să intereseze IRI , un organism public care a controlat cele trei bănci de interes național, acționarii săi majoritari. În 1982 o perioadă de frecare puternică a început cu Iri ( Romano Prodi , Președinția) , care a obligat băncile să nu reînnoiască mandatul în Cuccia. Cu toate acestea, deși el a demisionat din conducerea generală, el a păstrat funcția de director privind desemnarea acționarului Lazard. Cei doi colaboratori favorit a preluat conducerea băncii, Silvio Salteri, care a fost numit CEO și Vincenzo Maranghi (numit de ceva timp ca fiica lui) director general.

Privatizarea

În 1988 , datorită intervenției lui Antonio Maccanico , care a preluat președinția în 1987, pozițiile contrastante au fost recompus și privatizarea băncii a fost realizată prin crearea unui sindicat bloc cu participarea egală a grupurilor bancare (inițial trei fondatori Bins ) și grupuri private. Cu această ocazie, funcția de director general a trecut la Vincenzo Maranghi și Cuccia a acceptat numirea ca președinte de onoare menținând în același timp o prezență simbolică și un nivel înalt de consultanță în bancă. După Antonio Maccanico, chemat la posturile din guvern, președinția a trecut la Francesco Cìngano care a fost succesorul lui Mattioli la Banca Comercială Italian .

Potrivit lui Giorgio La Malfa , problema Mediobanca a fost complicată și mai mult cu adoptarea noii legi bancare în 1993 , care a eliminat obligația de specializare care să permită instituțiilor de credit obișnuite să intre pe piață / pe termen lung mediu, a generat o serie de probleme între Mediobanca și partenerii săi bancare, care a încetat să fie canalul aproape exclusiv pentru plasarea depozitelor la termen și obligațiuni: „băncile comerciale au fost autorizate să opereze în credite pe termen mediu din acel moment, conflictul de interese între bănci acționari și Mediobanca, care a avut. a apărut doar sporadic și în mod excepțional, a devenit o problemă de zi cu zi: Mediobanca a devenit concurent al acționarilor săi bancare în tranzacțiile care au fost în unele privințe mai importante, atât cât posibil, rentabilitatea și ca dovadă publică.

După moartea Cuccia lui a fost exact un conflict de acest gen care a provocat izbucnirea ostilităților către CEO - ul Vincenzo Maranghi " [10] . În contextul modificat al piețelor financiare , începând cu anii 1990, Mediobanca a evoluat prin implicarea mai mult în investiții bancare operațiuni, realizând o diversificare importantă în private banking și extinderea zonei de credit de consum, în curs de dezvoltare în cele din urmă o prezență internațională. Telecom Italia , Enel , Banca di Roma și Banca Nazionale del Lavoro ), contribuind , de asemenea , la programe străine în Marea Britanie, Franța, Germania și Spania .

După moartea lui Cuccia

Moartea lui Enrico Cuccia, în iunie 2000, a crescut tensiunile cu partenerii bancare din cauza conflictelor de interese, concurența pe aceleași piețe și ostilitatea băncii centrale față de gestionarea Mediobanca. În aprilie 2003 de Vincenzo Maranghi a fost de acord să demisioneze , atâta timp cât autonomia băncii a fost păstrată. Acest lucru sa întâmplat prin promovarea doi dintre colaboratorii săi apropiați, Alberto Nagel și Renato Pagliaro, la început operațional. Ei au dezvoltat operațiuni de piață mai intens (destinații de plasare, M & A, tranzacționarea instrumentelor financiare), reducerea ponderii exploatațiilor istorice (dintre care unele au fost vândute, cum ar fi cea de pe Fiat). Ei au realizat, de asemenea, penetrarea în principalele piețe externe, în cazul în care o prezență a fost stabilită prin echipe profesioniste de origine locală. În 2008, cu start-up de CheBanca! operațiuni în segmentul de retail bancar au fost extins, prin crearea unui model multi-canal de distribuție (internet, call center, sucursale) capabile să asigure fluxuri semnificative de finanțare. În cazul în anii care au urmat imediat demisia Maranghi a condus la numirea unui președinției externe ( Gabriele Galateri di Genola și Cesare Geronzi ), evenimente ulterioare restabilite toate condițiile care garantează autonomia institutului a cărui astăzi conducerea vede Alberto Nagel ca delegat administrator și președinte Renato Pagliaro [11] [12] [13] .

Lapsusului contractului de sindicat

În octombrie 2017 Pirelli iese din acordul sindicatului prin vânzarea de 1,79%, pentru 153 de milioane de euro. [14] În septembrie 2018 Italmobiliare, compania holding a familiei Pesenti, iese devreme din acord, eliberând 0,98%. Cu toate acestea, Italmobiliare rămâne indirect în acordul printr-un pachet de 14,3% în FinPriv, proprietarul unui pachet de 1,62%, în sindicatul Mediobanca. De asemenea, în septembrie 2018, finantatorul Vincent Bolloré iese mai devreme din acordul sindicat, cu 7,86%, al doilea acționar după Unicredit. [15] Aceste terminații anticipate a acordului sub 25%, în consecință , provocând un acord întregul acționarilor să expire începând de la 1 ianuarie 2019. [16] Acesta este sfârșitul unei istorii de lungă durată de 60 de ani și în baza Acordului între parteneri majori. În noiembrie 2019, grupul Unicredit a încheiat cu succes vânzarea în modul bookbuilding accelarated a participației sale 8,4%, ieșirea din proprietatea Mediobanca. [17] Tranzacția, pentru o sumă totală de 785 milioane de euro, a dat naștere la transferul de 74,5 milioane de acțiuni la prețul unitar de 10,53 euro [18] , datorită unei creșteri cauzate de intrarea surpriză în capitala Milanese antreprenor Leonardo Del Vecchio . [19] După o achiziție inițială de acțiuni în septembrie 2019 [20] , Delfin, compania care deține de Del Vecchio , a crescut la un pachet de 7,52% din Mediobanca. [21]

preşedinţii

Acționari

La momentul înființării sale în 1946, acționarii au fost:

În 1958 :

  • Italiană Banca Comercială 24%
  • de credit italian 24%
  • Banco di Roma 20%
  • acționari mici 28%
  • Privat 4%

În 1982 :

fiecare cu o pondere de 2% în 1982; restul de 7% la alte grupuri minoritare.

Principalii acționari

Un acord de consultare a fost în vigoare din ianuarie 2019, care reunește aproximativ 20% din acționari și nu prevede blocarea sau vot restricții cu privire la acțiunile au contribuit. [22]

Ca de 02/07/2021 acționarii cu acțiuni la capital mai mare de 1% sunt: [23]

Acționar % Din cap.
Investitori instituționali 50% [24]
De vânzare cu amănuntul și mai mult 18,3%
Leonardo Del Vecchio 18,9%
Mediolanum Group 3,3%
Grupul Bollore 2,1%
Benetton Group 2,1%
FINPRIV 1,62%
Caltagirone Group 1%

În noiembrie 2019, grupul Unicredit a încheiat cu succes vânzarea în modul bookbuilding accelarated a participației sale 8,4%, ieșirea din proprietatea Mediobanca. [17]

Tranzactia, pentru o sumă totală de 785 milioane de euro, a dat naștere la transferul de 74,5 milioane de acțiuni la prețul unitar de 10,53 euro [18] , datorită unei creșteri cauzate de intrarea surpriză în capitala antreprenorului Milanese Leonardo Del Vecchio . [19]

După o achiziție inițială de acțiuni în septembrie 2019 [20] , Delfin, compania holding deținută în întregime de Luxottica, a crescut la un pachet de 7,52% din Mediobanca. [21]

În decembrie 2017, a Unicredit a subscris la majorarea capitalului social al Delfin H, în perspectiva Fundației Vecchio Del, titularul de viață de 5% din profitul Delfin. Del Vecchio și Fundația Unicredit sunt membri ai Institutului European de Oncologie . [25]

Investiții de capitaluri proprii

În 1982 principale exploatațiile Mediobanca au fost:

Începând din aprilie 2021, principalele exploatații sunt:

Activități

Mediobanca de structura de afaceri de astăzi este format din trei domenii specializate: servicii bancare de afaceri (corporate & investment banking), creditul de consum (consumer banking) și managementul averilor. Veniturile sunt echilibrate între a investi corporative / principal (39%) și (61%), activități de vânzare cu amănuntul / privat. În cadrul activităților „en-gros“ bancare în străinătate reprezintă aproximativ 40% din venituri, în timp ce activitățile de vânzare cu amănuntul sunt concentrate în Italia. Începând din 2003 Mediobanca a simplificat structura grupului prin retragerea din investițiile de capital de bază non-strategice moștenite de la managementul istoric; în 2019, veniturile din investițiile de capital se referă în principal la miza în Assicurazioni Generali. Compania este activă, în mod direct și prin intermediul unor filiale, în următoarele domenii:

  • în domeniul serviciilor financiare pentru companii și, în special, în M & A, piața de capital, Corporate creditare și Servicii comerciale; aceste activități sunt realizate de divizia de Corporate & Investment Banking Mediobanca (39% din veniturile grupului). [28] Zona specialității Finanțe include activitățile de factoring desfășurate de filiala MBFacta și managementul de credit care caracterizează MBCredit Solutions
  • în domeniul serviciilor financiare pentru gospodăriile populației prin filiala Compass Banca SpA, care se ocupă cu creditele de consum și credite personale (39% din veniturile grupului)
  • în managementul averilor (22% din veniturile grupului), care include domeniile:
    • Affluent & Premier gestionat de CheBanca! (12% din venituri),
    • Private Banking & HNWI (10% din venituri) gestionate de Mediobanca Private Banking, Compagnie Monegasque de Banque și Spafid - Società per Amministrazioni Fiduciarie SpA
    • Asset Management gestionate de către filialele Mediobanca SGR, Compagnie monegască de Gestion, Cairn de capital [29] , și RAM Active Investitii [30] .

CheBanca!

CheBanca! marca
CheBanca! Logo

CheBanca! SpA sa născut la de 12 luna mai 2008 de [31] . Pe parcursul primului an de deschidere se ajunge la 5,3 miliarde de depozite și conturi deschise 170,000. [32]

În 2014 , în conformitate cu indicațiile de plan pe trei ani a grupului [33] , întărește modelul de distribuție prin asocierea cu un conținut puternic de consultanță cu abordarea sa digitală nativă și include servicii de administrare a activelor în oferta sa.
În 2015 CheBanca! ajunge la un acord pentru achiziționarea activelor italiene ale Barclays, fara nici un cost. Într-adevăr, britanicii vor corespunde CheBanca! 237 de milioane de euro, cu titlu de rambursare pentru raționalizarea și relansarea rețelei [34] . În schimb, o colaborare va fi inițiată dezvoltarea fondurilor și ipoteci în Italia [35] . Pentru CheBanca!, Acordul face posibilă creșterea portofoliului de 220.000 clienti noi (pentru un total de 770.000 de clienți), 2,9 miliarde de euro în credite ipotecare rezidențiale, 89 de sucursale, 550 de angajați în zona comercială și 70 de consilieri financiari. Dar, mai presus de toate, face posibilă creșterea depozitelor la 6200000000 (de la 3.1). [36]

Bazat pe cele mai recente date disponibile, CheBanca! se ridică la iunie 2019 privind o colecție de peste 25 de miliarde de euro și peste 865.000 de clienți. [37] Banca are 780 de profesioniști împărțit în 445 manageri bogați și 335 consilieri financiari. Acesta are 180 de puncte de vânzare, împărțit în 110 CheBanca! si 70 de birouri de Financial Advisors. [38]

Busolă

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Compass (companie) .

Compass este un italian financiar companie deținută de grupul Mediobanca , cu peste 180 de sucursale specializate în credite de consum (personal și finalizate credite , carduri de credit și garantate-salariale credite). Fondată în 1951 și având sediul în Milano , este unul dintre principalii operatori italieni în sectorul său.

Pe parcursul existenței sale și- a extins treptat activitățile sale, de asemenea , se ocupă cu servicii financiare pentru plăți, asigurări sector și ( ca urmare a autorizației emise de Banca Italiei la 9 aprilie 2013) , cu emiterea de monedă electronică . În 2015 Compass devine o bancă luând numele Compass Banca SpA

Compass de afaceri de bază este reprezentată de produse și servicii de credit pentru consum destinate familiilor, sub formă de personal împrumuturi, credite cu destinație specială, cărți de credit și salary- creditele garantate. Din 2011, pentru eliberarea și gestionarea de carduri de credit, Compass a luat , de asemenea , sub forma unei instituții de plată, în timp ce , în octombrie 2012, de asemenea , a început să distribuie polițele de asigurare pentru acasă, nu sunt legate de contractele de credit de consum..

În 2013 , cu autorizația de a funcționa ca un Institut pentru emiterea de monedă electronică (IMEL), Compass a lansat Compass cu plată, o platformă pentru serviciile de plată online și offline , care integrează un cont de bază (pentru a efectua gestionarea fondului de obicei și transferul) cu alte produse, cum ar fi cardurile de plată, portofel electronic pentru a face cumpărături on-line și posibilitatea de a obține mini-credite pentru a avea întotdeauna o rezervă de lichidități disponibile pentru a face față unor cheltuieli neprevăzute.

Reprezentanțe externe

Din 2006 Mediobanca a început un proces de internaționalizare, cu scopul de lărgire a bazei de piață, diversificarea riscurilor de contrapartidă și asistarea clienților săi, de asemenea, în cadrul operațiunilor din străinătate. În Corporate Investment Banking, Mediobanca este prezent în Europa continentală cu birouri la Paris (2004), Frankfurt (2007) și Madrid (2007). În aceste țări, strategia Institutului este de a oferi activități de Corporate Finance printr-o gamă largă de corporate finance și de efectul de levier, de creditare a întreprinderilor, pe piața de capital și servicii de piață de capital de capital. Biroul din New York este activ în activități de brokeraj și de reprezentare și la Luxemburg [5] . Biroul din Londra, înființat în 2008, este formată din echipe specializate în soluții client: credit, tarife, FX, alternative și fondurile de capital derivate, Corporate de împrumut și Leveradged Finanțe, cercetare capitalului propriu, de consiliere, în plus față de capitalul propriu și a derivatelor biroul din Londra este strategic pentru intensificarea relațiilor cu fondurile speculative și fondurile de capital privat. Începând cu 2014, biroul din Londra găzduiește echipa FIG EMEA.

Organele administrative

Din iunie 2007 până în septembrie 2008 Mediobanca a fost unul dintre puținele exemple italiene ale băncilor care au folosit așa-numita guvernare dublă . Din septembrie 2008 Mediobanca a revenit la sistemul tradițional , cu unele diferențe față de modelul original: directori ai Grupului Mediobanca ( în prezent , Renato Pagliaro [39]) sunt prezenți în calitate de membri de drept în Consiliul Director și, în majoritatea, pe Executive Comitetului. Francesco Saverio Vinci [40] , Alberto Nagel [41] , Maurizia Angelo Comeno, Alberto Pecci, Marie Bolloré, Maurizio Carfagna, Maurizio Costa, Angela Gamba, Valérie Hortefeux, Maximo Ibarra, Alberto Lupoi, Elisabetta Magistretti, Vittorio Pignatti -Morano Campori și Gabriele Villa) , care au scopul de a garanta autonomia și unitatea de direcția de gestionare [42] , în plus, directorul executiv este , de asemenea , ales de către Consiliul de administraţie dintre aceste subiecte.

Planul strategic 2014-2016

La douăzeci și unu iunie 2013 Mediobanca a prezentat liniile directoare ale Planului Strategic 2014-2016. În prezentarea pe piață, Managing Director Alberto Nagel a anunțat ieșirea din toate acordurile de sindicalizare deținute de bancă și clasificarea tuturor investițiilor din capitalul social printre activele disponibile pentru vânzare [43] . În septembrie 2013 Mediobanca a vândut 3,9% din acțiunile Telco Telefonica și în următoarele luni , a început să vândă treptat acțiunile deținute la RCS și Gemina pe piață [44] [45] [46] . Planul strategic anunțat de banca prevede consolidarea activităților Corporate & Investment Banking și dezvoltarea prezenței străine [47] . În iulie 2013, banca a intrat pe piața din Turcia cu deschiderea filialei MB consultativ , care servește , de asemenea , instituția milaneză în afacerile transfrontaliere cu țările mediteraneene [7] . Alte deschideri sunt planificate în Mexic și China [48] . Incidența veniturilor externe în 2013 situațiile financiare ale diviziei de corporate & investment banking este de 30%. Creșterea se așteaptă bancare de până la 45% în 2016 [48] . Planul strategic prezentat de banca, de asemenea, prevede, în paralel cu consolidarea Corporate & Investment Banking o contribuție tot mai mare de hub-ul de vânzare cu amănuntul pentru veniturile Grupului. Obiectivele pentru 2016 includ o contribuție de la Compass și CheBanca! egal cu 50% din totalul veniturilor grupului Mediobanca lui [48] .

Notă

  1. ^ Situațiile financiare consolidate pentru anul 2020
  2. ^ Mediobanca - Date cheie privind stocul
  3. ^ Mediobanca: -27% la 600mln profit 2019-2020, peste așteptări (RCO)
  4. ^ Mediobanca - Fișa
  5. ^ A b birouri în străinătate Mediobanca arhivate la 25 septembrie 2011 la Internet Archive . (De pe site - ul oficial)
  6. ^ Sergio Bocconi, Piazzetta Cuccia. The International , în Corriere della Sera - Corriere Economia, 31 ianuarie 2011, p. 3. Adus de 22 februarie 2011.
  7. ^ A b ultimaora - știri Flash 24 Corriere della Sera
  8. ^ A b c d e f Napoleone Colajanni, Istoria băncii italiene, Roma, Newton Compton, 1995
  9. ^ "Fuziunea, in stil italian." Economist [Londra, Anglia] 08 ianuarie 1966: 115+. The Economist istoric Arhiva, 1843-2012.
  10. ^ Giorgio La Malfa, Ce Cuccia ar spune noii directori de Mediobanca și Generali astăzi, Il Foglio ziare, 03 aprilie 2010.
  11. ^ Paul Betts, cucerirea Milano din Roma, cu Europa să urmeze, ori financiare, 14 iunie 2007.
  12. ^ Giovanni Pons, Bancherul ales de Cuccia și Maranghi , La Repubblica, 11 mai 2010
  13. ^ Urme ale ADN - ului din epoca Cuccia , Il Sole 24 Ore, 11 mai 2010
  14. ^ Pirelli iese Mediobanca și colectează 153 de milioane , pe repubblica.it, 11 ianuarie 2018. Adus de 28 septembrie 2018.
  15. ^ Mediobanca, Bolloré iese din acordul sindicatului deschiderea dans , de asemenea , cu privire la viitorul Generali , pe ilfattoquotidiano.it, 27 septembrie 2018. Accesat la data de 28 septembrie 2018.
  16. ^ Surpriză în Mediobanca, iese Bolloré din pactul acționarilor mari , pe lastampa.it, 27 septembrie 2018. Accesat la data de 28 septembrie 2018.
  17. ^ A b Gianluca Paolucci, Unicredit vinde 8,4% din Mediobanca. Adio la alianța istorică , în La Stampa , Milano, 07 noiembrie 2019. Adus de 07 noiembrie 2019 ( arhivată 07 noiembrie 2019).
  18. ^ A b Unicredit: "Mediobanca vândut ca un competitor" , pe adnkronos.com, 07 noiembrie 2019. Adus de 07 noiembrie 2019 ( arhivată 07 noiembrie 2019).
  19. ^ A b Unicredit, adio Mediobanca: 8,4% vândut pentru aproape 800 de milioane , pe repubblica.it, Milano, 6 noiembrie 2019. 7 Adus luna noiembrie, în 2019 ( arhivate 30 noiembrie 2019).
  20. ^ A b Fabrizio Massaro, Mediobanca, lovitura de stat Del Vecchio. Acesta va fi al treilea actionar , cu 6,94% , în Il Corriere della Sera , 18 septembrie 2019. Adus de 07 noiembrie 2019 ( arhivate 7 noiembrie 2019).
  21. ^ A b Del Vecchio devine al doilea actionar al Mediobanca la 7,5%, Bolloré picături , la Adnkronos , 28 octombrie, 2019. 7 Adus luna noiembrie, în 2019 ( arhivate 7 noiembrie 2019).
  22. ^ Acordul de consultare între acționari Mediobanca SpA , pe www.mediobanca.com. Adus de 30 aprilie 2019 (arhivate original la 30 aprilie 2019).
  23. ^ Acționari , pe www.mediobanca.com. Adus de 04 iulie 2021.
  24. ^ Statele Unite ale Americii (39%), Regatul Unit (18%), Italia (14%), Franța (7%), Belgia (5%), 17% restul lumii
  25. ^ Marigia Mangano, UniCredit se alătură fundației Vecchio Del , în Il Sole 24 Ore , 22 decembrie 2017. Adus de 07 noiembrie 2019 ( arhivate 7 noiembrie 2019).
  26. ^ Francesco Spini, Șocul Caltagirone la Generali, în Il Secolo XIX , 29 aprilie 2021, p. 17.
  27. ^ Acționarii RCS MediaGroup SpA cu mize de peste 3%
  28. ^ Arhivării copia , pe mediobanca.com. Adus de 13 decembrie 2019 (arhivate din original la 01 octombrie 2019).
  29. ^ Mediobanca preia controlul cu sediul în Londra Cairn Capital - Financial Times
  30. ^ https://www.ilsole24ore.com/art/mediobanca-muov-svizzera-sull-asset-management-ram--AE8kr6GD
  31. ^ Arhivării copia , pe 10anni.chebanca.it. Adus de 13 decembrie 2019 (arhivate din original la 13 decembrie 2019).
  32. ^ CheBanca: două luni de la încheierea exercițiului financiar 2008-2009, „! CheBanca Depășește obiectivele sale, dublarea prognoza de finantare pentru primul an“ , comunicat de presă de pe site - ul web Mediobanca
  33. ^ https://www.chebanca.it/wps/wcm/connect/istituzionale/header/chi-siamo/piano+16-19+mediobanca
  34. ^ ilsole24ore.com
  35. ^ milanofinanza.it
  36. ^ repubblica.it
  37. ^ http://www.affaritaliani.it/igianato/che-banca-ricavi-ed-utile-lordo-in-progresso-617848.html
  38. ^ https://www.chebanca.it/wps/wcm/connect/istituzionale/header/chi-siamo/chebanca
  39. ^ Renato Pagliaro presidente di Mediobanca Archiviato il 7 maggio 2012 in Internet Archive . (dal sito ufficiale)
  40. ^ Francesco Saverio Vinci direttore generale di Mediobanca Archiviato il 10 ottobre 2011 in Internet Archive . (dal sito ufficiale)
  41. ^ Alberto Nagel amministratore delegato di Mediobanca (dal sito ufficiale)
  42. ^ Governance di Mediobanca (dal sito ufficiale) Archiviato il 25 settembre 2011 in Internet Archive .
  43. ^ Mediobanca rivoluziona le partecipazioni - Il Sole 24 ORE
  44. ^ Telefonica, offerta per salire al 70% di Telco - Il Sole 24 ORE
  45. ^ Mediobanca scende sotto il 10% di Rcs - Il Sole 24 ORE
  46. ^ Mediobanca inizia le dismissioni, venduto il 2,6% di Gemina - Il Sole 24 ORE
  47. ^ Addio patti, la svolta di Mediobanca
  48. ^ a b c Mediobanca guarda a Messico, Cina per Cib, acquisizioni private banking-DG | Reuters , su it.reuters.com . URL consultato il 3 maggio 2019 (archiviato dall' url originale il 6 novembre 2017) .

Voci correlate

Collegamenti esterni

Controllo di autorità VIAF ( EN ) 139091711 · ISNI ( EN ) 0000 0001 1520 2594 · LCCN ( EN ) n79034824 · WorldCat Identities ( EN ) lccn-n79034824
Estratto da " https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Mediobanca&oldid=122029200#CheBanca! "