McDonnell Douglas

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
McDonnell Douglas Corporation
Siglă
Stat Statele Unite Statele Unite
fundație 28 aprilie 1967
Gasit de McDonnell Aircraft Corporation
Douglas Aircraft Company
Închidere 1 august 1997 (achiziționat de Boeing )
Sediu Sfântul Louis
grup Boeing
Sector Aeronautică
Produse aeronave
elicoptere

McDonnell Douglas a fost una dintre cele mai mari companii aerospațiale din SUA . S-a născut în 1967 din fuziunea dintre McDonnell Aircraft Corporation și Douglas Aircraft Company , deși în esență a fost achiziționarea celui de-al doilea de către primul: Douglas, de fapt, era la un pas de faliment.

Printre produsele acestei noi companii s-au numărat avioane militare și civile, rachete, nave spațiale, rachete și componente electronice și de prelucrare a datelor. La momentul fuziunii, 140.000 de oameni lucrau acolo. McDonnell Douglas a devenit astfel una dintre cele mai importante companii aerospațiale americane, după Boeing , North American Aviation și Lockheed Corporation . În 1997 , în urma dificultăților economice, compania a fost cumpărată de Boeing .

Origini

Un muncitor al companiei Douglas Aircraft Company termină ultimele atingeri ale nasului din plexiglas al unui B-17F . Fotografia a fost făcută în octombrie 1942 .

Compania s-a născut din acordul încheiat de James Smith McDonnell și Donald Wills Douglas . Ambii erau absolvenți ai MIT și lucraseră pentru industria aviației Glenn L. Martin Company .

Douglas a fost inginerul șef al lui Martin înainte de a pleca pentru a-și întemeia propria industrie, Douglas Aircraft Company , la începutul anilor 1920 în Los Angeles .

În schimb, McDonnell a fondat JS McDonnell & Associates în Milwaukee , Wisconsin , în 1928, cu ideea de a construi aeronave mici pentru uz familial. Depresia economică din 1929 a pus însă compania în criză, care ulterior a dat faliment. McDonnell a plecat apoi la muncă pentru Martin, pe care l-a părăsit în 1938 pentru a încerca din nou cu propria sa firmă, McDonnell Aircraft Corporation , de această dată cu sediul în St. Louis, Missouri .

Al Doilea Război Mondial i-a adus lui Douglas câștiguri imense: aproape 30.000 de avioane au fost produse din 1942 până în 1945 cu o forță de muncă de aproximativ 160.000. Printre cele mai faimoase aeronave produse s-au numărat Douglas C-47 Dakota / Skytrain (bazat pe modelul civil Douglas DC-3 ), A-20 (cunoscut sub numele de Boston sau Havoc), SBD Dauntless și A-26 Invader .

Ambele companii s-au trezit în dificultate după încheierea ostilităților din cauza sfârșitului ordinelor guvernamentale și a cantităților acum excesive de aeronave furnizate forțelor armate: ambele au fost forțate să-și reducă personalul (Douglas a concediat aproape 100.000 de lucrători).

Douglas a continuat dezvoltarea de noi avioane civile, precum succesul cu patru motoare DC-6 ( 1946 ) și DC-7 ( 1953 ), și a intrat în era propulsiei cu jet în armată producând F3D Skyknight în 1948 și „ A -4 Skyhawk în 1951 . De asemenea, compania a construit avioane cu motoare cu reacție, inclusiv DC-8 în 1958 , aceeași clasă a Boeing 707 .

McDonnell a dezvoltat, de asemenea, avioane cu reacție, realizând avioane precum FH-1 Phantom , F3H Demon și F-101 Voodoo utilizate în principal de marina SUA . Izbucnirea războiului coreean l -a ajutat pe McDonnell să devină o companie majoră de avioane de vânătoare.

Ambele companii doreau să intre pe noua piață a rachetelor. Douglas a mutat producția de rachete și rachete aer-aer la cea a sistemelor întregi de rachete pentru apărarea aeriană, studiul care a condus în cele din urmă la programul Nike . McDonnell a realizat câteva rachete, inclusiv neobișnuitul prepeliță ADM-20 , dar a continuat experimentarea în domeniul zborului supersonic, cercetare care i-a adus suficientă experiență pentru a participa la programele Mercur și Gemeni ale NASA . Douglas a primit și câteva contracte de la NASA , inclusiv unul pentru unele componente ale uriașului rachetă Saturn V.

Până atunci cele două companii crescuseră foarte mult, dar nu erau fără probleme.

Fuziunea între McDonnell și Douglas

Ambele companii s-au confruntat cu dificultăți financiare din cauza costurilor suportate pentru proiectele lor respective și, astfel, au început să se consulte pentru o posibilă fuziune. Cele două companii au cercetat domeniul în 1963 și fuziunea a avut loc oficial la 28 aprilie 1967 , creând McDonnell Douglas Corporation . Dave Lewis, președintele McDonnell, a devenit președintele noii companii.

La momentul fuziunii, se estimează că Douglas Aircraft Company va intra în faliment în mai puțin de un an: din cauza comenzilor ridicate, livrările DC-8 și DC-9 au fost întârziate în termenul stabilit între 9 și 18 luni, cu aplicarea consecventă a sancțiunilor contractuale de către companiile aeriene. Noul președinte s-a concentrat pe vânzările DC-10 , concurând cu Lockheed L-1011 TriStar , și în doi ani a reușit să readucă conturile companiei în profit. Conducerea lui Lewis a durat până în 1981 .

Producția DC-10 a început în 1968, iar prima livrare a avut loc în 1971 . În 1977 a fost lansată seria „Super 80” a DC-9 , numită ulterior MD-80 : a fost un program de mare succes și primul în care producția a fost împărțită la nivel internațional. Următoarea aeronavă a fost MD-11 , o versiune modernizată a DC-10 ; până în prezent este singurul avion modern cu trei motoare. După anunțul său din 1986 , 200 de unități au fost vândute, dar programul a fost abandonat în urma fuziunii McDonnell-Douglas cu Boeing ca „concurent” la Boeing 777 .

În sectorul militar, compania a produs F-15 Eagle pentru USAF, care a zburat pentru prima dată în 1972 și a intrat în producție la scurt timp după aceea.

În ciuda noilor produse, producția totală a scăzut dramatic după un deceniu de fuziune, iar forța de muncă a scăzut de la 140.000 în 1967 la 57.000 în 1976.

În 1975 McDonnell Douglas a colaborat cu Northrop în programul unui nou avion de vânătoare îmbarcat, creând YF-17 . Prototipul a fost preferat YF-17 și ulterior adus laF-16 , dar marina SUA a preferat în continuare proiectul Northrop , care a fost preluat de McDonnell Douglas și a cărui dezvoltare a dus la F / A-18 Hornet . Construcția sa a fost scumpă și complexă, dar astăzi este una dintre cele mai utilizate luptătoare - bombardiere .

Un alt proiect important este cel al AV-8B Harrier II , un avion de atac capabil V / STOL . A fost realizat în colaborare cu British Aerospace și Rolls-Royce și a avut la bază britanicul 1957 Hawker Siddeley Kestrel . Producția a început în 1981 și au fost produse peste 340.

Programul A-12, un avion de atac stealth destinat înlocuirii Grumman A-6 Intruder , a fost lansat în parteneriat cu General Dynamics în ianuarie 1988 , dar a fost anulat în 1991 din motive bugetare (costul estimativ al unui singur exemplar a fost de 165 USD milion).

În anii 1980, criza aviației civile a crescut costurile pentru producția avioanelor, o producție care a fost împărțită grație colaborărilor internaționale: unele părți ale MD-11 au fost construite în Italia , Spania , Japonia , Brazilia , Marea Britanie și Canada .

În 1984 , McDonnell Douglas a cumpărat Hughes Helicopters , redenumit ulterior McDonnell Douglas Helicopters , pentru 480 de milioane de dolari. Produsul emblematic al acestei companii a fost elicopterul de atac AH-64 Apache , care a atins pragul de 6.000 de unități produse până în 1981 . Cu noua companie, însă, dezvoltarea acestui program a încetinit din cauza complexității sistemelor de la bord și a problemelor cu motorul și instrumentele de la bord. În 1989 , McDonnell Douglas a pierdut 107 milioane de dolari din cauza întârzierilor programului. Pentru a rezolva problemele, în 1990 Thomas Gunn a fost pus la conducerea diviziei de elicoptere: a redus personalul cu 20% și a introdus un nou tip de asamblare care îmbunătățea productivitatea și moralul, rezolvând lucrurile în doar un an. De asemenea, compania a moștenit contractul NOTAR ( No Tail Rotor) de la Hughes pentru a face rotorele de coadă ale elicopterului mai sigure; certificarea civilă a fost obținută în septembrie 1991.

În anii 1980, industria aerospațială a cunoscut o fază de expansiune puternică grație programelor militare ale administrației Reagan , dar după aceea piața a început să se contracteze din nou: comenzile pentru avioane civile au înregistrat un declin accentuat, iar programele spațiale au fost printre primele victime. tăieturi. Odată cu sfârșitul Războiului Rece, multe companii din sector s-au confruntat cu o criză gravă din cauza tuturor comenzilor pierdute: McDonnell Douglas a suferit pierderi mari în sectorul avioanelor și întârzierile programelor militare au determinat creșterea costurilor. Numărul de angajați, peste 140.000 în 1990 , a început să scadă rapid.

Cel mai recent produs al companiei a fost anunțat în 1988 : seria MD-90 era o versiune alungită a MD-80 , echipată cu turboventilatoare internaționale Aero Engines V2500 , cele mai mari motoare montate pe coadă dintr-un avion comercial. MD-95 , un avion modern cu curte scurte foarte asemănător cu DC-9-30 , a fost ultimul avion McDonnell Douglas care a fost produs (sub numele de Boeing 717 ) după fuziunea cu Boeing: ansamblul liniei a fost închis în 2006 .

În 1991 compania a avut o criză de lichiditate: criza transportului aerian a făcut ca companiile aeriene din SUA să piardă peste 10 miliarde de dolari; noile comenzi au fost anulate, iar livrările au suferit întârzieri enorme, ceea ce l-a obligat pe McDonnell Douglas să încetinească producția MD-11, cu costurile și pierderile aferente. În urma acestei crize, unele filiale au fost vândute, dar problemele sectorului comercial, care au reprezentat aproximativ o treime din volumul total de afaceri, au rămas totuși.

În 1992 , compania a anunțat studii pentru un avion de zbor dublu mare, similar cu actualul Airbus A380 , numit MD-12 . În ciuda unor tulburări de piață, acest studiu a fost perceput pur și simplu ca un eveniment care atrage atenția de la faptul că McDonnell Douglas cedează sub presiunea intensă a Boeing și Airbus . În afacere se știa că compania nu dispunea de resurse suficiente pentru a face o aeronavă de această magnitudine, iar studioul a fost uitat repede fără urmă. Cu toate acestea, conceptul a fost reutilizat de Boeing în studioul său numit Ultra-Large Aircraft destinat înlocuirii Boeing 747 , însă singurul proiect cu punte dublă realizat până acum este A380 .

În 1993 , lucrurile păreau să se îmbunătățească: avionul de transport C-17 și antrenorul avansat T-45 au început să intre în serviciu și au fost emise mai multe ordine din străinătate pentru noi luptători. USAF a emis un ordin de miliarde de dolari pentru racheta Delta, în timp ce alte contracte minore au ajuns la o valoare de 100 de milioane de dolari. MD-90 și MD-95 au fost, de asemenea, destul de reușite și se părea că compania a reușit să rămână pe piață.

Absorbție de către Boeing

În 1996 , Boeing a cumpărat divizia Rockwell International din North American Aviation și a făcut o ofertă de 13 miliarde de dolari pentru McDonnell Douglas. În 1997 compania a fost de acord și noua companie a fost numită The Boeing Company .

Printre motivele principale care au condus McDonnell Douglas să accepte oferta au fost problemele din sectorul avion de linie, care a fost pierd teren Boeing și Airbus , incertitudinea în programele militare și eșecul societății în comun. Chineză pentru MD-12 .

Produse pentru aeronave

Civili Douglas

Nume Tip Notă An
Delfin Avion amfibiu Folosit în principal de marină 1931
DC-1 Primul avion de linie produs de Douglas Doar 1 model construit 1933
DC-2 Avion pentru rute scurte Dezvoltat din Douglas DC-1 1934
DC-3 Avion pentru rute medii-scurte Dezvoltat din Douglas DC-2 1935
DC-4 Avioane de transport cu avioane cu patru motoare pentru rute medii-lungi 1938
DC-5 Avion pentru rute scurte Doar 12 unități construite 1939
DC-6 Avion cu patru motoare pentru trasee lungi Primul care a traversat Atlanticul fără oprire pentru realimentare 1947
DC-7 Avion cu patru motoare pentru trasee lungi 1953
DC-8 Avioane de transport cu avioane cu patru motoare pentru rute lungi Primul avion Douglas echipat cu motoare cu turboventilatoare 1955
DC-9 Avion pentru rute medii-scurte Mai târziu dezvoltat ca MD-80, MD-90 și MD-95, în cele din urmă ca 717 de Boeing 1965

McDonnell Douglas Civilii

Nume Tip Notă An
DC-10 Avion - transport pentru rute lungi Dezvoltat dintr-un design Douglas 1970
MD-80 Avion pentru rute medii-scurte Dezvoltat din Douglas DC-9 și fabricat în variantele MD-81, MD-82, MD-83, MD-87, MD-88 1983
MD-90 Avion pentru rute medii-scurte Versiune alungită a MD-80 1989
MD-95 Avion pentru rute medii-scurte Ultima dezvoltare a DC-9, produs ca Boeing 717 după preluarea companiei de către Boeing 1998
MD-11 Transport aerian de marfă pentru rute lungi Dezvoltarea DC-10 1990
MD-12 Ipoteza pentru un avion de linie pentru trasee lungi cu două etaje Proiect abandonat 1992
MD-94X Ipoteza pentru un avion de linie pentru rute medii-scurte Proiect abandonat 1994

Militar

Nume Tip Notă An
F-4 Phantom II cacciabombardiere supersonic Designul original a fost de la McDonnell 1958
F-15 Eagle Luptător de superioritate aeriană Există, de asemenea, versiunea de atac la sol numită F-15E Strike Eagle 1972
C-17 Globemaster III Avioane de transport strategice 1991
AV-8B Harrier II Avioane de atac la sol cu capacitate V / STOL Realizat în colaborare cu BAe pentru a îmbunătăți designul original Harrier 1978
F / A-18 Hornet Bombardier la bord Dezvoltat din prototipul YF-17 de la Northrop .
Există, de asemenea, versiunea actualizată numită F / A-18 Super Hornet
1978
KC-10 Extender Petrolier Dezvoltat de McDonnell Douglas DC-10 1980
T-45 Goshawk Avioane de antrenament Dezvoltat împreună cu BAe bazat pe BAe Hawk 1988
AH-64 Apache Elicopter de atac Realizat de Hughes, dar preluat de McDonnell Douglas 1975

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității VIAF (EN) 158 243 761 · ISNI (EN) 0000 0001 2113 8613 · LCCN (EN) n81039757 · GND (DE) 272 845-X · BNF (FR) cb12574670j (dată) · WorldCat Identities (EN) lccn-n81039757